為什么百度網(wǎng)站優(yōu)化的價(jià)格會(huì)這么便宜? |
發(fā)布時(shí)間:2016-06-07 文章來源: 瀏覽次數(shù):2622 |
據(jù)不完全的數(shù)據(jù)講演獲悉,按照海內(nèi)絕大部門的“貼牌”制造業(yè)現(xiàn)狀,大多仍處于傳統(tǒng)貿(mào)易模式的格式之內(nèi),這一反映基本上決定了行業(yè)擴(kuò)展方式的走向。由口耳相傳轉(zhuǎn)為電話營(yíng)銷以及客戶造訪的套路演變,顯然易見的是傳統(tǒng)銷售方式正處于目前市場(chǎng)當(dāng)中的絕對(duì)劣勢(shì)。 針對(duì)細(xì)分行業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)與傳統(tǒng)線下的對(duì)比之下,大多都是屬于渠道運(yùn)營(yíng)與資源本錢的優(yōu)劣所在。伴跟著互聯(lián)網(wǎng)SEO、B2C雄師興起、O2O模式的誕生與行業(yè)發(fā)展等等,對(duì)于眾多的傳統(tǒng)制造業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)展好像接近為零。 這部門劣勢(shì)大多體現(xiàn)在效率本錢與客戶轉(zhuǎn)化等幾個(gè)重點(diǎn)之內(nèi),以下著重對(duì)比的是運(yùn)營(yíng)與渠道方面,按照傳統(tǒng)制造行業(yè)的角度出發(fā),大致可作為如下幾點(diǎn)對(duì)比: 一、 運(yùn)營(yíng)層面 由線上渠道的對(duì)接看來,絕大部門的市場(chǎng)業(yè)務(wù)職員基本可以實(shí)現(xiàn)一對(duì)多的服務(wù)。借由互聯(lián)網(wǎng)的廣泛特點(diǎn)而言,客戶的來源處于相對(duì)精準(zhǔn)的人群屬性。通過一系列現(xiàn)行的數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷,最少已經(jīng)知足了半自動(dòng)化的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系,繼而完成相應(yīng)的職員本錢治理與控制。 二、 渠道維系 按照以往的業(yè)務(wù)來源方式,行業(yè)與行業(yè)、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,這一類的客戶渠道維系,同樣緊跟著貿(mào)易模式的轉(zhuǎn)變進(jìn)入信息化的階段。由此業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變看來,線上渠道的建立往往意味著大量的展現(xiàn)機(jī)會(huì)以及客戶市場(chǎng)。有別于傳統(tǒng)媒介的高額本錢,當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)渠道遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及同期媒介效果十分之一的消費(fèi)。 三、行業(yè)探析 結(jié)合運(yùn)營(yíng)渠道、資源管控與對(duì)比,我們不難發(fā)現(xiàn)選擇這樣的發(fā)展模式,甚至處于所謂“一本萬利”的發(fā)展盛況。但是行業(yè)大局終歸受限于經(jīng)濟(jì)“二八法則”,但即便如斯,現(xiàn)有行業(yè)市場(chǎng)的參與門檻與運(yùn)營(yíng)本錢已大幅下降。 近年來網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的興起造就了一批又一批,“賣機(jī)會(huì)”以及“買發(fā)展”的雙向人群,按照服務(wù)商與客戶之間的界限定義,從周邊觸及的行業(yè)看來,傳統(tǒng)企業(yè)都存在特定的固有模式當(dāng)中,不管是發(fā)展規(guī)劃也好,內(nèi)部治理也好,大多都跳不出這個(gè)行業(yè)框架之外。再者就是,不管客戶對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投入與產(chǎn)出評(píng)估的錯(cuò)誤定向與見解,又談何發(fā)展?! |
|