從2018年伊始，借著A股商場的東風(fēng)，區(qū)塊鏈便成為炙手可熱的論題。然而面臨近期繼續(xù)跌停的概念股，給不少準(zhǔn)備進(jìn)軍區(qū)塊鏈商場的追隨者們一盆冷水。區(qū)塊鏈為何如此火爆？究竟是新機(jī)遇仍是新泡沫？此中人是怎樣看的？

為此，區(qū)塊鏈探長（ID：qqtanzhang）邀請了數(shù)位業(yè)內(nèi)人士，敘述他們在這個職業(yè)里“搏擊”的故事，并同享他們的觀點(diǎn)，給后來者一些勸告。

【回憶榜首期】

第二期的敘述者是ONO的創(chuàng)始人兼CEO——徐可。

徐可， ONO創(chuàng)始人兼CEO，95后，19歲時結(jié)業(yè)于英國倫敦大學(xué)學(xué)院。

2014年開端區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)，成功開發(fā)并運(yùn)營依據(jù)認(rèn)知盈利的價值交際App“era”，月買賣流水超800萬，成為火爆一時的現(xiàn)象級產(chǎn)品。

后成功開發(fā)并運(yùn)營依據(jù)圖形學(xué)算法的區(qū)塊鏈游戲“Cryptodogs（創(chuàng)世狗）”，首日賣破千個ETH。

現(xiàn)在正在研發(fā)國內(nèi)首款依據(jù)區(qū)塊鏈技能的去中心化泛交際使用App“ono”。已先后被獵豹CEO傅盛、松禾暴風(fēng)、逐鹿本錢、華創(chuàng)本錢、硬幣本錢等頂級組織或出資人出資。

以下內(nèi)容依據(jù)徐可口述整理：

2015年開端觸摸區(qū)塊鏈

創(chuàng)世狗最貴一只賣到900萬

首要，我從來沒炒過幣，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)做的東西也和幣沒有任何聯(lián)系。

從2015年起我就開端觸摸區(qū)塊鏈。2015年以太坊處于比較初期的階段，代碼可用性不高。本年才發(fā)生了一個井噴式的開展。

一開端觸摸區(qū)塊鏈?zhǔn)俏疑磉呌袆?chuàng)業(yè)者在做，從前和他們簡略交流過。

其時它仍是一個記賬體系，是一個去中心化的網(wǎng)絡(luò)，可是我沒有深度考慮去中心化意味著什么，或許說多個節(jié)點(diǎn)彼此認(rèn)證，到達(dá)的這個一致機(jī)制能夠給這個社會帶來什么價值。

我想通這個問題是在2017年年頭的時分，那時我在做交際。

我發(fā)現(xiàn)咱們需求區(qū)塊鏈。

【彌補(bǔ)闡明】徐可于2014年底組成團(tuán)隊(duì)，研發(fā)并運(yùn)營了國內(nèi)首款依據(jù)認(rèn)知盈利的價值交際使用“era”。

在“era”里，用戶既能夠在線發(fā)布使命，通過支付酬勞獲取幫忙，也能夠檢查并獲取鄰近使命，使用自己的技能完結(jié)使命從而得到相應(yīng)酬勞。

“era”曾登上蘋果App Store交際板塊排行第6名，總用戶數(shù)量超越百萬，月買賣流水過800萬元人民幣，估值高達(dá)1.2億人民幣。

2017年我開端考慮，怎樣把區(qū)塊鏈和交際結(jié)合起來做一款產(chǎn)品，剛開端時團(tuán)隊(duì)只要6個人，后來才漸漸地?cái)U(kuò)大。

2017年8月，以太坊的貓火了。為了測試“ono”上鏈的可能性，咱們測驗(yàn)IM上鏈。接著，咱們在幣圈當(dāng)紅炸子雞BeeChat上獨(dú)立開發(fā)了一個和以太坊貓很像的產(chǎn)品，就是創(chuàng)世狗。

去中心化的云養(yǎng)狗，實(shí)質(zhì)來講是一個有繁衍體系的卡牌游戲，是用一套圖形算法機(jī)器來制作每一只狗。咱們對于創(chuàng)世狗的生成十分謹(jǐn)慎，它的基因都是通過算法生成、機(jī)器制作的，國內(nèi)其他的玩法僅僅是幾種簡略的組合罷了，而咱們的狗每一只生出來都是絕無僅有的。通過區(qū)塊鏈認(rèn)證后，它代表你所具有的狗的僅有性。

其時咱們只用了7天就做出來了，線上買賣量十分好，榜首天上線就炒到一只在30萬人民幣左右，現(xiàn)在一只最高900多萬。

咱們其時還處理了以太坊貓會呈現(xiàn)通脹的問題——由于它賣創(chuàng)世貓，那樣的機(jī)制下很容易通脹價值降低，變得不值錢。

這個產(chǎn)品是做現(xiàn)在的交際產(chǎn)品的時分，抽調(diào)一點(diǎn)點(diǎn)人力的練兵之作，現(xiàn)在仍然在運(yùn)轉(zhuǎn)。

真實(shí)的區(qū)塊鏈3.0年代還沒有到

基礎(chǔ)設(shè)施處理才能還需指數(shù)級增加

我認(rèn)為真實(shí)的區(qū)塊鏈3.0年代還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到。每一代的體系體制，無論是性能仍是容量上的擴(kuò)大，都要能夠到達(dá)一個指數(shù)級增加才能夠生成下一代體系。

咱們都知道比特幣一個區(qū)塊只要一兆，通過這一個區(qū)塊，每秒鐘最多只能處理7筆買賣，這個速度是十分慢的，然后就會有各式各樣的計(jì)劃提出說能夠進(jìn)步這個記賬速度。

假如能號稱3.0版的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)，必定要在賬務(wù)處理才能上有質(zhì)的騰躍，才能在更多日常場景中取得使用，現(xiàn)在傳統(tǒng)中心化的買賣網(wǎng)絡(luò)，能夠到達(dá)10wTPS（每秒10萬筆）的處理才能，現(xiàn)在公鏈的處理才能離這個量級距離還很大。

舉個比方，以太坊擁堵是很明顯的問題，比方二三十萬人一起在公鏈進(jìn)行買賣的狀況下就到達(dá)以太坊買賣才能上限了，這個是現(xiàn)在體系設(shè)計(jì)上的束縛，增加機(jī)器也無法處理問題，由于多個節(jié)點(diǎn)同步發(fā)生的流量開支也是十分驚人的。

現(xiàn)在來看，區(qū)塊鏈想要進(jìn)入到3.0年代還需求一段時刻的開展，可能這個周期是十年或許幾年，可是整體來講是樂觀的。

依據(jù)區(qū)塊鏈技能

去中心化處理計(jì)劃

技能的誕生源于需求，區(qū)塊鏈和互聯(lián)網(wǎng)前期迥然不同�，F(xiàn)在的區(qū)塊鏈，需求開展許多基礎(chǔ)設(shè)施。

舉個比方，BTC、ETH、EOS，他們其實(shí)都是一種處理計(jì)劃，區(qū)塊鏈存在實(shí)質(zhì)上是要處理去中心化的問題。

前期許多創(chuàng)業(yè)者發(fā)幣，實(shí)際上為了鼓勵用戶。要真實(shí)完結(jié)去中心化，就需求進(jìn)行多節(jié)點(diǎn)認(rèn)證。要多個節(jié)點(diǎn)，就要多臺機(jī)器共同識別。這個多臺機(jī)器從哪里來，就要組一個網(wǎng)，撬動用戶能夠自動將機(jī)器投入進(jìn)來，這就需求有一個鼓勵機(jī)制。

為什么比特幣要挖礦，用算力去兌換幣，去挖幣，就是開發(fā)者為了到達(dá)去中心化的意圖，需求終端在這邊跑，所以才發(fā)幣給終端提供者作為獎賞。

區(qū)塊鏈和加密數(shù)字錢銀

沒有實(shí)質(zhì)聯(lián)系

幣和區(qū)塊鏈沒有實(shí)質(zhì)聯(lián)系，詳細(xì)要看項(xiàng)意圖類型而定。

舉例來說，你是要發(fā)公鏈，公鏈需求多臺終端的狀況下，就需求給用戶以鼓勵。

比方說咱們做DAPP，從理論上來講，前期咱們不需求發(fā)幣。這件事跟發(fā)幣沒有半毛錢聯(lián)系。

實(shí)際上我認(rèn)為任何一個空氣幣，原因都是為它發(fā)明了一個不行能完結(jié)的使命。

許多創(chuàng)始人發(fā)出項(xiàng)目白皮書后，項(xiàng)目發(fā)動是滯后于發(fā)幣的，就會構(gòu)成即使這個創(chuàng)始人沒有說謊，他沒有覺得自己在吹噓，的確他拿到錢以后會那么去做，仍是會構(gòu)成他和用戶時刻上穿插不對等的狀況。

假如創(chuàng)始人很熟悉二級商場操作，幣可能會在短期內(nèi)快速脹大，指數(shù)級的增加。這個狀況在經(jīng)濟(jì)上就會構(gòu)成一個激烈的不對等，構(gòu)成一個巨大的泡沫。而這個泡沫在某個階段是必定會爆破的，遭到損害的不僅是二級商場的出場玩家，包含他自己也會遭到比較大的動搖。

其實(shí)一級商場咱們也看到老賈最近樂視的問題，就是說咱們認(rèn)為牛皮最好不要先吹出去，保存一點(diǎn)給，咱們帶來驚喜沒什么不好，事務(wù)開展跟你的股價拉漲不要差異十分大，仍是要保持一個相對平穩(wěn)的增加曲線。

咱們更認(rèn)同一種做法，先把產(chǎn)品做好，由于咱們正本做DAPP仍是to C的，咱們是能夠從用戶數(shù)據(jù)看出產(chǎn)品價值的。當(dāng)然，咱們看到的用戶數(shù)據(jù)跟中心化途徑的用戶數(shù)據(jù)是兩碼事，中心化途徑的用戶數(shù)據(jù)是把用戶數(shù)據(jù)握手上，咱們看到的是用戶的流動性，他們在這邊的各個節(jié)點(diǎn)的活躍度等。

UQ是用戶行為符號

是一種一致機(jī)制的表現(xiàn)

咱們有這個價值依托之后，從頭界說用戶的注意力價值。用UNI Quantum（UQ）的方法進(jìn)行用戶行為符號。UQ不是一種用于買賣的加密錢銀，在ONO交際途徑UQ不行買賣不行轉(zhuǎn)賬，僅僅作為途徑符號，能夠了解為是一種積分體系。它符號了用戶的一切行為，讓用戶看到可用數(shù)字化表現(xiàn)的注意力價值。而作為途徑方咱們會以各種方法讓用戶同享收益。

比方舉比方，我在“ono”發(fā)了一篇我花許多心思編撰的爆款文章，其別人看到后情愿在這個上面耗費(fèi)時刻，耗費(fèi)注意力，其實(shí)就是我變相地取得了UQ。而我取得的這些UQ，讓我了解了這個注意力價值的一起能夠從中取得收益。

它跟一般的積分體系最大的差異是一致機(jī)制的表現(xiàn)。舉個比方，你能夠想象咱們在一個文明社區(qū)，一個全新社會，咱們沒有錢銀體系，體系發(fā)明了100億個積分，每一個人一開端初始值是相同的，跟著社區(qū)開展，比方我很盡力，你常常消費(fèi)，會漸漸構(gòu)成馬太效應(yīng)，盡力的人就會賺到更多的積分，從而發(fā)生需求更多變現(xiàn)或行使權(quán)益的需求。

只要開展到這個階段公司才會考慮用什么方法讓注意力價值變現(xiàn)，這是需求成為一個體系之后才能去考慮的工作。

假如開端許多工作沒想清楚，過早的做一些無關(guān)的工作是很容易鬧很大笑話的，產(chǎn)品自身也會呈現(xiàn)偏移。

今天頭條也在做去中心化

但跟區(qū)塊鏈的去中心化是兩個東西

咱們現(xiàn)在做的新產(chǎn)品“ono”是一款依據(jù)區(qū)塊鏈技能的泛交際類DAPP。產(chǎn)品依據(jù)區(qū)塊鏈技能的去中心化處理計(jì)劃，為95后00后構(gòu)建一個不同于現(xiàn)有交際產(chǎn)品的泛交際類途徑。

2017年3月份咱們正式開工，團(tuán)隊(duì)最早是從6個人開端的，估計(jì)2018年3月份上線榜首版別。

其實(shí)早在2016年9月份我就拿到錢了，這個過程中我通過很長時刻的自我考慮。

最早其實(shí)什么學(xué)習(xí)都沒有，歐美也沒有原型，咱們徹底在構(gòu)思一個新一代的交際產(chǎn)品。

交際有一個很中心的機(jī)會點(diǎn)在于next generation，一代人一個產(chǎn)品。80后、90后就是微信，80初的那波人可能是QQ�？�95或許00后卻沒有一個歸于他們年代自己的產(chǎn)品，他們事實(shí)上被分流在微博、QQ或許一些小的流量途徑。為什么會這樣？就是由于他們沒有一個殺手級使用契合他們的交際需求，咱們就是對應(yīng)這個來做的。

“去中心化”這個概念在互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)不是榜首次提及，今天頭條、快手其實(shí)也在做，千人千面，可是它沒有用區(qū)塊鏈處理這個問題，是用人工智能處理的。這兩者有很大的差異：

首要，Deeplearning，其實(shí)咱們也在用。咱們需求的是用機(jī)器學(xué)習(xí)加上區(qū)塊鏈，區(qū)塊鏈的中心點(diǎn)是要樹立一致機(jī)制。今天頭條它能夠不用上鏈的原因是，它不缺出產(chǎn)方，它的內(nèi)容出產(chǎn)是拉來的，他直接拉數(shù)據(jù)就好了，也就不需求鼓勵機(jī)制。

所以這兩者差異主要是在于內(nèi)容提供方是誰，今天頭條是靠自媒體或數(shù)據(jù)源產(chǎn)出內(nèi)容，再做分發(fā)，能夠說是一個分發(fā)途徑。

其次，咱們除了這塊之外，更多的是咱們不產(chǎn)內(nèi)容，沒有小編也沒有協(xié)作的B端。咱們就是純C端，依托普通用戶發(fā)生內(nèi)容。如你所見，普通用戶在沒有對價和熱情創(chuàng)造內(nèi)容的時分，途徑會充溢無趣，所以有些中心化途徑為了處理這個問題，會挑選簽大V。比方微博與明星生意公司、段子手等。但咱們不相同，咱們假如再去用這個思路處理問題，去簽一堆大V，那《ono》就又變成中心化途徑了。

所以咱們決議把內(nèi)容上鏈，以及需求更好的鼓勵機(jī)制。咱們用UQ去鼓勵用戶，用戶發(fā)生有價值的內(nèi)容就會取得UQ。而UQ作為不行買賣，不行出售的一種符號，公司會以獎賞方法讓利于用戶。

在我看來，KOL和普通用戶相同。產(chǎn)品初期咱們會招引種子用戶進(jìn)來，可是他們不會是作為KOL存在。不是咱們傳統(tǒng)意義上了解的我要推他，我要給他刷幾個粉絲，給他推，咱們沒有這種規(guī)矩。

區(qū)塊鏈和交際有重要聯(lián)系

上鏈之后會有最大的爆發(fā)力

區(qū)塊鏈和交際聯(lián)系嚴(yán)密，交際有兩個最重要的點(diǎn)決議了它上鏈之后會有最大的爆發(fā)力。

榜首點(diǎn)，交際的無差別對待性。交際是沒有門檻的，每個人都能夠參加，每個人都能夠退出。它是一個徹底依托人類社會正本就存在的東西，而不是依托一個玩法。

交際正本就是去中心化的，只不過咱們?nèi)祟悶榱肆?xí)慣社區(qū)環(huán)境，為了便利協(xié)作發(fā)生了金字塔結(jié)構(gòu)。而未來把自由從頭還給人類的僅有途徑就是啟民智，幫忙一些規(guī)矩可視化，告訴他們什么東西是正確的，是對的。

比方曩昔來講，一個聰明的年輕人想到一個點(diǎn)子，就忽悠咱們一起勞作，這件事賺到許多錢，全都進(jìn)了年輕人的腰包，而其別人支付勞作者并沒有同享收益（你發(fā)微博紅了，微博由于你的內(nèi)容獲取了1000萬日活，但他沒有和你同享收益）。這就是中心化的，其實(shí)是不公平的，但大多數(shù)人都沒看懂，還樂在其中。咱們要做的就是要讓工作透明化。咱們要到達(dá)一致，這個工作公不公平。

第二點(diǎn)，交際是人性的救贖。去中心化的區(qū)塊鏈技能讓人類多了更多看國際的視角，且更為關(guān)注人自身的價值表現(xiàn)。

國際上一切的東西都在變得越來越豐厚，只要時刻是不變的，我的時刻花在什么工作上是決議了這件工作值多少錢。這就是注意力價值，這就是一種自我價值的表現(xiàn)。

這國際上許多人其實(shí)短少這種視角，管中窺豹自然格局有限。就像我走到大地上，我認(rèn)為地球就是平的。但我假如坐的是宇宙飛船，離開地面，我看到地球就是圓的星球。

而去中心化交際能夠給人類帶來更多看國際的不同視角，發(fā)現(xiàn)更多未開掘但存在的自我價值。