我們都看過亮劍，也知道了李云龍，我們假如在網(wǎng)站優(yōu)化過程中有著那樣的精神，我想我們的事情都是很好做的。下面我就來說說怎么才能夠在優(yōu)化中有著亮劍一樣的精神呢，才能夠讓我們在這個行業(yè)有著自己的一片天地。

第一，SEO團隊要有靈魂、要有品質(zhì)

任何一個團隊的靈魂都是由它的首席執(zhí)行官決定的，所謂“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，假如SEO團隊的頭都是個熊包，我不敢想象這個SEO團隊能夠做出什么大消息來。說到這里讓我想起一個故事來，和大家分享一下：

有一個公司的一個部分主管，當(dāng)主管不久，就整天找上面老板訴苦，說這個員工差、那個不行，結(jié)果老板的一句話很經(jīng)典：“假如公司的員工全都是比爾蓋茨和巴菲特，我還要你干嘛！”。在這里給那些SEOER一句話，莫在底下訴苦，從來沒有哪個公司主管是靠打小講演起來的。要想治理好一個團隊無非幾點：

1.執(zhí)行力，個人比較喜歡執(zhí)行力強的SEOER，那種整天訴苦的人，你能力再強，但是小廟容不小不下你這個菩薩。

2.凝結(jié)力，真的無法想象一個勾心斗角的團隊能夠長久，待下去的意義也不大。

3.樹立核心價值觀，就是團隊品質(zhì)，我給團隊成員的核心觀點很明確，網(wǎng)絡(luò)營銷就是先模仿后超越，別人能做到的事我們一定要做到，還要從細節(jié)出發(fā)，比他們做的更好。

4.對于喜歡打小講演的人，一個不留，個人治理團隊最恨背后常常打小講演的人，要知道一顆老鼠屎，可以毀掉一鍋的好粥。

5.開心的團隊氣氛，溝通最忌諱一臉死相，團隊工作也是這樣。團隊整天的死氣沉沉，工作效率很低，也很輕易導(dǎo)致優(yōu)秀成員流失。我很喜歡把一些搞笑的東西，和團隊成員一起分享，但是這個也別做過頭，既要做到調(diào)節(jié)氣氛，也要達到提振士氣的作用。

6.認同別人更輕易肯定自己，一個總是看被人不順眼的人自己的涵養(yǎng)能好到哪里去。團隊中每個人都有優(yōu)點，要公道利用，多鼓勵、表揚他的勞動成果，夸獎別人賽過送他一個哈根達斯。想想看，網(wǎng)絡(luò)推廣的工作本來就有點枯燥，別人辛勞了一天，你還一百個分歧錯誤，不走人才怪。記得溝通要點，不是夸夸其談，而是點頭、微笑、傾聽、認同、贊美。

第二，思惟有多遠，你就能走多遠

我記得有句話說得很好，“只有想不到，沒有做不到”，你和合肥SEO第一名比，你就是合肥SEO第一;你和全國SEO第一名比，你就是全國第一。怕就怕連比較的勇氣的都沒有，天天只知道崇拜高手，有用嗎？同行是冤家，百度不會說谷歌比它牛，新浪網(wǎng)不會說騰訊網(wǎng)比它牛。這也是我前面說到的個人定位，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗沒錯，但是不要變成了崇拜，不外也要切記，不要只知道刷嘴皮功夫，實際步履為零。相信自己，思惟有多遠，你就能走多遠。

第三，做人要低調(diào)，網(wǎng)絡(luò)營銷百分百要高調(diào)

大家都知道高調(diào)做事、低調(diào)做人，網(wǎng)絡(luò)營銷也是這樣，高調(diào)做網(wǎng)絡(luò)營銷的人吃肉，低調(diào)做網(wǎng)絡(luò)營銷的人喝湯，完全沉默沉靜做網(wǎng)絡(luò)營銷的人受餓。一直覺得這句話說的很好，當(dāng)你害怕一個人的時候，你一輩子都無法超過他，但是假如開始挑戰(zhàn)、研究一個人的時候，超越他只是時間題目了。一個人總是把這個人牛、那個人神掛在嘴邊的SEOER，能把SEO做好嗎？給自己自信，打好基礎(chǔ)，多學(xué)習(xí)、多研究、多下功夫、多立異，高調(diào)的去做網(wǎng)絡(luò)營銷。

時間有限，這篇文章是送給所有SEOER的，要想在網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)做好，就拿出自己的戰(zhàn)斗意志，亮劍精神，劍鋒所指之處，所向披靡！