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發(fā)布時(shí)間:2016-08-21 文章來(lái)源: 瀏覽次數(shù):3122 |
跟著中國(guó)大陸人工、材料本錢的快速攀升,以及相關(guān)政策的傾斜,中國(guó)制造已經(jīng)開(kāi)始了大舉外遷的規(guī)劃,企業(yè)主們一面緩慢地改良出產(chǎn)線體,實(shí)施機(jī)器換人,一面又挖空心思地尋找更廉價(jià)的勞動(dòng)力。事實(shí)上,制造業(yè)在20年前從歐洲大批量來(lái)到中國(guó),也是基于相似的背景,F(xiàn)如今,歐洲同樣的循環(huán)來(lái)到中國(guó),正可謂,飽暖思淫欲:沿海城市已充分地富裕起來(lái),使得掙脫制造業(yè)的沖動(dòng)強(qiáng)烈而干脆。越來(lái)越多的中國(guó)人以為,制造業(yè)應(yīng)該是貧窮落后國(guó)家該做的,只有窮苦人家的小孩才會(huì)坐到流水線上,終日做著單調(diào)、枯燥的工作,我們?cè)趽碛辛诵》呢?cái)產(chǎn)之后,應(yīng)該做些更體面的工作,好比創(chuàng)業(yè)孵化、成功導(dǎo)師,哪怕做一個(gè)快遞小哥、外賣專員也好,而這些因素拼湊到一起,終極形成了“制造業(yè)大批職員流失,出產(chǎn)元素越來(lái)越貴,卻無(wú)人潛心打磨品質(zhì)”的尷尬局面。 中國(guó)制造要外遷,首選是印度,最重要的原因莫過(guò)于其豐碩的人力資源,這里不僅有取之不盡、用之不竭的人頭,而且價(jià)格非常低廉,同時(shí),考慮到印度的消費(fèi)潛力,越來(lái)越多的制造企業(yè)、手機(jī)品牌都開(kāi)始在這里建制工廠,小米踏上印度之旅許久,紅米Note3現(xiàn)已成為印度最受歡迎的手機(jī)之一;華為也開(kāi)始操持在印度出產(chǎn)和銷售,至于說(shuō)富士康要在印度建造12座工廠的事兒,早已是盡人皆知,更何況,他們最大的客戶蘋果CEO庫(kù)克對(duì)印度也產(chǎn)生了濃厚的愛(ài)好,但制造業(yè)元素眾多,牽扯到的又何止人力,它更關(guān)乎軌制、文化和人道。 印度市場(chǎng),金礦仍是爛泥潭? 毫無(wú)疑問(wèn),從人力資源和消費(fèi)潛力來(lái)看,印度國(guó)土就是一座巨大的金礦,他們過(guò)剩的東西,無(wú)處安頓的人,恰正是中國(guó)制造企業(yè)最缺少的出產(chǎn)元素,但干過(guò)制造業(yè)的人都清晰,制造從來(lái)不是出產(chǎn)元素的機(jī)械拼湊,尤其是人的治理難度非常大,而當(dāng)你想要把人變成工具的時(shí)候,難度又至少增加20倍,這就意味著富士康們想要利用印度的人力資源,首先要對(duì)他們進(jìn)行天翻地覆的改造。 談到職員改造,我們不得不無(wú)奈地發(fā)現(xiàn),世界上沒(méi)有哪一個(gè)國(guó)家的人,能如中國(guó)人般勤勞,似乎機(jī)器一樣永不停歇,印度人更是不具競(jìng)爭(zhēng)力,事實(shí)上,他們恰是以懶惰和臟著名,還記得那個(gè)聞名的笑話嗎:英國(guó)人在機(jī)場(chǎng)安檢時(shí),被查出7個(gè)內(nèi)褲,他隱晦地回答,Monday,Tuesday,Wednesday…意思是需要一天換一條;而印度人則被搜查出12內(nèi)褲,合法安檢職員佩服印度人愛(ài)干凈的習(xí)慣時(shí),他們卻說(shuō)January,February,March…可見(jiàn)印度人的糊口習(xí)慣還有待改善,一些去過(guò)印度的人,都能親身地感慨感染到這個(gè)民族緩慢的糊口節(jié)奏,那些路邊的飯館、商店等等,很少能在9點(diǎn)前開(kāi)門,也很少能堅(jiān)持到9點(diǎn)以后,每次吃飯都免不了等待很長(zhǎng)時(shí)間,于是,大家非常輕易就學(xué)會(huì)了“飯前發(fā)呆”。 顯然,印度人的糊口工作習(xí)慣與中國(guó)制造的需求不太相符,地球人都聽(tīng)說(shuō)過(guò),東南沿海制造企業(yè)瘋狂工作的故事,企業(yè)雇主在夜里12點(diǎn)接到訂單之后,可以立刻叫醒正在熟睡的工人,預(yù)備物料、調(diào)試設(shè)備,開(kāi)工,到第二天早上9點(diǎn),客戶就可以拿上產(chǎn)品去巴薩羅納參加全球移動(dòng)大會(huì)… 筆者以為,在整個(gè)印度歷史上都不會(huì)泛起類似的傳說(shuō),事實(shí)上,他們也不推崇這樣的傳說(shuō),小米、富士康、華為們要想在印度復(fù)制中國(guó)的燦爛,難度其實(shí)太大,謹(jǐn)記不要搞大躍進(jìn),把提高前輩的設(shè)備、車間都建立起來(lái),他們更應(yīng)該從低端制造、低端產(chǎn)品開(kāi)始,好比在印度制造中的流程設(shè)計(jì),一定要多依賴人工來(lái)完成,這樣就省去了設(shè)備的投資,縱然是人力的效率不高,也可以同他們低廉的工資相匹配;在第一階段的低端制造業(yè)中,企業(yè)要注重對(duì)印度本土員工進(jìn)行”洗心革面”式的教育,用現(xiàn)代的治理軌制以及金錢的刺激,讓印度員工一改往日的懶散習(xí)慣,甚至改變當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的風(fēng)氣,但這其實(shí)是個(gè)長(zhǎng)期的、潛移默化的過(guò)程,一項(xiàng)漫長(zhǎng)而艱巨的任務(wù),大概也只有富士康、華為這種巨無(wú)霸企業(yè)能承受之。 正如一位制造主管所言,在印度建設(shè)工廠,找政府批一塊地,蓋一個(gè)車間比較輕易,把設(shè)備搬過(guò)去也不難,最大的難點(diǎn)在于把中國(guó)的員工以及中國(guó)人對(duì)工作的熱忱,對(duì)錢的虔誠(chéng)也一并搬過(guò)去,而這或許也是支撐中國(guó)制造的真正脊梁。 洗心革面,制造業(yè)如何改造印度? 現(xiàn)在,中國(guó)制造去印度,正處于一種比較尷尬的境地,去印度,是看中了那里的廉價(jià)勞動(dòng)力,但看上去,最難搞定的也是人工,如前文所述,這是一個(gè)需要長(zhǎng)期耕耘、潛移默化的過(guò)程。 事實(shí)上,印囧只是中國(guó)制造、中國(guó)品牌出海的一個(gè)縮影,只是“人在囧途”的系列之一,但總得來(lái)說(shuō),印度是一個(gè)值得探索的市場(chǎng),這里擁有12億人口,按照他們的生殖頻率,未來(lái)很可能會(huì)超越中國(guó),有人的地方就要有消費(fèi),但凡能在這里推廣一種產(chǎn)品,都將得到巨大而豐厚的回報(bào)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2015年印度移動(dòng)手機(jī)出貨量為2.75億部,占全球市場(chǎng)的14%,也是全球第二大移動(dòng)手機(jī)市場(chǎng),但我們必需要留意到智能手機(jī)出貨量?jī)H有8100萬(wàn)部,占比不到30%,也就是說(shuō),他們70%的用戶都還以為諾基亞是世界上最優(yōu)秀的手機(jī),這個(gè)事實(shí)對(duì)于小米、華為們來(lái)說(shuō),其實(shí)是個(gè)太美妙的事兒了 實(shí)在,做生意、做產(chǎn)品有兩種境界,一個(gè)是自己提出的需求,好比日常糊口用品、食品、礦泉水等等,屬于比較低真?zhèn)生意,做起生意來(lái)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈;另一種則是商人幫消費(fèi)者開(kāi)發(fā)出新的需求,而后再把自己的產(chǎn)品賣出去,好比喬布斯開(kāi)發(fā)出了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),匡助消費(fèi)者開(kāi)發(fā)出了“移動(dòng)上網(wǎng)”的需求,于是iPhone智能手機(jī)大賣特賣,F(xiàn)在,印度的情況恰如90年代的中國(guó),制造業(yè)、手機(jī)品牌要想在印度得到長(zhǎng)足的發(fā)展,不得不經(jīng)歷這樣一個(gè)“開(kāi)發(fā)需求“的過(guò)程。如今,我們看印度,城市道市情貌差,街道臟亂差,工人素質(zhì)差,但這一切都是源于缺乏”物質(zhì)的刺激”,試想一下,當(dāng)提高前輩的中國(guó)制造業(yè)入駐之后,勢(shì)必會(huì)為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)帶來(lái)改變,印度人可以看到巍峨的車間,整齊的街道、規(guī)范的工作秩序,以及異村夫嚴(yán)謹(jǐn)而勤奮的糊口立場(chǎng),更重要的是,他們也會(huì)看到這種運(yùn)作模式所帶來(lái)的好處,好比更高的薪水,更恬靜的糊口,更美妙的團(tuán)隊(duì)感覺(jué),這些豪侈的燈紅酒綠,不是好詞,但對(duì)于需要激發(fā)工作愿望的國(guó)家來(lái)說(shuō),其實(shí)是太有用了。詳細(xì)到智能手機(jī)等電子產(chǎn)品,顯然,印度人還沒(méi)有開(kāi)發(fā)出”移動(dòng)上網(wǎng)”的習(xí)慣,他們只有2%的人知道iPhone優(yōu)質(zhì)到爆表的滑動(dòng)觸感,以及揣著一個(gè)最新款的iPhone是多么地爽,所以,印度市場(chǎng)的發(fā)展只是再等待一個(gè)巨大的引擎,一旦這個(gè)欲望被開(kāi)發(fā)出來(lái),他們的潛力將無(wú)可限量。 印度的街道凌亂,他們的火車比中國(guó)春運(yùn)擠500倍以上,牛糞也到處都是,筆者以為,印度人之所以能忍受這種貧窮和落后,除了生成懶惰之外,更重要的原因則是,他們沒(méi)有見(jiàn)過(guò)更好的糊口。但愿中國(guó)制造、中國(guó)品牌能本著一種”改造印度”的心態(tài)去做生意,等到他們的欲望被徹底開(kāi)釋出來(lái),賣上2億部手機(jī),只是順便的事兒。 |
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