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淺談企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的心得

發(fā)布時間:2016-03-29 文章來源:  瀏覽次數(shù):2526
大家知道一個禮拜機器是什么理解和立場,一個禮拜之后有了很大的變化。我們?nèi)撕腿说年P(guān)系,包括我們看《圣經(jīng)》,人和人同等了,間隔拉近了。
王小川:搜狗公司CEO,前搜狐高級副總裁、首席技術(shù)官

1978年出生于四川成都,18歲獲得國際信息學(xué)奧林匹克比賽金牌,21歲兼職介入中國最大的校園交友網(wǎng)站ChinaRen的創(chuàng)建,27歲成為搜狐最年青的副總裁,32歲時全面負責(zé)搜狗公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營治理。兩年來王小川帶領(lǐng)搜狗快速成長為中國用戶量第三的互聯(lián)網(wǎng)公司,成功地由頂尖技術(shù)人才轉(zhuǎn)型為全面的治理者。在16日剛剛結(jié)束的深圳灣“WARE2016新硬件生態(tài)大會”虛擬現(xiàn)實專場上,搜狗CEO王小川分享了他對未來人工智能的機遇和挑戰(zhàn)的看法。


1.Alpha Go的勝利是一場啟蒙運動。在人機大戰(zhàn)的那一周之前,我們思索的還只是人和人之間的關(guān)系。但是在這一周之后,我們對機器的能力有了更高的評價,開始重新定義人和機器之間的關(guān)系。


2.人工智能有三個層次。將傳統(tǒng)規(guī)則教給機器,將謎底教給機器記憶學(xué)習(xí),將目標給機器自我學(xué)習(xí)。機器告訴你一個謎底,然后評價你這個謎底好不好,機器自己找規(guī)則、找謎底,這是一個不斷進化的過程。


3.什么樣的工作會被機器取代?工作環(huán)境相對封鎖,信息需求較少,而工作結(jié)果欲接近尺度,這類型的工作更輕易被機器所取代。相反,認知邊界越寬廣,信息需求量越大,決議計劃環(huán)境越復(fù)雜的工作類型,就不輕易被取代。


4.人類終極會進化成什么樣子?就像猴子不能變成人一樣,人工智能與人融合并不會帶來新的物種。未來,只要我們目標清楚,機器將為我們所用,人的能力將得到無窮晉升。


附:王小川現(xiàn)場演講實錄


各位朋友大家好!今天過來分享我對于人工智能和硬件這件事情的關(guān)系的理解。我抬頭第一眼看到咱們講的是——新硬件生態(tài)。我們在提一個詞叫“智能硬件”,實在每次提到這個詞我反而焦急。我們有時候弄了沒有想明白的詞做這個事情,可能帶來良多風(fēng)險。就像我們良多公司在做一個技術(shù),這個技術(shù)能做什么、不能做什么,沒有判定。要么產(chǎn)生恐驚感,要么產(chǎn)生盲目膜拜,不知道有什么意義,可能投資或者做事就偏了。


當我們回到“新硬件”,反而給我留下空間詮釋什么是智能。今年3月8號開始的一周時間,有一個Alpha Go、李世石的人機大戰(zhàn),人跟最頂尖的科技公司進行了一場較量。這場比賽的賽前很有意思,我們回顧一下,當時Google一發(fā)布我就高興了,由于兩年前我看到了他們的生物科學(xué)的發(fā)展,很可惜自己沒有把氣場攢起來。我跟清華的同事和實驗室都提到這個想法主意,但是沒有提做“下圍棋”這件事情,說這件事情太難了。沒有介入這件事情是挺可悲的事情。


有良多朋友說,你這么積極在這件事情上,包括2月份就在知乎上寫文件說Google會贏。沒有介入,圍觀老是可以的,所以這個事情介入了比較多心思。賽前的時候,我發(fā)現(xiàn)大部門人看好。有兩類人不看好,第一類人是圍棋選手,尤其是參加世界大賽拿到9段的選手,包括聶衛(wèi)平。我在五局棋里面參加了兩局,我跟大家講我對圍棋理解不同,固然知道規(guī)則,但是根本沒有辦法判定這個局面好不好,所以下棋比賽當中我就看一件事情,就知道這個比賽人是否會贏。我就看教練的臉色,臉色越丟臉機器勝算越大,最后教練崩潰了,最后機器贏了。


我講這個例子是,我們好像面對一些威脅,曾經(jīng)擅長的思索能力開始有機器侵入進來。一個圍棋選手的情況,就是一個機器把你的成功和引認為豪的東西替換的時候,這是一種什么恐驚。我想以后各位可能多多少少會經(jīng)歷一點,包括騰訊開始改BUG了,我們可能有這種壓力。在這個比賽前,良多互聯(lián)網(wǎng)的代表人物,甚至有技術(shù)代表的人都以為人會贏,機器贏不了,包括我們公司十幾個人,我們逐一去問,百分之八九十的人給我的答復(fù)是未來機器會贏,但是這次人會贏。


他們以為下圍棋會有區(qū)別,以為以后機器沒有題目,但是現(xiàn)在時機不成熟,很不幸,最后機器確實擊敗了人。我們當時記小黑板說不夠情懷,即便做科技的人也沒有想到這個這么溘然,這是這個事情給大家的感慨感染。但是我想我們不要有恐驚或者有浪漫性的關(guān)懷,我們了解它到底能做什么、不能做什么,這對我們糊口立場和工作有匡助。不是說這個東西到底怎么賺錢,良多朋友說到底是不是貿(mào)易機會,我們畢竟怎么理解這件事情,包括人自身的晉升,我們對機器的了解可能會更加長遠。


不知道大家有沒有聽過“深度學(xué)習(xí)”這個詞。大部門都聽過,由于這個詞像Alpha Go一樣,講到了一個特別神秘的概念,就是機器的深度學(xué)習(xí)或者智能。深度學(xué)習(xí)講的是兩個概念:第一個概念是,機器學(xué)里面用神經(jīng)語言模擬人腦的語言模型做練習(xí),或者機器的識別,就是把你的輸入變成向量,中間經(jīng)由迭代做到結(jié)果;第二是迭代的網(wǎng)絡(luò)結(jié)果很深,不是一層可以做到,需要多層。后來研究職員不斷晉升這樣的模型。這個概念很早就提出來了,1985年這個理論就已經(jīng)趨于成熟。它是反向傳播,機器怎么進行練習(xí)這個已經(jīng)有了。有了這個機器之后有一個題目,計算量太大,做不到。當時十幾個結(jié)點的時候,機器已經(jīng)不夠用了,但是現(xiàn)在最大的不是理論體系變化,而是計算力的晉升。這也告訴大家,從人工智能到理論深度學(xué)習(xí)的做法,包括之前的這些機器的理解能力已經(jīng)慢慢成熟。今天我們用的方法沒有超過當年理論的框架和計算模式。這不是一個新東西。


發(fā)生了什么變化呢?實在變化在兩件事情,一件事情是計算力的極大晉升。Alpha Go的機器計算力是深藍的2.5萬倍。第二個是我們采集了大量的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)采集比較難題,現(xiàn)在有大數(shù)據(jù)之后,數(shù)占有多大?實在下圍棋沒有多大,用了30萬臺曾經(jīng)下過圍棋的用來做練習(xí)。沒有互聯(lián)網(wǎng)不敢想。有了互聯(lián)網(wǎng)之后,國外下圍棋的網(wǎng)站上已經(jīng)有對應(yīng)的數(shù)據(jù),30萬臺,每一臺大概100步的樣子,所以一共3000萬步棋做了練習(xí)。我們怎么把這個理論用來下圍棋,這是Google的立異。第一件事情cnn網(wǎng)絡(luò)(音),用點看圖的方法來下棋,以前說棋子是邏輯分析,而不是網(wǎng)絡(luò),F(xiàn)在就像看照片一樣看棋盤,因此機器有了棋感。最近五年有一個最大的晉升是人臉識別,之前是完全不知道怎么樣的事情,識別眉毛嗎?識別眼睛嗎?在座可能有寫程序的,你想一下用什么規(guī)則去描述人的臉,但是今天我們用CNN圖像的感覺做到了。所以Google的第一個立異是用CNN網(wǎng)絡(luò)對機器進行描述,使得機器有了體感。第二個是把跟深藍相關(guān)的搜索作為理性的方式,跟CNN的感性進行結(jié)合,這是第二件立異。


第三件事情是用的強盛的學(xué)習(xí),讓機器跟自己下,當機器變得智慧之后自己可以跟自己下,因此在這里面晉升。這里面并沒有帶來理論界的突破,但是在立異應(yīng)用里面做了很大的貢獻。所以Alpha Go的勝利背后融合了工程師的重新能力在。這件事情真正重要的在于什么地方?不是在于技術(shù)本身,而是所有人在關(guān)心我們自己的定位。我把這一周的流動相比成原來幾十年文藝中興的結(jié)果。這樣一個禮拜過去,我恍如隔世。大家知道一個禮拜機器是什么理解和立場,一個禮拜之后有了很大的變化。我們?nèi)撕腿说年P(guān)系,包括我們看《圣經(jīng)》,人和人同等了,間隔拉近了。


現(xiàn)在我們怎么看這臺機器?比賽之前大家以為機器比較笨,什么干不了,比賽之后有兩個重要變化:第一個是我們對機器的能力有了更高的評價,機器可以擊敗人了。之前說我們看病的時候,你拍一個電影,機器告訴你做診斷沒有什么病,我們難以接受,很不相信,F(xiàn)在機器告訴你一個什么結(jié)果,我們可能覺得比人還要準。但是能想到這個變化嗎?我們機器由于這一個事件之后,對能力有一個巨大的認可。這使得我們更多的工程師、更多的創(chuàng)業(yè)公司、更多的資本會投向人工智能。我開玩笑講A股人工智能概念可能延續(xù)了好幾個漲停板,我們看到了人工智能的信奉。但是很巧的是Alpha Go不是五局都勝利的,輸了一局,但是大家仍是轉(zhuǎn)不外勁兒來。它代表了整個圍棋界的共同的勝利,就是機器變成另外的門派,我們?nèi)允怯凶约旱淖饑馈?/p>

想到二十年前的片子《獨立日》,當時人類飛行員面對太空船的時候,把飛船開進去把太空船破壞掉,所以面臨機器我們還有尊嚴。更多人,我們良多年青人開始乘Alpha Go叫狗狗。我們想到年青人90后或者00后會覺得機器人成為朋友,還有人叫阿老師的。實在機器并沒有到不可擊敗的時候,第一是要相信它,第二要接受它。拒絕它很難,我們要接受它。這是我們收拾整頓人機大戰(zhàn)的樞紐,到底我們怎么用、怎么跟它交朋友,后面會提到,所以這場啟蒙運動很重要。


技術(shù)的提高有三個層次,無論是從軟件硬件。這三個層次是什么呢?傳統(tǒng)最早的是智能,實在是把規(guī)則交給機器。舉個例子,我們做一個電飯鍋、智能冰箱,它來干嘛呢?我們程序員要寫程序,當溫度到103度的時候我就跳閘。實際上我們可以把足夠復(fù)雜的東西交給機器,把人類的聰明交給機器。很不幸的時候,老師講學(xué)生假如把規(guī)則給他,他的能力會下降,所以這時候機器比人落后,智力少于人。還有一種情況,我們自己都不知道規(guī)則是什么,我們是用感覺。就像剛才講的人臉識別,這是一個非常經(jīng)典的題目。每個人都覺得很簡樸,可能臉盲吃力一點,但是大部門沒有題目,不像大家學(xué)外語這么難,只是可能記憶力不好,識別沒有題目。


當把這個題目給機器的時候,我們碰到了障礙,幾十年里面在圖像識別方面我們舉步維艱,國外就有做過把這種數(shù)據(jù)分大類,每年進展非常緩慢,搞圖像的人基本上找不到工作,由于不實用。很長時間里面人工智能跟理論是脫節(jié)的。我們前幾年跟清華做人工智能的院士聊,說人工智能但凡跟實踐結(jié)合就拉低水平,由于連接不上,但是現(xiàn)在不是,現(xiàn)在連接到一塊了,為什么呢?由于我們到了第二個階段,我們開始不用跟機器講規(guī)則。深度學(xué)習(xí)的美妙之處是我們把題目和謎底對應(yīng)的交給機器,告訴他這是張三的臉,那個臉是李四的,不用告訴機器為什么他是張三或者李四。機器通過大量的數(shù)據(jù)練習(xí)就能夠?qū)W會。就像我們教小孩一樣,通過這些方法一步一步的展開,而在這里我們一并給到機器,圖像和聲音領(lǐng)域已經(jīng)非常好了。


去年開始圖像人臉識別機器超過了人,正確率超過了人一倍。我們可以告訴機器謎底,機器可以自己學(xué)習(xí)。這還不夠,甚至有一些題目我們連謎底還不夠。我們說學(xué)圍棋有3000萬步謎底,機器就學(xué)會了下棋的基本規(guī)則,把6段到9段的方法告訴它,它達到了6段水平。后來Google讓兩個機器隨機下,下完之后不告訴你贏了仍是輸了,機器通過自己優(yōu)化算法找到更好的謎底。第二件事情是把謎底給機器,第三個是告訴你機器給你一個謎底,我評價謎底是好或者不好。這是三個層次的進度。特別是第三件事情,像Google團隊或者微軟頂級的人里面,甚至可能有宗教色彩,當我們給機器一個目標,機器是否自己學(xué)會找規(guī)則和謎底。我只給他目標,而不是告訴他怎么做,這是演進中很重要的一步。


我看到一個文獻,他們想重新練習(xí)一臺Alpha Go的機器,一開始不是讓它學(xué)習(xí)人怎么下的,一開始是兩張白紙的Alpha Go,自己跟自己下,只告訴它目標是贏棋、輸棋,看能不能練習(xí)出新的棋手。我覺得這件事情很有意義。一個人在中原學(xué)會了所有武功,把它融匯貫通,然后再進行進步。另外一個人從來沒有來過地球和中原,來學(xué)武功,你說它的武功跟人一樣嗎?這是人類好奇的,看重新會長出什么聰明來。這是三個層次做的事情;趧偛湃齻層次,我們來想,什么樣的職業(yè)、什么樣的人本身的工作更輕易被取代?我們可以看作是機會,也可以看作對自身的挑戰(zhàn)。


輕易取代的有兩點,第一是你的工作和環(huán)境封鎖。意味著做決議計劃的時候,決議計劃來源的信息是封鎖的、有限的甚至是結(jié)構(gòu)化的。好比說下圍棋這件事情決議計劃很封鎖,只需要知道期盼上的劃定就可以下決定。醫(yī)生會難良多,醫(yī)生會知道病人的病史和病人當前的狀態(tài);但是作為一個老師可能會面對更復(fù)雜的環(huán)境,做決議計劃的時候信息來源可能足夠開放,你的謎底越尺度越輕易被機器取代。第二件事情定的是目標,第一件事情是你處理的信息的開放性或者封鎖性。從這一點我們知道,有的決議計劃信息需要少的機器就輕易做,信息需要的做機器也能做。我們做好一個翻譯或者一個作家,需要良多糊口閱歷,作家就是讀萬卷書、行萬里路的做法。如斯開放的環(huán)境對機器就是很大的挑戰(zhàn)。反過來,假如這個開放謎底跟你有關(guān),機器就輕易做到。這就是機器是否能做好、人是否會取代的一個尺度;氐饺耸欠駮蝗〈念}目。


人是什么概念?人的目標是為了自己的生存或者繁衍。機器更簡樸,我做診斷,下一個棋,或者做一個語言識別。人已經(jīng)到了很大的擴展空間,我們的機器只是在局限的空間去工作,主要看機器的練習(xí)空間多大。假如算法再好也不能脫離目標和機器適應(yīng)的范圍。所以今天的技術(shù)還遠不到這一步。第二是我們不會去造一臺機器給它設(shè)定一個目標怎么生存,也不會說適應(yīng)環(huán)境有特別大的空間。我們即便有能力,也沒有動力去制造一個能取代人的機器,我們不以為機器自己會演化出一種生存能力來。反過來,假如有野心勃勃的科學(xué)家要做一件事情,說要創(chuàng)造一個智能機器,這個機器有生存的概念,可以面臨整個地球環(huán)境。實在我們不是在做人工智能,我們實在是在創(chuàng)造一種生命。


所以這個概念大家想清晰,假如你朝著創(chuàng)造生命的立場去做,機器可能有一種生命意識,知道自己的存在。反過來,今天我們的做法大可以放心,我們做這些事情目標足夠的簡樸,好比說Alpha Go機器,把棋盤從19×19變成20×20,人類可以理解和學(xué)習(xí),但是環(huán)境變了,Alpha Go變得什么都不會了。另外一個題目是想象力,區(qū)別于人和動物的。有一本書叫《人類簡史》,這種歷史發(fā)展是相關(guān)的,這也是一個路徑,這是我以為人不會被取代的核心的兩個判定尺度。人工智能和人是怎樣的關(guān)系呢?有技術(shù)我們可能變得更強盛了,但是也有可能技術(shù)讓我們變得更弱了。在座良多人戴眼鏡,眼鏡是一種技術(shù),當用了眼鏡之后我們視力變得更好、更強盛,但是離開眼鏡我們更弱。我們要拋離技術(shù)之后看自己孤立的行不行,放下手機、pad、汽車交通工具是不是變強了?我們發(fā)現(xiàn)是變?nèi)趿恕?/p>

我們因為機器變得弱化,我們把握了能源之后體力被取代了,今天的種植也被機器取代了。以后目標清楚之后,環(huán)境相對封鎖,機器能做的時候我們可以交給它,我們可以利用Google做搜索引擎,通過手機變成千里眼、順風(fēng)耳,這是一個趨勢。未來穿著設(shè)備可能會變成植入,像Google眼鏡,良多人眼睛不近視也會有良多人嘗試,包括還有年青的女孩子會整容,這些東西會帶來新的植入。從這一點我以為人工智能與人融合會帶來新的物種,你不用害怕,你問一個猴子你會變成人嗎?通過我們對人工智能的理解和對技術(shù)的理解,技術(shù)可以帶來與人的融合,可以把人的能力晉升了,也可能把人的能力降低了,這是我們未來的進化。

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