在創(chuàng)業(yè)這條路途上，支付的汗水和淚水只要創(chuàng)業(yè)者本人感觸最深�？沼袎阎竞涝啤�滿腔熱血、好的創(chuàng)業(yè)項目，假如沒有本錢雄厚的“伯樂”看上眼，那么一直僅僅坐而論道。

　　在創(chuàng)業(yè)進程中，關于融資有著切身之痛的陳啟明，挑選了一條協(xié)助創(chuàng)業(yè)者融資的路途。 創(chuàng)業(yè)之初，也結識了既是聯(lián)合創(chuàng)始人也是聚份子第一批上線的出資人——兆云本錢創(chuàng)投合伙人王峰。

　　聚份子，從東西建立創(chuàng)投效勞渠道。經過建立BP投遞通道，創(chuàng)業(yè)者在線付費發(fā)問，出資人在線對BP進行迅速反應。

　　王峰表明，“出資人能夠在咱們的渠道上自行定制發(fā)問報價，創(chuàng)業(yè)者上載自個的BP，向心儀的出資人付費發(fā)問，最快十分鐘就能收到出資人的語音回復。”

　　2017年2月份，聚份子取得數(shù)百萬人民幣天使+輪融資，由陶石本錢、比由科技進行出資。

　　轉型以后，做創(chuàng)投版“分答”

　　聚份子于2014年誕生，開始的形式就是創(chuàng)投圈的“內行”——出資人給自個的時刻明碼標價，創(chuàng)業(yè)者能夠更直接地取得出資人對項目的感觸。半年內，聚份子便積累了1萬名用戶，1700名出資人，完結了500次約見，但是運轉后聚份子團隊發(fā)現(xiàn)：創(chuàng)業(yè)者和出資人之前了解不深，貿然碰頭很簡單不歡而散。為了確保約見的成功率，中間溝通的進程是由聚份子來完結，因此在短時刻內沖量就需要很多人力本錢，形式重本錢高，這對一個草創(chuàng)型公司來說，并不實際。

　　但關于陳啟明來說，這個進程中最大的收成是結識了兆云本錢合伙人王峰，并順暢地約請他加入了團隊，一起打磨對創(chuàng)業(yè)者體驗更好的商品。

　　第2次轉型，聚份子將形式做得更輕，全部項目的中心業(yè)務環(huán)繞BP付費投遞，做創(chuàng)投界的“分答”。出資人在渠道上自行定制發(fā)問報價，創(chuàng)業(yè)者上載自個的BP，向心儀的出資人付費發(fā)問，這么一方面假如出資人看到并不是太符合要求的項目也有有些的時刻補償，一起創(chuàng)業(yè)者也能夠經過自動投遞迅速取得出資反應。別的感興趣的“圍觀大眾”還能夠挑選“偷聽”，低本錢學習出資人對項目的判別及看法。經過這種方式，聚份子一個月內就協(xié)助30多個項目迅速地找到意向的出資組織，最快的耗時不到10分鐘。并且在這30幾個項目中，很多的是對本來傳統(tǒng)項目進行改造的二三線城市創(chuàng)業(yè)者，遍及現(xiàn)階段都有數(shù)百萬乃至千萬的流水，而這些項目是本來的投融資渠道效勞不到的。

　　除此之外，第三方的創(chuàng)投效勞商能夠在自個的大眾號中接入聚份子的SaaS東西。

　　現(xiàn)在，聚份子渠道積累了 400 余名出資人和 5000 多名創(chuàng)業(yè)者，累計BP 投遞次數(shù)超 1000 次，收到超 700 余條回復，另有約 30 多個項目被出資人約談。此外，據(jù)王峰介紹，“渠道上每條發(fā)問在七日內被回復的概率在 90%到 100%之間。一起，與北京、上海、姑蘇、常州、無錫等城市的六十多家孵化器、眾創(chuàng)空間結成了戰(zhàn)略協(xié)作伙伴聯(lián)系。”

　　接入多渠道，迅速呼應機制

　　聚份子的另一大特征，是和其它創(chuàng)投效勞渠道對接。經過和孵化器、眾創(chuàng)空間等創(chuàng)投效勞公司協(xié)作，能夠接入更多優(yōu)異項目標的。

　　關于第三方渠道來說，在自個的大眾號中接入聚份子的SaaS渠道，創(chuàng)業(yè)項目在渠道上取得出資人的點評，最主要的是環(huán)繞全部創(chuàng)投生態(tài)鏈，免去了自個開發(fā)投融資對接渠道的高本錢和手上出資人資源稀缺的疑問。

　　之所以要側重進步項目的反應速度，王峰補充道，“這正是聚份子與別的孵化空間等對接效勞渠道不一樣的當?shù)�，咱們的商業(yè)形式重在出資人的有用速度反應。”

　　團隊構成方面，聚份子創(chuàng)始人陳啟明原為齊家網商場兼運營總監(jiān)，聯(lián)合創(chuàng)始人王峰是兆云本錢創(chuàng)投合伙人，具有多年職業(yè)經歷，一起也是聚份子第一批上線的出資人。

　　營建一個尋覓“伯樂”的融資渠道

　　重視聚份子微信大眾號后，能夠看到里邊開設了“找出資人”、“溝通社區(qū)”、“媒體報道”三大專欄。主營業(yè)務“找出資人”里分為：公司效勞、花費生活、金融、智能硬件、醫(yī)療健康、數(shù)字文娛、汽車交通等多個范疇，并且每個范疇都會顯現(xiàn)有多少個出資人重視該范疇，每個出資人進行了多少次反應，這么就構成了一個精準化融資渠道。

　　作為一個創(chuàng)業(yè)者找融資的專業(yè)渠道，也給支持提供了一個溝通的社區(qū)渠道，只要是聚份子的用戶就能夠在里邊溝通反應，做到用戶間、公司與用戶間心與心的無屏障的吐露心聲。

　　王峰表明，“將來，聚份子會在信息同享和聯(lián)系撮合上做更多工作。經過很多優(yōu)異的項目來觸發(fā)出資人，構成一個良性的滾雪球效應，達到規(guī)劃壁壘。一起，將接入很多的孵化器、眾創(chuàng)空間、媒體等創(chuàng)投效勞，構成一個完好的創(chuàng)業(yè)效勞生態(tài)。”