隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速開展，企業(yè)也越來越重視網(wǎng)站建造、APP開發(fā)、微信營銷等這一方面的開展。職業(yè)的技能和辦法論的開展也使得Web站點或許Web應用越來越復雜，內容也由本來單一的靜態(tài)網(wǎng)頁變得豐厚，大大提升了交互體會�？墒菬o論技能或許辦法如何的改動，一個網(wǎng)站建造成功的要害依然沒變:用戶是怎么看的。網(wǎng)站建造不單單是要考慮到網(wǎng)頁規(guī)劃是否精美，還要考慮到它的內容能否讓用戶發(fā)生愉悅感。

     不同背景、不同受教育程度、不同經(jīng)歷的人對規(guī)劃持有不同的觀點。視覺規(guī)劃師從某個視點來規(guī)劃用戶體會，交互規(guī)劃師從另一個視點來規(guī)劃，程序員從另一個視點來規(guī)劃。了解乃至體會他人摸到的大象的那一部分是很有助益的。假如把用戶體會規(guī)劃比作一頭大象，心思學常識就是這頭大象的一部分。心思學家對大腦、視覺體系、回憶和動機進行研討，并據(jù)此推斷用戶體會規(guī)劃準則。

     一、人們在運用一款產(chǎn)品時，不想有太多的考慮和操作

     人們期望通過盡或許少的操作來完結一項使命。最好向人們展現(xiàn)一些信息，讓他們挑選是否需求更多的細節(jié)。用戶界面不要一下子呈現(xiàn)所有的信息，而是要符合漸進式披露（progressive disclosure）準則。不要只描繪工作，而是要舉比方。請留意你正在規(guī)劃的屏幕、頁面或產(chǎn)品上的目標的視覺效果，假如某個東西是可點擊的，你要保證它看起來是可點擊的。只供給人們真實需求的功用，不要想當然地認為用戶需求什么，而是要做用戶調研，了解用戶的情況，給用戶更多額定的功用只會讓他們感到很不方便。供給默認設置，在默認情況下，人們所需的操作更少。

     二、人有局限性

     當屏幕上呈現(xiàn)非常多的信息，或許用戶需求閱覽非常多的文字時，用戶就會失掉愛好。只供給用戶當前需求的信息。使信息易于瀏覽。運用小標題和簡短的文字。人們不能同時進行多項使命，這方面的研討結果顯而易見，所以你別盼望用戶有耐心這樣做。人們更偏好短文，可是長一點的文章會讓人們讀得更專心！這是一個難題，所以你要決定文字堅持多少的長度更適宜，可是你要知道，人們會問一些對他們來說不是最好的工作。

     三、人會犯錯

     假設人們會犯錯，然后預測他們將會犯什么錯，并設法阻撓他們。假如一個過錯解導致嚴重的結果，那么你在將產(chǎn)品交給用戶運用之前就要保證這個過錯不會呈現(xiàn)。使 “撤消”操作變得簡單。防止過錯發(fā)生總是比協(xié)助人們在犯錯后進行糾正要好得多，最好的過錯音訊是底子沒有這方面的音訊。假如一個使命很簡單出錯，那就把它分解成更小的步驟。假如用戶犯了過錯，而且你能夠糾正這個過錯，那么請及時糾錯，并告知用戶你所做的盡力。用戶體會規(guī)劃師也會犯錯，所以你要保證有時間和精力進行迭代、用戶反應和測試。

     四、人的回憶是復雜的

     人們重建回憶，這意味著回憶是不牢靠的。你能夠在某種程度上相信用戶所說的話，可是，與其相信用戶的話，不如觀察他們的行為。回憶是脆弱的，回憶會很快變得模糊，而且呈現(xiàn)很多過錯。不要讓用戶記住從一個使命到另一個使命，或從一個頁面到另一個頁面的操作過程。人們一次只能記住3- 4 個組塊，關于回憶的研討標明，人們一次能記住7± 2 個組塊，可是這個規(guī)則是實驗室中的研討結果。實際上，人們一次只能記住3- 4 個組塊。

     五、人是社會性動物

     人們總是企圖讓技能型產(chǎn)品具有社交屬性，這是千百年來的現(xiàn)實。人們期望他人輔導他們應該做什么，尤其是當他們不確定的時分，這被稱為“社會驗證”（social validation），這就是為什么評分和評論功用在網(wǎng)站上如此盛行的原因。假如人們一同做某件事（同步行為），他們就會構成嚴密的聯(lián)絡——大腦中的確有相應的化學反應，一同笑相同能夠將人們嚴密聯(lián)絡起來。假如你能幫我一個忙，我將感謝和報答你（互利）。研討標明：假如你想讓人們填寫一張表格，那就給他們一些他們想要的東西，然后再讓他們填寫表格。當你觀看某人做某事，你的大腦中與這件事有關的腦區(qū)（鏡像神經(jīng)元）會被激活。咱們生來就具有模仿的才能，假如你想讓人們做一些工作，那就向他們展現(xiàn)怎么做。你一生中最多只能與 150 人建立親近的聯(lián)系，人際聯(lián)系能夠分為強聯(lián)系和弱聯(lián)系，強聯(lián)系通常是與你距離較近的、頻繁來往的人際聯(lián)系。而弱聯(lián)系雖然看似不牢固，可是其數(shù)量甚多，對你的生活有著非常大的影響力。例如：你認識的網(wǎng)友或許給你供給你身邊的人無法供給的信息。

     六、留意力是稀缺資源

     一些規(guī)劃師認為，捉住用戶的留意力是UI規(guī)劃的要害點�？墒�，在捉住留意力之后維持用戶的留意力愈加重要。假如用戶只是在你的產(chǎn)品上逗留一兩秒就被別的東西渙散留意了，那么這有何意義？人們習慣于關注任何與眾不同或別致的事物，假如你做出不同的產(chǎn)品，它就會脫穎而出。話雖如此，人們實際上能夠疏忽他們視野中的變化，這叫作“改動盲”（change blindness）。網(wǎng)上有一些很幽默的視頻，研討者在街上向某個路人問路，趁路人不留意時，研討者被另一個人替代，可是路人沒有留意到研討者現(xiàn)已變了一個人！你能夠用生動的視聽信息來招引留意力，亮堂的色彩、震撼的字體、嘟嘟聲都會招引留意力。人們很簡單走神，假如你不想讓用戶分神，那就不要在頁面上設置閃光的東西或開始播映視頻。但是，假如你真的想用這些東西招引用戶的留意力，那就這樣去做。

     七、人們渴望信息

     多巴胺是大腦中的一種化學物質，能促進人們尋覓食物、性愛和信息。多巴胺能神經(jīng)元影響著學習——咱們不由得想要取得更多的信息。人們通常會想要取得比他們實際能處理的更多的信息，有了更多的信息，人們就會覺得自己有更多的挑選；有了更多的挑選，人們會覺得自己能掌控悉數(shù)；掌控悉數(shù)的感覺，讓人們覺得自己能活得更好。人們需求反應，需求知道發(fā)生了什么。例如：當一款APP正在加載文件時，它應該告知用戶它正在加載文件。

     八、大多數(shù)心思過程都是無意識的

     假如你能讓人們承諾完結一個小使命（注冊一個免費會員），那么他們更有或許會承諾完結一個更大的使命（例如：升級到一個高級帳戶）。舊腦參加咱們的大部分決議計劃，舊腦關心生計和繁衍：食物、性愛和危險，這就是為什么這三類信息很簡單招引咱們的留意力。情感腦簡單遭到圖片的影響，尤其是人物的圖片，以及故事的影響，情感腦對咱們的決定有巨大的影響。人們的行為在很大程度上，遭到他們自己都沒有意識到的因素的影響，“退休”、“佛羅里達州”和“疲倦”這幾個詞，乃至會讓年青人像老年人相同在走廊上走得更慢（這也被稱為“認知框架效應”）。舊腦和情感腦都在無意識的情況下運作，咱們總是會認為咱們的決議計劃是理性的、有意識的，但這并不是咱們采納舉動的悉數(shù)本相，而且通常咱們的決議計劃并不是理性的。

     九、人們發(fā)明心思模型

     人們總是對某件事或某個使命建立一個心思模型（比方：付出賬單、讀書、運用遙控器）。人們對一項特定使命構建的心思模型或許會使你規(guī)劃的用戶界面變得更簡單，或許更難以運用。為了發(fā)明活躍的用戶體會，你能夠將產(chǎn)品或網(wǎng)站的概念模型與用戶的心思模型相匹配，或許你能夠設法“教授”用戶構成不同的心思模型。比喻能夠協(xié)助用戶了解概念模型，例如：運用這款產(chǎn)品“就像讀一本書”。進行用戶研討最重要的原因是獲取關于用戶心思模型的信息。

     十、優(yōu)化視覺體系

     假如頁面混亂，人們就找不到所需的信息，你能夠用分門別類的方式，協(xié)助用戶將視線集中于他們所需的信息上。嚴密相關的信息應該放在一同。字體應足夠大，運用不太炫目的字體，便于閱覽。研討標明，人們運用周邊視覺（peripheral vision）來獲取他們所看到的“關鍵”。眼球追尋的研討很風趣，可是某人直視某物并不必定意味著他在關注它。最難調配的色彩是赤色和藍色，盡量避免在藍色背景上運用赤色文字，反之亦然。當屏幕上的物體略微傾斜，而且視角略高于水平線（標準視角）時，人們能夠最好地辨認它們。色彩能夠用來表明事物是否共同，你能夠用相同的色彩符號相似的信息。此外，因為有些人是色盲，你一定要用另一種方式來顯示相同的信息。