國(guó)際上有許多經(jīng)典規(guī)律，像看不見(jiàn)的手，引導(dǎo)著人間的全部�；ヂ�(lián)網(wǎng)風(fēng)云變幻，也離不開(kāi)這些奇特的規(guī)律。讀懂這些規(guī)律，才干讀懂互聯(lián)網(wǎng)的曩昔和未來(lái)。

1、蹺蹺板規(guī)律

要讓對(duì)方高一些，就有必要使自己低一些；要讓自己高一些，就有必要使對(duì)方低一些。

事例：人際交往中的蹺蹺板規(guī)律，在我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)之間仍然適用。1998年，亞洲金融危機(jī)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)災(zāi)禍年，可是，網(wǎng)易、搜狐等大型互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始起步，新浪、騰訊、聯(lián)眾、3721等誕生。2004年，經(jīng)濟(jì)低迷，卻有9家互聯(lián)網(wǎng)公司在美國(guó)和香港上市。

啟示錄：誰(shuí)都期望對(duì)方把自己抬起來(lái)，要想被抬起來(lái)，自身分量就要比對(duì)方重；要想兩邊一同上升，輕的一方就要不斷添加自身的分量。

2、免費(fèi)規(guī)律

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)讓用戶免費(fèi)運(yùn)用自己的產(chǎn)品，以積累很多的用戶。

事例：1998年3月16日，www.163.net 作為國(guó)內(nèi)第一個(gè)全中文界面免費(fèi)電子郵箱體系進(jìn)入人們視線，而且一炮走紅，注冊(cè)用戶數(shù)以每天2000人的速度添加，半年內(nèi)用戶數(shù)達(dá)30萬(wàn)。1998年末，網(wǎng)易近400萬(wàn)元的贏利都是來(lái)自于出售免費(fèi)電子郵箱體系等軟件和后續(xù)的晉級(jí)效勞。

啟示錄：我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)，最厲害的兵器就是免費(fèi)。免費(fèi)能讓用戶更輕松地戰(zhàn)勝運(yùn)用產(chǎn)品的心里妨礙，然后快速搶占商場(chǎng)。但免費(fèi)絕不是意圖，10億免費(fèi)用戶背面是想到達(dá)100萬(wàn)人付費(fèi)的意圖。

3、少便是多

不求自己的產(chǎn)品功用多么完善，而是期望產(chǎn)品的某項(xiàng)單一功用在同類中做到最好。

事例：1997年，蘋果公司瀕臨絕境，虧本高達(dá)10億美元。喬布斯回歸后大刀闊斧進(jìn)行改革：70%的產(chǎn)品線被砍掉，重點(diǎn)研發(fā)的產(chǎn)品也只能4款，終究使得蘋果重回正常軌道，至今蘋果依舊是智能手機(jī)界俊彥。

啟示錄：正所謂大道至簡(jiǎn)，一味貪圖"大而全”往往拔苗助長(zhǎng)，因而要學(xué)會(huì)做減法。精準(zhǔn)定位、抓住痛點(diǎn)，有針對(duì)性地將“小而美”的產(chǎn)品做到極致。

4、摩爾規(guī)律

每18個(gè)月，計(jì)算機(jī)等IT產(chǎn)品的功能將翻一番，或者說(shuō)相同功能的計(jì)算機(jī)等IT產(chǎn)品，每18個(gè)月價(jià)錢會(huì)降一半。

事例：1975年，在一種新出現(xiàn)的電荷前荷器件存儲(chǔ)器芯片中，含有將近65000個(gè)元件，與1965年摩爾的預(yù)言一致。

啟示錄：從摩爾規(guī)律能夠預(yù)測(cè)互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，IT公司有必要在一個(gè)可波動(dòng)的周期內(nèi)完成下一代產(chǎn)品的研發(fā)。

5、721規(guī)律

一個(gè)超級(jí)公司會(huì)占有商場(chǎng)的70%的比例，老二會(huì)占有20%左右的比例，剩下的10%由幾家小公司分食。

事例：美國(guó)搜索商場(chǎng)，Google曾占70%商場(chǎng)比例，Yahoo占有20%，而其他企業(yè)則只占10%。

啟示錄：自由競(jìng)爭(zhēng)將引起出產(chǎn)的相對(duì)會(huì)集，當(dāng)出產(chǎn)會(huì)集發(fā)展到必定階段，在本錢的效果下就將構(gòu)成職業(yè)壟斷。

6、250規(guī)律

每一位顧客死后，大約有250名親朋好友。如果您贏得了一位顧客的好感，就意味著贏得了250個(gè)人的好感；反之亦然。

啟示錄：關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，用戶同樣是天主。因而，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要注重每個(gè)用戶的需求與體會(huì)，注重每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，避免連帶效應(yīng)。

7、達(dá)維多規(guī)律

一個(gè)企業(yè)要想在商場(chǎng)上總是占有主導(dǎo)地位，就要做到第一個(gè)開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品，又第一個(gè)篩選自己的老產(chǎn)品。

啟示錄：互聯(lián)網(wǎng)迭代速度適當(dāng)快，企業(yè)有必要及時(shí)篩選舊產(chǎn)品，不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品，做第一個(gè)吃螃蟹的人，才干建立職業(yè)游戲規(guī)則，堅(jiān)持領(lǐng)先地位。

8、2秒規(guī)律

網(wǎng)頁(yè)加載時(shí)刻如果超過(guò)2秒，很大部分用戶將不再愿意繼續(xù)等候，而是直接封閉網(wǎng)頁(yè)。

啟示錄：關(guān)于網(wǎng)站制造，不僅要有海量、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，還要在最短時(shí)刻內(nèi)給用戶供給最快速、流通、安穩(wěn)的加載，以確保良好的用戶體會(huì)。