中心提示

• 騰訊和今天頭條的爭端，癥結(jié)不在短視頻，在交際

• 頭條旗幟鮮明倒向阿里，終究仍是騰訊、阿里的競賽

• 大公司之間的封閉，損害的是用戶利益

3Q大戰(zhàn)之后，時(shí)隔8年，我國互聯(lián)網(wǎng)圈里火藥味最濃烈的大戰(zhàn)開端了。

騰訊仍是那個(gè)騰訊，但互聯(lián)網(wǎng)圈里的風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，坐在馬化騰對面的人換成了今天頭條。作為管理者，馬化騰和張一鳴此前的風(fēng)格都以低沉溫文著稱，但這回的頭騰大戰(zhàn)，卻是由這兩位CEO在朋友圈親自下場打嘴仗為信號打響的。

CEO的講話相當(dāng)于下戰(zhàn)書，騰訊和今天頭條公關(guān)部的執(zhí)行力和戰(zhàn)役風(fēng)格在這之后的一個(gè)月里體現(xiàn)得酣暢淋漓。 但這幾天最熱烈的恐怕不止是兩邊公司的公關(guān)部，還有海淀法院，別離接到騰訊申述今天頭條，以及今天頭條申述騰訊的請求，兩邊要求的賠償金別離是1元和9000萬。

錢不是最重要的，兩邊爾后在公關(guān)投入，以及訴訟方面的花費(fèi)大約會在很長一段時(shí)間內(nèi)不設(shè)上限，賠償金僅僅象征性的數(shù)字，表態(tài)才是最重要的。

騰訊和今天頭條不得不戰(zhàn)，一個(gè)是盛氣凌人，不掩進(jìn)攻信號，一個(gè)是事務(wù)之底子遭受要挾，一定要遽起而滅之。這次大戰(zhàn)，給用戶，給整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈帶來的震動，或許比3Q大戰(zhàn)的影響面還要廣泛。

短視頻之爭僅僅表面，交際才是要害

雖然知道在互聯(lián)網(wǎng)公司CEO的朋友圈講話，就跟開個(gè)小型媒體發(fā)布會無異，張一鳴和馬化騰仍是直接在朋友圈嗆了起來，兩人現(xiàn)已到了不得不表態(tài)的時(shí)分。

表面上看，爭端起源于張一鳴批判微信封殺抖音，微視抄襲轉(zhuǎn)移抖音，但這場戰(zhàn)役的風(fēng)暴眼現(xiàn)已不是抖音仍是微視二選一，也絕不僅僅是短視頻之爭了。

錯(cuò)失短視頻，錯(cuò)失信息流的機(jī)會對騰訊來說都不是最重要的，騰訊的擔(dān)憂是，假如頭條系產(chǎn)品向前一步開端攻交際的地盤，騰訊賴認(rèn)為流量池的微信、QQ就會遭到要挾——是的，現(xiàn)在來看微信的位置無人可撼動，但騰訊有必要像一只獅子相同，警覺全部地盤被搶的預(yù)兆。日活超過1億的抖音，是那個(gè)最有可能的要挾者，以內(nèi)容黏住用戶，從內(nèi)容跨越到交際，明顯也是張一鳴的野心。

在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈，有個(gè)遍及一致是，通訊和交際是最好的商業(yè)模式。一個(gè)商業(yè)模式滿分為10分，通訊和交際是滿分，內(nèi)容或許只要七到八分。假如不能脫節(jié)流量上對外部收購和共享的依靠，一向有受制于人的危險(xiǎn)。手握微信和QQ的騰訊，把住了用戶交際的命門，但想取而代之的公司并不在少量。

有業(yè)內(nèi)人士向36氪表明，抖音計(jì)劃上線相片共享（而不僅僅是短視頻）的功用。 一張被共享的相片，就是一條“朋友圈”。今天頭條主App沒能做到的工作，捉住人們自動共享，自動觀看心思的抖音，或許能夠在產(chǎn)品上引導(dǎo)人們做出更深度的信息傾斜，最少在綁定帳號，消費(fèi)內(nèi)容這一步上，抖音現(xiàn)已成功了。

說立知仿照立刻，騰訊能夠把內(nèi)部孵化產(chǎn)品立知毫不留情地下線，批判出資差評是破壞版權(quán)維護(hù)規(guī)矩，騰訊立刻內(nèi)部檢討撤回現(xiàn)已簽定的出資協(xié)議，但侵吞騰訊的交際和通訊地盤，哪怕只要一點(diǎn)點(diǎn)苗頭，騰訊也會毫不留情地以全部資源來做保衛(wèi)和防護(hù)，哪怕以揭露宣戰(zhàn)的方式。

騰訊的官方微信推送對頭條的申述布告之后，騰訊方面向36氪進(jìn)一步解釋說，被暫停的“相關(guān)協(xié)作”包含商業(yè)收購、投進(jìn)資源以及其他商業(yè)效勞性質(zhì)的協(xié)作等。但字節(jié)跳動和微播視界兩家公司主體之外的頭條系產(chǎn)品、所出資的公司不在聲明提及的范圍內(nèi)。

最少到目前為止，受影響的都是B端的資源，用戶暫時(shí)是安全的。

頭條站隊(duì)阿里，一切戰(zhàn)役終究都是AT

目前，抖音的用戶依然能綁定微信與QQ賬號，但這種局勢可能不會繼續(xù)太久了。騰訊此次申述之后，別說更高檔的交際聯(lián)系鏈，抖音連最根底的昵稱頭像登陸接口恐怕也將被封閉。

一方面，今天頭條需求加快一致賬號體系的建造，或許爽性做一款根底交際產(chǎn)品出來；另一方面，它完全可能加快倒向我國互聯(lián)網(wǎng)的別的一個(gè)巨子，阿里巴巴。

騰訊宣告申述今天頭條后不久，阿里巴巴集團(tuán)商場公關(guān)委員會主席王帥在微頭條清晰表明：“這場申述就是要讓人閉嘴。依據(jù)規(guī)律就是微信規(guī)律。我挺今天頭條。”

此前，已有種種痕跡顯現(xiàn)頭條與阿里正在越走越近：頭條與微博聯(lián)系平緩、抖音購物車測驗(yàn)接入淘寶、俞永福和王帥相繼表達(dá)對頭條的支撐。

在TMD小巨子中一向以不站隊(duì)、不拿巨子出資為標(biāo)志的今天頭條，好像在跟對手騰訊一同，將自己越來越往阿里陣營里推。此外，頭條系產(chǎn)品令人恐怖的用戶粘性和逗留時(shí)長，與淘寶的內(nèi)容生態(tài)化戰(zhàn)略亦不約而同。一切故事提到終究，落腳點(diǎn)都是騰訊和阿里，這個(gè)定論很庸俗，但是這種勢均力敵的對抗，仍將在很長一段時(shí)間內(nèi)操縱我國互聯(lián)網(wǎng)。

假如一個(gè)人俄然來到當(dāng)下的我國互聯(lián)網(wǎng)，他一定很難幻想當(dāng)年馬云在杭州還能聯(lián)合馬化騰舉行西湖論劍，也很難幻想京東曾接入支付寶、劉強(qiáng)東曾去馬云辦的網(wǎng)商大會領(lǐng)獎(jiǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)還小的時(shí)分，我們都很聯(lián)合；互聯(lián)網(wǎng)無處不在了，巨子要成為根底設(shè)施，創(chuàng)業(yè)公司以站隊(duì)巨子為榮，商業(yè)模式To VC、To AT。

而終究假如走向大公司之間相互封閉的商業(yè)競賽，可能會是一場負(fù)和博弈。