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| 發(fā)布時(shí)間：2016-10-14 文章來(lái)源： 瀏覽次數(shù)：3128 |
| 一個(gè)再優(yōu)秀的交互設(shè)計(jì)師，假如不了解項(xiàng)目的相關(guān)背景及特殊限制，也難以做出好的設(shè)計(jì)。 如演員在上場(chǎng)前都需要熟讀劇本，不可能什么都不了解就完全憑經(jīng)驗(yàn)臨場(chǎng)施展。優(yōu)秀的演員除了讀劇本，還會(huì)做一些其他工作，好比讀一些相關(guān)歷史書(shū)籍，體驗(yàn)角色糊口等。交互設(shè)計(jì)師也是一樣，好的交互設(shè)計(jì)師，在正式開(kāi)始設(shè)計(jì)前也會(huì)去了解產(chǎn)品的相關(guān)信息，這樣在開(kāi)始設(shè)計(jì)時(shí)才會(huì)做到胸有成竹。 那么詳細(xì)需要從哪幾方面入手呢? 1、了解市場(chǎng)背景、收集相關(guān)資料 可以上網(wǎng)查詢這方面的文章，理解產(chǎn)品所處的市場(chǎng)環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì);盡量主動(dòng)收集(不是所有的產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)主動(dòng)分享)市場(chǎng)分析及各類調(diào)研資料，進(jìn)步自己的相關(guān)知識(shí)背景。 2、分析競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品 在互聯(lián)網(wǎng)公司中，完全立異的產(chǎn)品并未幾，所以我們很輕易找到競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品或相關(guān)產(chǎn)品。可以事先分析這些產(chǎn)品在用戶體驗(yàn)上的差別，讓自己心中有數(shù)。 3、明確產(chǎn)品的定位及目標(biāo) 這長(zhǎng)短常非常重要的一點(diǎn)，也是良多產(chǎn)品經(jīng)理和交互設(shè)計(jì)師輕易忽略的地方。產(chǎn)品的定位及目標(biāo)直接決定了產(chǎn)品的風(fēng)格及可參考的競(jìng)品范圍。 好比要做一款在線銷售xx產(chǎn)品的網(wǎng)站，競(jìng)品A和競(jìng)品B是這方面比較有名的兩個(gè)網(wǎng)站，且競(jìng)品A的用戶體驗(yàn)顯著好于競(jìng)品B，那這是否意味著要更多的參考競(jìng)品A呢?謎底是不一定，由于你的定位可能更接近競(jìng)品B。 產(chǎn)品定位是由多方面原因決定的，可能包括市場(chǎng)原因、法律條款、公司自身前提、決議計(jì)劃、商務(wù)合作限制等，這些遠(yuǎn)不是交互設(shè)計(jì)師可以掌握的。所以在設(shè)計(jì)前，一定要通過(guò)和產(chǎn)品經(jīng)理溝通弄清晰產(chǎn)品定位及目標(biāo)(光看需求文檔中的描述很可能是不夠的)。 假如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理的描述有漏洞或是不夠清晰，要追根究底，可以多詢問(wèn)項(xiàng)目中的其他角色(好比商務(wù)、法務(wù))，協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理把這個(gè)地方搞明白。 4、了解目標(biāo)用戶及使用場(chǎng)景等 這個(gè)就不用多說(shuō)了，要清晰誰(shuí)是你的用戶，用戶的大致情況以及使用場(chǎng)景，使用情況等。假如產(chǎn)品經(jīng)理也不清晰的話可以在網(wǎng)上查查相關(guān)資料，或者請(qǐng)身邊的朋友聊聊他們會(huì)如何使用這類產(chǎn)品。只要有心，辦法老是有的。 5、準(zhǔn)確對(duì)待特殊要求 特殊要求就是一些死劃定，好比xx廣告必需放在這里，xx地方必需……;這些地方同樣不是由交互設(shè)計(jì)師可以左右的，而是受各種資源的局限。特殊要求直接作用于設(shè)計(jì)方案。 好了，這些都搞明白了，就可以收拾整頓需求，設(shè)計(jì)用戶目標(biāo)、任務(wù)流程、信息架構(gòu)、頁(yè)面原型了…… |
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