美國當(dāng)?shù)貢r間2月2日(周四)，Snap Inc(Snapchat母公司)向美國證券交易委員會(SEC)提交了招股仿單，計劃通過首次公然招股召募最高30億美元資金。Snap已選中紐約證券交易所(NYSE)為其IPO交易的股票上市交易場所。不出意外的話，Snap將在3月份IPO上市，預(yù)計估值將超過250億美元，這將是繼2014年阿里巴巴1680億美元在美上市之后全美最大的一次IPO。

　　Snap向紐交所提交招股書，一夜之間將這家成立僅6年的創(chuàng)業(yè)公司推向了大眾視野，成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　就像當(dāng)初Twitter泛起時有人以為Facebook的時代即將謝幕一樣，今天Snap的登場，也有人以為它會是Facebook、Twitter的掘墓人。由于“70后”永遠(yuǎn)讀不懂“80后”，“80后”永遠(yuǎn)和“90后”有代溝，而“00后”注定會用新的溝通方式在虛擬和現(xiàn)實(shí)之間往返穿梭，所以不管曾經(jīng)多么流行的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(SNS)，都有可能只風(fēng)流那么幾年，“后浪”終究會把“前浪”拍死在沙灘上。

　　有人稱Snap所推出的Snapchat(閱后即焚)將成為“00后”的新社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。它會顛覆 Facebook 、Twitter、微信，成為“00后”的主流社交平臺嗎? Snap將會帶來一場怎樣的新社交革命?

　　溘然冒出個Snap，還來了個超過“小扎”的“90后”

　　都說年紀(jì)大的人愿意收容回憶，而新生代們喜歡“及時行樂”。良多人都有這樣的經(jīng)歷，在社交媒體上發(fā)出照片就會后悔，無法撤回。“假如有能把發(fā)布出去的照片進(jìn)行閱后即焚的應(yīng)用就好了。”在斯坦福大學(xué)上學(xué)的弗蘭克·雷金納德·布朗的話提醒了同在該校的斯皮格爾，除了布朗應(yīng)該還有不少人同樣有保護(hù)隱私、但愿“閱后即焚”的需求，于是斯皮格爾找到了另一位合伙人墨菲，在斯坦福大學(xué)里弄出了一款名為Picaboo(后來改名為Snapchat)的聊天App。

　　Snap的特點(diǎn)就是聊天過程中你發(fā)送給別人的動靜會在幾秒后消失。2011年9月，Picaboo泛起在 iOS 的 App Store中。不外上線后的Picaboo 并沒有像預(yù)期那樣快速獲得用戶認(rèn)可，頭半年用戶還沒到1000 個。

　　就像摸著石頭過河，在岸上永遠(yuǎn)也不會知道哪幾顆石頭會成為你過河的“幸運(yùn)石”一樣，下河“摸”了一陣子的Picaboo摸到了它的“幸運(yùn)石”。2011年的11月在斯皮格爾侄女的學(xué)校，由于學(xué)校發(fā)放的iPad禁止學(xué)生使用Facebook，而Snapchat沒在禁用之列(估計沒啥著名度學(xué)校都沒注意到它)，所以，學(xué)生們紛紛使用這個應(yīng)用，放心大膽勇敢地在課堂上發(fā)照片、發(fā)信息。1年之后的2012年10月，這個APP的用戶達(dá)到了1000萬。Snapchat就這樣開始蔓延。目前Snapchat日活用戶為1.58億，用戶春秋在18到34歲之間，他們天天在該應(yīng)用上花費(fèi)的時間在25到30分鐘。25歲以下的年青人甚至天天均勻要打開20次Snapchat應(yīng)用。

　　Snap上市，將創(chuàng)造又一個財富神話。從資料顯示來看，布朗、斯皮格爾、墨菲三人曾為Snap的聯(lián)合創(chuàng)始人，但是在2011年9月Picaboo上線前，布朗被踢出局，由于沒有任何補(bǔ)償，而布朗又以為這個“閱后即焚”的創(chuàng)意來自他，所以在2013年把Snap的另外兩位聯(lián)合創(chuàng)始人告上法庭。終極，以Snap向布朗支付1.575億美元現(xiàn)金，了結(jié)了這場糾紛，拿到這筆和解款，布朗就沒有機(jī)會分享Snap后面的巨大財富了。招股書顯示，現(xiàn)年26歲的斯皮格爾是Snap的聯(lián)合創(chuàng)始人之一，為公司的首席執(zhí)行官、董事會成員�，F(xiàn)年28歲的墨菲為Snap的首席技術(shù)官、董事會成員。這兩人各持有公司20%的股權(quán)，估值約50億美元，皆為第一大股東，全權(quán)把握公司決議計劃權(quán)。機(jī)構(gòu)Benchmark Capital，掌控公司12%的股權(quán)，估值約30億美元。另一家風(fēng)投Lightspeed Venture Partners擁有Snapchat 7.7%的股權(quán)，估值約19億美元。在業(yè)界，年紀(jì)小還“數(shù)錢數(shù)得手抽筋” 的陣營成員，除了Facebook的 “小扎”，未來還需要加上Snap 的這倆。

　　Snapchat的招股仿單顯示，公司去年虧損5.15億美元，但收入增長迅猛，全年收入4.04億美元，2015年的應(yīng)收為5900萬美元。公司IPO申請中稱，“公司現(xiàn)在仍在虧損，而且可能持續(xù)虧損。”

　　Snapchat是什么神器?竟上演現(xiàn)實(shí)版“閱后即焚”

　　據(jù)坊間傳說傳聞，微信研發(fā)團(tuán)隊也曾經(jīng)實(shí)地研究和捕獲人們在和目生人進(jìn)行社交時的一些需求痛點(diǎn)，尋找此前社交產(chǎn)品中沒有關(guān)注到的“隱秘”需乞降規(guī)則。關(guān)于社交，盡管已經(jīng)有了眾多的社交網(wǎng)絡(luò)平臺，但依然有一些維度、一些專屬需求是沒有被知足的。

　　其中之一就是荷爾蒙萌動的少男女郎們在分享信息的時候，不但愿留下太多痕跡，更充分、更無壓力、更無粉飾地社交是“00后”的渴求。

　　Snapchat這個應(yīng)用的主要功能就是，所有發(fā)出去的照片都有一個1到10秒的生命期，用戶拍了照片發(fā)送給摯友后，這些照片會根據(jù)用戶所預(yù)先設(shè)定的時間按時自動銷毀。而且，假如接收方在此期間試圖進(jìn)行截圖的話，用戶也將得到通知。

　　這樣的應(yīng)用 “戳”中了這群“荷爾蒙少年”無壓力社交的痛點(diǎn)。而事實(shí)上，社交網(wǎng)絡(luò)平臺往往就是靠著某一點(diǎn)贏得了一群人，而這群人就像病毒一樣不斷感染而流行，進(jìn)而變成一代人的主流社交網(wǎng)絡(luò)平臺。初中生和高中生的“00后”，永遠(yuǎn)不可以小視，他們正在生長，而且從未休止生長，他們又將是主宰未來的又一代人。Facebook的“小扎”和Twitter的“多爾西”，他們在初中生眼里已經(jīng)是“大叔”，“大叔”怎么能知道“少男女郎們”心里“竄著什么樣的火苗”?

　　只有同齡人才真正了解同齡人，只有自己才最了解自己喜歡什么樣的溝通方式，恰是這樣的真理，讓今天還如日中天的Facebook感到強(qiáng)烈的岌岌可危，迫使Facebook在2013年拿出30億美元要收購Snap。不外Snap拒絕了，就像當(dāng)初的Facebook拒絕谷歌收購一樣，歷史老是在不斷重復(fù)上演同樣的故事。也是在2013年，谷歌以40億美元提出對Snap收購，同樣遭到拒絕，據(jù)說騰訊也曾提出收購的邀約，也被拒絕了。不外雅虎但愿對Snapchat進(jìn)行戰(zhàn)略投資，這筆交易在2015年由阿里巴巴達(dá)成了。

　　“00后”們更喜歡圖片和喜歡視頻、喜歡“表情包”，沒有什么道理可以講，這是一代人的溝通方式。也由于這樣，Snapchat從誕生那天起，更好更高效地處理圖片和視頻就必需是這個應(yīng)用的立足強(qiáng)項。2011年，美國人用的最多的社交軟件是 Facebook ，在 Facebook查看彼此的糊口近況和狀態(tài)，而在私信中大家可以進(jìn)行簡樸地文字溝通。但假如但愿用圖片和視頻跟朋友交流， Snapchat才是選擇。

　　打造VR/AR軟硬件一體成為Snap的必定選擇

　　Snapchat之所以拒絕一系列社交網(wǎng)絡(luò)平臺公司的收購邀約，由于這些公司是要吃掉它，吃掉對手，而Snapchat的目標(biāo)是要取代他們，成為未來超越Facebook的主流社交網(wǎng)絡(luò)平臺。

　　從面前看，Snapchat想取代Facebook還不太現(xiàn)實(shí)。Snap的招股公告稱，目前用戶增長已經(jīng)進(jìn)入放緩階段，日活躍用戶增長速度正在放緩，2016年最后三個月的增幅僅為5%，遠(yuǎn)低于一年前的11%，原因是來自激烈的競爭。而Facebook正在模仿他們的產(chǎn)品和功能，去年8月，F(xiàn)acebook推出的Instagram Stories其功能就和Snapchat非常相像，而Snapchat 用戶均勻天天在該應(yīng)用上停留時間是25至30分鐘，但在Facebook旗下的Instagram和Messenger總時長達(dá)到50分鐘，所以Snapchat要想推翻Facebook 、仗不是那么好打的。

　　Snapchat還必需要有更大的“奇招”來攻Facebook之不備。等待“90后”成為主流、培育更大的“奇招”，Snap都需要時間和金錢和人。拒絕收購，上市就成為其必需的選擇了，目前Snap一年的收入是4億美元，而書臉一年的收入是270億美元，而Snap但愿上市能夠給其帶來足夠多的彈藥。

　　盡管上市能帶來“彈藥”，但上市并不能解決核心題目，就像Twitter上市之后也并沒有如期獲得超越Facebook的競爭力一樣，當(dāng)年Twitter上市時就曾處處以Facebook作為對標(biāo)，由于增速不及Facebook 而被資本市場“嫌棄”。Snap必需想好下一步怎么走。

　　完善并尋找更好貼近“00后”的體驗以及更多的幸運(yùn)石是還在“摸石頭過河”Snap眼下和未來選擇。2014年，Snapchat再度強(qiáng)化了他們的聊天功能，加入了文字聊天以及視頻聊天。之后上線Our Story，讓用戶在一個基于某一事件的Story中添加Snap，即使互相不是摯友，只要同時介入某個流動，一樣可以看到對方針對流動發(fā)布的內(nèi)容。同年11月，在和Square Cash進(jìn)行合作后，Snapchat增加了收款和付款的功能，然后在2015年初增加了二維碼手刺的功能。良多人說，這很像微信的“群聊”和“掃碼”。

　　2015年1月，Snapchat上線了“Discover”的功能，給了一些企業(yè)和組織進(jìn)行廣告?zhèn)鞑サ耐緩健?015年9月，Snap收購了一家面部識別公司Looksery，增強(qiáng)了他們的動畫自拍功能，2016年6月，Snap又收購了一家計算機(jī)視覺初創(chuàng)公司Seene，這家公司可以讓用戶利用手機(jī)給自己做3D自拍像。在招股書上，Snap稱自己是一家照相機(jī)公司。

　　Snap畢竟想怎么樣?可能斯皮格爾自己也還沒有想清晰，由于關(guān)于“90后”、“00后”，現(xiàn)在Snap和 Facebook都還沒有決出勝敗，針對這個春秋段的產(chǎn)品，F(xiàn)acebook模仿Snap，而同樣在良多層面包括貿(mào)易可持續(xù)運(yùn)營上Snap也在模仿Facebook。關(guān)于“90后”和“00后”，Snap能不能夠建立起牢不可破的粘性，由此來“一招鮮吃遍天”，而Facebook能不能利用龐大的用戶基數(shù)來搶奪“00后”用戶，現(xiàn)在都還沒有謎底。但這是兵家必爭之地，關(guān)于社交平臺只有第一沒有第二的選擇，就像當(dāng)初騰訊的微信搶占了“第一”之后，盡管阿里的“來往”功能上與之非常接近，但也再無回天之力一樣。確立“00后”第一社交平臺的戰(zhàn)斗還在進(jìn)行，此刻還來不得半點(diǎn)松懈。

　　而作為未來的社交網(wǎng)絡(luò)平臺，當(dāng)然不可能僅僅把手機(jī)作為其主流終端渠道，假如說VR/AR是未來的計算平臺，那么Snap怎么可以在這個維度有所缺失。所以打造VR/AR一個軟硬件一體的企業(yè)也就成為Snap的必需選擇。

　　畢竟上市后的Snap未來會變成什么樣的公司，這個題目的謎底就像你問“00后”理想是什么一樣?“今天的話語只是你的勇氣”，明天有太多的不確定性，等待他們“摸石頭過河”給出謎底吧。