在我國要問誰是真實的電商大佬？你的腦海里浮現的或許會是馬云、劉強東，也或許會是黃崢。

但在我國電商史上，從前出現過一個比這三人都要牛的天才，假如他不是為了心愛的妻子放棄手中的工作，那么電商前史必將改寫。

他當年不僅創(chuàng)立了我國第一家C2C電商公司，還拿下了超過80%的商場比例！就連馬云都望塵莫及，但凡提及此人，馬云都會感慨萬分并拋出敬重的眼光。

“他才是真實的天才，我的成功不過是踩在偉人的肩膀上，假如他不是由于愛情放棄工作，整個我國電商江湖早就被他拿下了�！瘪R云說。

時局造英雄，英雄造時局。馬云是個有實力，會把握機遇且謙虛的人，天然會收成成功。而馬云稱譽的這個人，在其時卻也掀起過巨大風波。

后來，他為了美麗嬌妻回到美國把家里問題穩(wěn)當處理后，曾想從頭殺回電商江湖，卻發(fā)現大勢已去，但他并沒有因而放棄，他便是前易趣網CEO、著名投資人邵亦波。

邵亦波脫離商場轉戰(zhàn)投資，從臺前走到暗地，投出了許多膾炙人口的獨角獸企業(yè)，后來他又投身公益工作。對他來說，現在的自己僅僅換條跑道，東山再起。

一

邵亦波1973年出生在經濟興旺的大都市上海，父親是數學教師，書香門第。

3歲的時分，一般小孩也就剛學會走路，邵亦波就開端接觸數學了，父親為了訓練他，每天讓其將一副撲克牌從頭到尾地相加10次，有時還將撲克隨機抽出，讓他推算是什么牌，3歲時，他的大腦就現已十分興旺了，即使是一般的成年人或許都算不出來牌是什么。

3歲的邵亦波就這樣日復一日的重復操練，到了4歲的時分，他現已十分熟練了，5歲時竟然能在10秒內將恣意四五十張牌加一遍，且絕對精確。

盡管這件事對一個孩子來說十分辛苦，不能像其它小孩相同高興的玩耍，但父親卻是十分開心，他覺得，自己的孩子真的天分驚人，是塊好苗子。

漸漸的父親開端把大學數學中的微積分、線性代數拿給這個孩子看。11歲時，邵亦波現已開端參與各種數學競賽了，第一次參與“華羅庚金杯”少年數學競賽就拿到了全國第三名的好成績，此后他一路披荊斬棘，不是拿到特等獎，便是拿到一等獎，評委老師們都驚呆了，世間還有如此奇人！

1990年，還在讀高一的邵亦波就被上海交大數學系博導看上了，讓他直接來上實驗班！但博導輕視了邵亦波的“遠大抱負”。高二時，邵亦波威名現已遠漂海外，哈佛大學遞來橄欖枝，仍是全額獎學金，邵亦波因而成為建國后拿到全額獎學金就讀哈佛大學本科的第一人！

進入哈佛大學后，邵亦波向美國同學展現出了難以比擬的天分和魅力，成為美國校園最有魅力的我國人，他也十分爭氣，在美苦讀，拿到雙學位，在1600個才子中脫穎而出，獲哈佛大學“最高榮譽生”稱謂，我國人的驕傲！

邵亦波從哈佛畢業(yè)的時分，國內許多后來成為大佬的人還在迷途中尋找方向。

比如馬云其時搞了個翻譯公司，卻干著四處倒賣小商品的活；丁磊還泡在CFido上跟袁鑒、郭耀琦暢談人生；馬化騰正琢磨著用五臺電腦整出一個局域網；在國外的張朝陽正想著假如能見到天才邵亦波一面該有多好......

二

有各種榮譽光環(huán)加持的邵亦波還沒徹底走出校門就被世界頂級組織麥肯錫、波士頓盯上了，為了得到這個哈佛頂級人才，波士頓的HR總監(jiān)都拼了，直接在他宿舍樓下蹲守四天三夜，就為感動邵亦波！

邵亦波是個重情義之人，見對方如此誠懇，就決議去了。他在波士頓僅用2年時刻，就在一群牛人中脫穎而出，成為牛頭。

薪資從5萬美元翻四倍到20萬美元，要知道那可是90年代，20萬美元！此外他還拿到了“最優(yōu)秀雇員”雇員稱謂。邵亦波天分聰明還很勤勉，不管到哪里，他都能配上“最優(yōu)秀”三個字，且當之無愧，能夠說那個年代有邵亦波的存在，必定程度上改變了外國人對我國人的觀點，這是為什么后來國外校園越來越接受華人學生。

1997年，邵亦波取得公司供給就讀MBA的時機，在GMAT考試中，邵亦波再次展現出超凡的智慧，拿到罕見的790分，而滿分只要800！最終又被哈佛大學商學院選取。哈佛大學學生還為他舉行了歡迎儀式，“傳奇學長，又回來了�！�

無所不能的我國人又回來了。

在讀MBA期間，邵亦波體系的學習了三角結構、四P理論、五C模型、六西格瑪、7S框架等辦理學理論，他的邏輯思維能力日新月異，這為他后期創(chuàng)業(yè)打下夯實基礎。

時機總是留給有預備的人，邵亦波也迎來了人生的轉折點。

1998年，新加坡政府委托哈佛商學院做一個互聯網課題，想把美國互聯網運營形式在新加坡仿制，邵亦波被老師引薦參與課題，幾個月搞下來，大家共同認為，美國互聯網形式不具有仿制性。

邵亦波卻覺得有些東西仍是能夠學習，那段時刻，他苦苦研討其中邏輯，有一次他無意中發(fā)現一個名為eBay的拍賣網站，他覺得這是一個時機，但邵亦波并不想把這個時機留給新加坡，他認為此刻最需要的應該是祖國！

自己在國外那么久，已學有所成，是時分該為祖國做出貢獻了。

時機總是稍縱即逝，有必要要把抓住，深諳其理的邵亦波決斷和志同道合的小伙伴回國。那個時分時機確實很好，美國正趕上一波科技開展狂潮，風險投資蠢蠢欲動。

許多在我國有理想的年青人也在積極行動。馬云把翻譯公司甩手別人，自己搞起了阿里巴巴，盡管他還不知道未來要干什么，可是模糊覺得做互聯網肯定會有大時機；馬化騰把QQ做的繪聲繪色；沈南鵬決議和梁建章等朋友搞起攜程網......

三

當年現已回國的邵亦波苦思六個月終于做了一個C2C拍賣網站的BP，他前腳剛脫離萬通，后腳就被熊曉鴿的IDG本錢尾隨，僅用半個小時就拿到了一筆40萬美元的融資。基于在美國時期的經驗，很快邵亦波就搞出一個eBay在我國的克隆版，易趣網。

1999年，易趣網正式上線。不過，剛上線的易趣網由所以個新物種并沒有招引什么用戶，僅20多個用戶注冊，而且所謂網購也不過僅僅在線上聯絡，還要到線下完結買賣，可是那時分即使流程如此繁瑣，對許多我國人來說，仍是一個聞所未聞，見所未見的新鮮物種。

邵亦波想了個策略去論壇做宣揚，所以乎大批網友像撿到金子相同都去注冊易趣網，如此操作不到一周就招引了超5000個用戶。

邵亦波是個十分聰明的人，他深知一流公司定制度，二流公司做品牌，而美國公司的特點便是鋪天蓋地砸品牌，有了這種基因，他開端不惜重金搞起品牌營銷，隨即招引了數以萬計的網民投奔易趣網，品牌宣揚做的十分成功，成為日后許多互聯網公司爭相學習的典范。

做了一個多月品牌推行后，易趣網的注冊用戶現已達到4萬，賣出物品2.2萬件，線上買賣額突破1千萬，見氣勢良好，邵亦波攻城拔寨，幾個月后，注冊用戶翻了一倍多，賣出物品數量翻了五倍，買賣額翻了七倍！

看到易趣網如此之牛，風險投資就像瘋了相同圍堵邵亦波，主動送上650萬美元，路易威登這種頂級公司怕送不上錢都慌了，又強行塞給邵亦波2050萬美元，更神奇的是，怕邵亦波憂慮風險投資影響決議計劃，竟徹底同意全部由，邵總說了算！

邵亦波握著手中的巨資，真的就像大風刮來的相同，還在杭州的馬云得知這個消息后，哭了出來，為什么一個待遇是天上，一個待遇是泥里。

他做夢都想成為邵亦波那樣的人，具有那樣的運氣，還有那么多的錢。

馬化騰得知這個消息后，整個人傻傻的坐在椅子上，陷入沉思，為什么自己不能像邵亦波相同呼風喚雨，感覺公司現已快做不下去了，沒有一個人愿意拿出點錢投給QQ。

四

有了風險投資，易趣網底氣更足，瘋狂擴張，用戶已超300萬。

邵亦波持續(xù)給廣告主送鈔票，一年砸下2000多萬元的廣告費，新浪、網易、搜狐布滿易趣網廣告，這三家公司都把易趣網當神供著，只要大爺給臉，就不愁沒錢賺。

線上一再砸錢，線下施以重資，北京、上海等一線城市的地鐵站、機場、車站都掛著易趣網的廣告，即使現在現已十分牛的阿里、京東都望塵莫及。

2002年，易趣網還首創(chuàng)了7*24小時熱線服務，5月并購5291手機直銷網，開創(chuàng)線上手機銷售形式。到了年末，易趣網用戶已超3000萬，占據商場超70%比例，成為C2C商場老大。

過度的燒錢有時也會拖垮公司開展節(jié)奏，瘋狂往后，邵亦波手中只剩余1000多萬美元，他卻仍想持續(xù)擴大商場，把剩余的30%商場比例都吞掉。據當年可查的資料顯示，易趣網在2000年營收僅153萬元，成本高達6250萬元，虧損6100萬元！

易趣網實踐上僅僅eBay的進口貨，邵亦波當年也僅僅學到了美國人皮毛，我國時機盡管巨大，可是商業(yè)形式并不成熟，盈余天然困難。

反觀美國的eBay，現已連續(xù)13個季度實現了盈余，盈余形式為傭金服務。不過，eBay盡管賺了錢卻很難具有易趣網這樣龐大的商場，所以2001年9月份，eBay老大惠特曼決議與仿制自己公司形式的小弟邵亦波見上一面，看看能否在商業(yè)開展上構成互補。

說是互補，惠特曼早就垂涎我國商場良久，他最想做的事是踩著易趣網這塊石頭過河，所以碰頭后二話沒說直接投資易趣網3000萬美元，拿下33%股份，具有必定的話語權。盡管投了資，但實踐eBay并沒有在形式上幫助易趣網，僅僅拓寬自己在我國的入口。

這樣的結果是，易趣網就形同一具空殼，口碑和商場信譽度，開端下滑，為了賺取買賣費，易趣網毫無誠信可言，導致許多用戶失掉決心。

自從3000萬美元進賬，易趣網老大邵亦波就開端進入“神游”的狀況，他不再像曾經那樣雄心勃勃，逐漸低迷，即使商場比例拿下80%，也或許僅僅曇花一現了。

相反，那些從前以為前路是火山的小弟弟們，挺過了最困難的時刻，迎來曙光。

馬云結識了孫正義改變了一生，他苦心研討易趣網形式，卻仍憂慮自己的阿里巴巴會被其蠶食，懼怕邵亦波擴張至B2B。有意思的是，易趣網并沒有進軍B2B，阿里巴巴卻干起了C2C！

后來，曩昔多年，有媒體采訪到成為大佬的馬云。后者仍在感慨，幸虧邵亦波當年放棄做易趣網，否則自己絕不敢做淘寶。

五

邵亦波的低迷來自兩個原因：一個是他年青氣盛，過于信任自己的判斷走錯一步棋，只學其形，未學其理；另一個是，岳父在上海病世，妻子傷心欲絕，想脫離悲傷城市，回到美國。邵亦波與妻子情之深，可感六合，豈在乎一個工作？

工作能夠放棄，愛妻卻不可失掉。

邵亦波的妻子鮑佳欣聲稱“英語小魔女”，歸于集外貌才調于一身的奇女子，倆人自碰頭到愛情再到結婚，志同道合，白首不相離，情比天高，比海深。

目睹妻子要回美國，邵亦波天然隨之，所以，當年他做了一個改變電商前史的決議——以2.25億美元（其時約18億元）的價格把易趣網賣給eBay。

在外界看來，邵亦波的莫名離場，簡直是給馬云扔了一個大餡餅。

馬云順勢而為，抓住時機，建立起阿里巴巴如此龐然大物，后來更憑借上市成為我國電商第一人，無數互聯網從業(yè)者崇拜的目標。

自從回到美國后，邵亦波也算有所收成，做了3個孩子的父親，在家烹的一手好菜，在佛教中領悟人生。

由于當年賣了公司，手上握著一大筆錢，又有前車之鑒，邵亦波開端做起風險投資，投了幾家美國醫(yī)療項目。

他也曾想過要不要回國，手上有錢，能夠投些公司，他最想投的仍是電商，可是此刻阿里巴巴、京東都已崛起，有錢投不進去，與3萬億電商江湖失之交臂。

有舍就會有得，有心愛的妻子陪在身邊，溫柔鄉(xiāng)的日子過得倒也舒爽。

鮑佳欣望著年青的丈夫每日守著自己，失掉雄心勃勃，也想讓他做些有意義的事情。

之后的故事便是，邵亦波遇到張穎，這二人都創(chuàng)過業(yè)，都想換條跑道東山再起，所以創(chuàng)立經緯我國，專注風險投資。

邵亦波與張穎協作事半功倍，投出了許多知名項目，簡直每一個獨角獸背后都有經緯的身影。

后期，或許是信仰原因，邵亦波淡出經緯，投身公益工作，不以盈余為目的，真實幫助一些人走向成功，實現他最初未完結之夢想。