良多女性都在生了孩子后變得很忙，曾經(jīng)的夢(mèng)想也會(huì)由于“沒時(shí)間”無窮順延。

然而有一位女性，她每生一個(gè)小孩，事業(yè)就更進(jìn)一步。

她被稱為“Google的母親”，Google在她的車庫誕生，她在懷孕四個(gè)月后加入Google，她是Google的第16號(hào)員工。

她是Google第一個(gè)休產(chǎn)假的人，也是Google第一個(gè)休了5次產(chǎn)假的人。

她被稱為廣告女王，她一手打造了Adsense，Google的現(xiàn)金牛，主導(dǎo)了Google最成功的兩次收購，收購Double Click（曾經(jīng)最大的網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)商）和YouTube（流量最大的視頻網(wǎng)站）。

她掌管的部分曾為Google貢獻(xiàn)了96%的收入。

她連續(xù)入選《時(shí)代》雜志世界百名權(quán)勢(shì)巨子人士。

她被《福布斯》評(píng)為互聯(lián)網(wǎng)最有影響力的女性。

她呼吁更多的女性加入科技行業(yè)，持續(xù)為改變性別不同等的現(xiàn)狀努力。

她就是蘇姍.沃西基(Susan Wojcicki)，今天我們來探秘她的故事。

Google在她家的車庫誕生

1998年，30歲的蘇姍剛剛MBA畢業(yè)、新婚后她和丈夫買了屋子，想出租車庫來緩解房貸。她把車庫（和幾個(gè)房間）每月1700美元出租給了兩個(gè)斯坦福的研究生。

（谷歌當(dāng)年的車庫辦公室，蘇姍被稱為“谷歌之母”并不夸張）

他們有時(shí)晚上一起吃披薩和M&M巧克力，談?wù)撝�他們的技術(shù)將改變世界，然后同時(shí)感謝蘇姍家車庫里還有洗衣機(jī)和烘干機(jī)。

他們倆還公布他們將整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都收錄和檢索起來，然后接著問蘇姍哪天收垃圾？

這兩位創(chuàng)始人就是拉里.佩奇和謝爾蓋.布林。

蘇姍當(dāng)時(shí)的想法主意是“呵呵，你們瘋了么”，我無論你們?nèi)绾胃淖兪澜�，只要你們按時(shí)交房租就行。

決定加入Google，這是個(gè)瘋狂的決定！

當(dāng)時(shí)的蘇姍在Intel工作，她沒想過要加入Google，當(dāng)時(shí)良多聞名的公司都有搜索引擎服務(wù)，好比 Alta Vista, Lycos, Excite等等。

直到有一天Google的服務(wù)器宕機(jī)了，她才發(fā)現(xiàn)她的良多工作都依靠Google，想到這個(gè)世界上會(huì)有良多人依靠Google的服務(wù)。她在那一刻決定加入Google。

當(dāng)時(shí)這是一個(gè)非常瘋狂的決定，她有了在Intel不亂的工作，懷孕已四個(gè)月，加入一家只有十幾個(gè)員工的創(chuàng)業(yè)公司（而且都是男性），在良多人想來無法理解，這一次，朋友的想法主意也是 “你瘋了么？”。

機(jī)遇不是在你預(yù)備好的時(shí)候到來

后來蘇姍回憶起來時(shí)，她覺得最大的啟示就是“機(jī)遇往往不是在你預(yù)備好的時(shí)候到來”，好的機(jī)遇往往是在混亂不堪的時(shí)候到來，而不是完美的時(shí)刻。

機(jī)遇來臨的時(shí)候你會(huì)覺得很有風(fēng)險(xiǎn)，你也可能會(huì)忽視，甚至你覺得自己沒有預(yù)備好。

但是我們老是要在各種不確定性下很快地做出決定，由于世界變得很快，機(jī)會(huì)電光石火。

沒有市場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的市場(chǎng)經(jīng)理

她在懷孕四個(gè)月后加入Google，成為Google的第一位市場(chǎng)營銷職員，而且是一個(gè)沒有經(jīng)費(fèi)的市場(chǎng)經(jīng)理。

(1998年蘇姍帶小猴子來公司）

在當(dāng)時(shí)，Google仍是默默無聞的搜索引擎中的一個(gè)，為了推廣Google搜索引擎，她開始和大學(xué)聯(lián)系，讓學(xué)校的網(wǎng)頁上免費(fèi)嵌入Google的搜索工具欄。她的策略很成功，Google的搜索工具欄很快在良多著名高校網(wǎng)站上泛起。她還負(fù)責(zé)了Google涂鴉，這個(gè)很貼心的設(shè)計(jì)很好的吸引了用戶歸來訪問網(wǎng)站。

（Google Doodle已經(jīng)成為谷歌的一個(gè)魅力標(biāo)簽）

沃西基的AdSense創(chuàng)意

在懷上第二個(gè)孩子后，沃西基決定改進(jìn)Adwords，將Adwords從早期的簡樸的搜索引擎廣告，改造為答應(yīng)網(wǎng)站主在自己網(wǎng)站上發(fā)布公告的平臺(tái)，后來這個(gè)產(chǎn)品成為了AdSense，一個(gè)完全自助的廣告平臺(tái)。

AdSense如今每年為谷歌貢獻(xiàn)140億美元以上的收入。因?yàn)槠渫蛊鹭暙I(xiàn)，她被授予Google最高員工榮譽(yù)獎(jiǎng)，即Google Founders' Award。

領(lǐng)導(dǎo)重要產(chǎn)品的開發(fā)

除了領(lǐng)導(dǎo)谷歌的廣告業(yè)務(wù)，她還主導(dǎo)了最早版本的Google Image的開發(fā)，她在搜索引擎記實(shí)中發(fā)現(xiàn)了良多圖片的搜索哀求，敏銳的意識(shí)到圖片搜索很一塊很大的市場(chǎng)，并在后來負(fù)責(zé)Google Image的市場(chǎng)營銷工作。

敢于承認(rèn)失敗

蘇姍也領(lǐng)導(dǎo)了Google Video的開發(fā)，早期google video和YouTube很類似，而且這個(gè)項(xiàng)目甚至比YouTube還要早。但是她后來越來越意識(shí)到Y(jié)ouTube的崛起太快，Google video發(fā)展無法超越Y(jié)ouTube。

她決定承認(rèn)google video產(chǎn)品上的失利，在生下第三個(gè)小孩后，她說服公司收購YouTube，盡管當(dāng)時(shí)良多分析師都不看好YouTube的未來的盈利能力，甚至媒體評(píng)論說只有傻子才會(huì)去收購Youtube，而且當(dāng)時(shí)YouTube面對(duì)各種棘手的版權(quán)官司。她力排眾議，說服公司花費(fèi)16.5億做出了這個(gè)天價(jià)收購，并匡助Google Video轉(zhuǎn)型為視頻搜索產(chǎn)品。

蘇姍以為從失敗中學(xué)習(xí)非常重要，而且及早地承認(rèn)自己的失敗，并在此基礎(chǔ)上做出積極的改進(jìn)，才是真正的提高。如今YouTube的價(jià)值已經(jīng)高達(dá)800多億美元。

準(zhǔn)時(shí)回家和家人吃飯

即使是蘇姍成為Google高級(jí)副總裁，Youtube CEO，蘇姍都盡可能六點(diǎn)到家，和家人一起吃飯。

她也告訴所有同事六到九點(diǎn)間不回復(fù)郵件，有事情也要九點(diǎn)后回復(fù)。

她還立下了六到九點(diǎn)期間家人不使用電子設(shè)備的劃定，一開始是盡量不用電腦，后來是禁止用手機(jī)，那樣有更多的時(shí)間和家人一起交流和溝通。

（蘇姍與她的兩個(gè)妹妹以及父母的幸福合照）

為女性爭取福利

她加入Google時(shí)，是第一個(gè)已婚的女性員工，也是第一個(gè)懷孕的女性，當(dāng)時(shí)大部門其他職工則是剛剛本科或者研究生畢業(yè)。

她決定身先士卒，為Google的女性謀取福利，她將自己的預(yù)產(chǎn)期放在公司的日歷上，最后也得到了大家的支持和匡助。她后來也促使Google將12周的帶薪休假增加為18周。并且在Google泊車場(chǎng)設(shè)置了良多準(zhǔn)媽媽的泊車位，以及為初為人母的女性找育兒導(dǎo)師等一系列母親的福利。

她也打破了女性不能兼顧公司高管和做母親帶小孩的成見，在她懷上第二個(gè)小孩、良多人以為她要拋卻事業(yè)時(shí)，她反而將事業(yè)繼承推進(jìn)。

實(shí)際上，她也在各種場(chǎng)合呼吁打破性別偏見，好比有人問她是如何做到帶五個(gè)小孩還事業(yè)成功時(shí)，她反問道：

“假如一個(gè)男性有五個(gè)小孩還事業(yè)成功時(shí)，為什么不問他們?nèi)绾巫龅降�？這里面潛藏的暗示女性就應(yīng)該在家?guī)�小孩�?shí)在是有偏見的。”

同時(shí)她以為科技行業(yè)需要女性的角色，她以為一個(gè)母親往往是一個(gè)更好的治理者，而且母親是生成擅長多線程的，需要掌握主次，這也和治理息息相關(guān)，好的治理者要和母親一樣學(xué)會(huì)理解她人。

（蘇姍和她的孩子，陪孩子玩也很重要）

她以為每個(gè)孩子的誕生都讓她事業(yè)上更進(jìn)一步，懷孕四個(gè)月加入Google,第一個(gè)小孩為Google而生，然后第二個(gè)小孩誕生后她打造了Adsense，第三個(gè)小孩的誕生時(shí)她決定收購YouTube，第四個(gè)小孩則與收購Double Click有關(guān)。而第五個(gè)小孩則是她上任YouTube CEO有的。

鼓勵(lì)更多的女性加入科技行業(yè)

科技在改變?nèi)祟惖暮�口，在未來的幾十年，IT行業(yè)將持續(xù)地創(chuàng)造新的工作崗位。而如今技術(shù)行業(yè)只有26%的女性。蘇姍呼吁更多的女性加入科技行業(yè)，但愿女性破除對(duì)科技行業(yè)的偏見，不要以為科技行業(yè)是枯燥無趣的。

（蘇姍畢業(yè)于哈佛經(jīng)濟(jì)學(xué)院，這個(gè)哈佛女孩不一般）

蘇姍以為科技行業(yè)女性少有兩方面原因，一方面是計(jì)算機(jī)等專業(yè)女性學(xué)生少，另一方面是也有大量女性從科技行業(yè)離職。統(tǒng)計(jì)表明女性比男生從科技行業(yè)離職的概率高45%。

一方面她呼吁科技公司為女性謀更多福利，好比Google將12周的帶薪休假增加為18周后，Google女性由于生小孩而離職的比例降低了50%。

（紀(jì)錄片《Code Girl》海報(bào)）

另一方面她也通過教育來呼吁女性加入科技行業(yè)，好比去年11月份她聯(lián)合奧斯卡獲獎(jiǎng)導(dǎo)演萊斯利拍攝《程序媛》（Code Girl）紀(jì)錄片。

“Smart is the New Sexy”，

她就是最好的注解！