說(shuō)白了便是營(yíng)銷手段罷了。給果粉心里安慰罷了。 依照你的邏輯，全接觸就叫抄襲。iphone也是抄襲摩托的了。摩托最早出全接觸屏。出的不只是一款。谷歌讓智能機(jī)遍及人人都用得上成為現(xiàn)實(shí)，網(wǎng)頁(yè)搜索變得輕松。微軟讓PC的遍及。IBM很多的服務(wù)器在咱們的生活中暗暗運(yùn)作。高通，英特爾各種電子設(shè)備CPU。華為讓移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)更便宜更高速。蘋果作為地球市值最大的科技公司�？捎辛贾�。對(duì)科技成果的遍及完全是一個(gè)阻止作用。它所有的代碼庫(kù)，技能，硬件只為自己服務(wù)。良知在哪？

看從誰(shuí)的嘴里說(shuō)出來(lái)，喬布斯說(shuō)的就有道理，他有這個(gè)底氣輕視安卓。假如是一般公司CEO說(shuō)，就沒(méi)道理，更不要說(shuō)咱們這些吃瓜群眾。

喬布斯是商人，全部為了賺更多更多的錢，有勞績(jī)，可是還不如微信支付寶，有社會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值，讓人顯著感受到的價(jià)值！比如LV包包，滿意有錢人的精神尋求，仍然沒(méi)有社會(huì)價(jià)值！覺(jué)得喬布斯在世時(shí)分說(shuō)這句話沒(méi)問(wèn)題，其時(shí)蘋果Ios對(duì)安卓的確有很大優(yōu)勢(shì)，假如還在世，今時(shí)今日我都覺(jué)得喬布斯還會(huì)那么傲慢，由于真的有才調(diào)有實(shí)力，所以大多數(shù)粉絲都信奉他為教主

喬布斯有資格以其時(shí)的環(huán)境來(lái)說(shuō)這句話，喬布斯奠定了當(dāng)其實(shí)蘋果電腦當(dāng)年沒(méi)成功，是電腦的商場(chǎng)小點(diǎn)，換機(jī)周期長(zhǎng)，差異化產(chǎn)品定位才沒(méi)大成功。商場(chǎng)容量沒(méi)大到差異化都成大工作，蘋果手機(jī)實(shí)質(zhì)沒(méi)變，便是商場(chǎng)量大又更新周期短點(diǎn)。

今社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)今后各個(gè)品牌各種科技才有了改變，不是說(shuō)是他一個(gè)人的勞績(jī)，就好特斯拉，創(chuàng)造交流電，然后隸屬的配套全部井噴。

世界上唯一一個(gè)把關(guān)閉體系做到如此成功的也就喬布斯了，在他之前所有人都認(rèn)為關(guān)閉體系必定失利，也有很多人嘗試并失利，為什么他說(shuō)安卓是狗屎，由于他是完美主義者，而且他可以做到近乎完美，一個(gè)完美的作品，他不允許被瞎改，尤其是美學(xué)和體會(huì)感這一塊，而安卓在那個(gè)時(shí)分對(duì)他來(lái)說(shuō)的確是“狗屎”，就拿現(xiàn)在，相同剩1M內(nèi)存，安卓體系跑跑看？酸葡萄？呵呵了。ios把各組件匹配的舒適且流通，到達(dá)一種安穩(wěn)的流通度，而安卓的弊端就在這兒，跑分再高，在安穩(wěn)的流通度這點(diǎn)上仍然存在瑕疵。

不是說(shuō)它不流通，而是它沒(méi)有安穩(wěn)的流通。一個(gè)歷史事件要把它放到其時(shí)的環(huán)境去分析，你用現(xiàn)在的環(huán)境去評(píng)價(jià)其時(shí)的言論自身便是個(gè)錯(cuò)誤的方法，如今安卓軟件追上ios也是靠幾倍ios的硬件配置所以說(shuō)現(xiàn)在安卓體系仍然沒(méi)有超越ios，而且安卓不搞關(guān)閉體系永久超越不了ios，它要適配的機(jī)型太多了！從用戶體會(huì)上說(shuō)ios關(guān)閉的環(huán)境更能維護(hù)開(kāi)發(fā)者的利益和版權(quán)，就這一點(diǎn)安卓難以超越ios，但不可否認(rèn)谷歌是一個(gè)巨大的公司，比起百度來(lái)！

有一個(gè)概念不對(duì)，不是mac os關(guān)閉，而是整個(gè)蘋果產(chǎn)品的軟硬件體系是否關(guān)閉。這是一個(gè)全體。其實(shí)app store出來(lái)今后蘋果現(xiàn)已在使用層面突破了關(guān)閉體系的桎梏�，F(xiàn)在的蘋果僅僅是在os層面保持關(guān)閉性，但這種關(guān)閉性帶來(lái)的優(yōu)點(diǎn)是可以筆直優(yōu)化，可以保證其產(chǎn)品質(zhì)量。這也是為什么蘋果的產(chǎn)品硬件參數(shù)都不忍目睹，全體功能卻總能完虐瘟系或安卓系渠道產(chǎn)品。蘋果vs安卓可以和直營(yíng)vs加盟來(lái)類比，蘋果便是直營(yíng)，安卓便是加盟，想享受更高質(zhì)量快遞服務(wù)的時(shí)分你是會(huì)選順豐仍是會(huì)選四通一達(dá)呢？蘋果在喬布斯的帶領(lǐng)下現(xiàn)已取得了重生，它和老對(duì)手瘟逗死之間的博弈從頭取得了均衡，包括移動(dòng)端的安卓。蘋果的市值便是最好的證明。

安卓只是數(shù)量上多罷了，并不能帶來(lái)巨大的收益，而公司成功與否贏利，產(chǎn)量才是衡量標(biāo)準(zhǔn)。就像今日的手機(jī)行業(yè)蘋果銷量并沒(méi)有安卓高可是手機(jī)贏利卻是最大的。說(shuō)明數(shù)量不等于質(zhì)量。蘋果的策略是要生態(tài)，要用戶粘性，手機(jī)體系只是服務(wù)生態(tài)體系的，自身作用是連接而不是產(chǎn)品，而谷歌自己的體系可是自己手機(jī)并沒(méi)有由于自家體系而取得一致性這便是失利的。安卓有2個(gè)客戶集體，1是app開(kāi)發(fā)者2是用戶，開(kāi)發(fā)者由于體系開(kāi)源的原因要針對(duì)不同的手機(jī)廠商開(kāi)發(fā)不同的版別，開(kāi)發(fā)本錢添加一起安卓軟件商鋪也沒(méi)有高度一致收益下降。比起蘋果軟件商鋪開(kāi)發(fā)者們能更少的投入取得更大的收益所以很多軟件都是先有蘋果版別才有安卓。用戶層面則問(wèn)題更多，廣告，木馬，質(zhì)量低下的手機(jī)軟件，和手機(jī)廠商兼容不好等問(wèn)題也是一再發(fā)生，更新難，易用更難。贏利比不過(guò)蘋果，對(duì)于開(kāi)發(fā)者吸引力不如蘋果，安全易用性上不如蘋果，只是它是免費(fèi)的，手機(jī)廠商用安卓本錢最低，這不是由于安卓好帶來(lái)的成就而是廠商沒(méi)得選擇。

關(guān)閉體系和敞開(kāi)體系長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展看起來(lái)誰(shuí)會(huì)更持久？很難說(shuō)，真的不是這么簡(jiǎn)單的工作。假如就比較安卓和ios，那比較軟硬件體會(huì)仍是生態(tài)圈，仍是可以給廠商帶來(lái)的贏利？比較緯度不同，結(jié)果也不會(huì)相同。假如比較占有率，是比較數(shù)量絕對(duì)數(shù)量仍是比較相對(duì)數(shù)量？畢竟還在售賣的最便宜的iPhone也不是每一個(gè)用安卓的人都能買的起的。從體會(huì)和受歡迎程度來(lái)說(shuō)，iOS仍是很成功的，比安卓好，長(zhǎng)時(shí)間來(lái)說(shuō)，也是如此。一個(gè)東西是否領(lǐng)先，決議了它的流行，跟敞開(kāi)仍是關(guān)閉無(wú)關(guān)。