11月14日，2016騰訊網(wǎng)媒高峰論壇在北京舉辦。VR直播公司NextVR執(zhí)行副總裁David Cramer接受了騰訊科技專訪，透露了他們是如何脫穎而出成為Fox Sports，NBC Sports，CNN等多家公司的直播合作伙伴，以及他們是如何在這么短的時(shí)間內(nèi)開(kāi)始變現(xiàn)。

成立于2009年的NextVR是一家專注體育賽事和音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)VR直播的內(nèi)容公司，憑借NextVR兩位聯(lián)合創(chuàng)始人在3D影視制作、數(shù)字圖像和立體技術(shù)研究方面豐碩的經(jīng)驗(yàn)，以及公司在拍攝、壓縮、傳輸和內(nèi)容顯示等方向積累的26項(xiàng)VR專利技術(shù)，NextVR現(xiàn)在已經(jīng)走在了VR直播內(nèi)容領(lǐng)域的前列，獲得了資本的青睞并且和多家美國(guó)媒體巨頭建立合作關(guān)系。

以下是專訪摘編：

騰訊科技：我很想知道你們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在有多大了呢？

我們的團(tuán)隊(duì)小而精悍。一年半之前我們只有十五個(gè)人，在快速地?cái)U(kuò)張之下，我們團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)75個(gè)人了。固然從數(shù)目上看團(tuán)隊(duì)仍是不算大，但是我們的技術(shù)貯備能讓每個(gè)人施展最大的氣力，足夠我們的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

騰訊科技：你們是怎么做到在眾多VR內(nèi)容公司中脫穎而出，成為首個(gè)VR直播NBA比賽的VR公司，并且能和CNN，F(xiàn)ox Sports等公司達(dá)成合作呢？

當(dāng)然最重要的就是我們的技術(shù)貯備，這是我們能夠和這些公司進(jìn)行合作談判的基礎(chǔ)。對(duì)我們的媒體合作伙伴來(lái)說(shuō)，我們的VR技術(shù)更為成熟，創(chuàng)作的VR直播內(nèi)容體驗(yàn)也特別好。并且沒(méi)有我們的技術(shù)支持，單靠他們自己是做不到這些的。另外，我們還有非�？孔V的參謀團(tuán)隊(duì)和早期投資人的助力。我們A輪B輪投資機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略投資也為我們帶來(lái)了良多的內(nèi)容，授權(quán)我們進(jìn)行直播。我們利用提高前輩的直播技術(shù)拿到了內(nèi)容合作伙伴的內(nèi)容直播版權(quán)，雙方互惠互利，為各自的平臺(tái)帶來(lái)了新粉絲，進(jìn)步粉絲的活躍度。

騰訊科技：美國(guó)VR內(nèi)容領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)到了何種程度？你們?cè)诿绹?guó)算得上頭號(hào)VR內(nèi)容制作公司嗎？

謙虛點(diǎn)說(shuō)，我們?cè)跇I(yè)界是被認(rèn)可的，算得上VR內(nèi)容制作與分發(fā)環(huán)節(jié)最好的幾家公司之一，假如是VR直播的話，那我們是當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)頭羊，還沒(méi)有別家公司能在VR直播傳輸這么高質(zhì)量的內(nèi)容，這一點(diǎn)也是我們自身感到非常自豪的。我們的VR直播能力也是我們?cè)诤蛢?nèi)容合作伙伴談判時(shí)的重要籌碼。競(jìng)爭(zhēng)的話，跟著投資加碼和更多玩家的進(jìn)入，美國(guó)VR領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也在加劇，我們現(xiàn)在要做的就是保持專注，保持我們的領(lǐng)先上風(fēng)。

騰訊科技：你們?yōu)槭裁催x擇專注做VR直播，VR直播應(yīng)用在哪些場(chǎng)景最能施展VR的上風(fēng)？

我們90%的精力都放在體育和音樂(lè)直播，由于我們發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)和體育賽事方面，用戶對(duì)直播的需求特別高。尤其在體育賽事方面，詳細(xì)來(lái)說(shuō)就是比賽結(jié)果大家可以通過(guò)各種渠道得知，但是VR直播提供了多種觀看視角，這種體驗(yàn)是很獨(dú)特新奇也很有沖擊力。并且為了利便用戶再次回看比賽，我們也會(huì)把直播內(nèi)容打包做成視頻。

騰訊科技：比起普通的2D直播，目前你們的用戶對(duì)vr直播的反饋如何？

從Twitter，Reddit等一些社交平臺(tái)上看，用戶對(duì)NextVR的VR直播反響特別好，從媒體從我們的報(bào)道來(lái)看，我們的vr直播也是獲得一致好評(píng)的。我可以援引一些用戶的評(píng)論，“一旦你看過(guò)他們的VR直播，你就再也不會(huì)想去看2D直播”。除此之外，從我們平臺(tái)的后臺(tái)數(shù)據(jù)分析結(jié)果看到，之前用戶再次回到我們平臺(tái)看新內(nèi)容的比例特別高，這也證實(shí)了VR直播內(nèi)容是受歡迎的。

騰訊科技：現(xiàn)在主流的VR頭盔都不是太輕，使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)會(huì)讓用戶體驗(yàn)特別不好，產(chǎn)生壓迫感和眩暈，而觀看完整場(chǎng)賽事直播可能需要好幾個(gè)小時(shí)。從這個(gè)角度上說(shuō)，VR設(shè)備現(xiàn)有形態(tài)是不是還很難讓你們的平臺(tái)產(chǎn)生用戶爆發(fā)增長(zhǎng)呢？

我覺(jué)得這只是暫時(shí)性的題目，VR硬件制造廠商也在精益求精他們的產(chǎn)品，讓產(chǎn)品更輕，戴著更愜意，分辨率更高，更適合長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)容的觀看，不斷給他們的VR系統(tǒng)增添新的功能和元素讓用戶嘗試。好比在播放我們的VR體育賽事直播的時(shí)候，給用戶配置評(píng)論員解說(shuō)賽事，在賽事中場(chǎng)休息的時(shí)候提供一些娛樂(lè)內(nèi)容，在屏幕中添加社交平臺(tái)功能或者評(píng)論功能，讓用戶可以在屏幕中和其他觀眾實(shí)時(shí)交流。改進(jìn)硬件設(shè)備讓用戶能長(zhǎng)時(shí)間愜意地使用現(xiàn)在是硬件廠商正在攻克的頭號(hào)任務(wù)，我對(duì)他們長(zhǎng)短常有決心信念的。

騰訊科技：你覺(jué)得移動(dòng)VR頭盔以后會(huì)是VR設(shè)備的主流形態(tài)嗎？

首先我覺(jué)得插入移動(dòng)設(shè)備的VR頭盔會(huì)是大部門(mén)用戶第一次體驗(yàn)VR的設(shè)備。三種形態(tài)的VR分別是處于低真?zhèn)�移動(dòng)VR，中真?zhèn)�主機(jī)VR，高真?zhèn)�PC VR。長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，說(shuō)不好誰(shuí)會(huì)是終極形態(tài)，但是這三類不同平臺(tái)的VR設(shè)備在競(jìng)爭(zhēng)著追趕對(duì)方，迫使對(duì)方進(jìn)行技術(shù)立異和設(shè)備進(jìn)級(jí)。好比當(dāng)移動(dòng)VR能做到足夠輕，分辨率足夠高，體驗(yàn)?zāi)苡錾线B接PC的VR時(shí)，那么基于PC平臺(tái)的VR設(shè)備就需要不同的立異來(lái)保持足夠的上風(fēng)。

終極題目都將指向變現(xiàn)，那你們計(jì)劃何時(shí)開(kāi)始啟動(dòng)貿(mào)易變現(xiàn)呢？

實(shí)在我們現(xiàn)在已經(jīng)在開(kāi)始賺錢(qián)了，不外不是to C而是to B。我們和國(guó)際品牌合作，他們給贊助費(fèi)，我們?cè)赩R演唱會(huì)直播中給他們的品牌展示的機(jī)會(huì)，之前合作的品牌有豐田和雷克薩斯。在接下來(lái)的一年中，我們預(yù)計(jì)to c真?zhèn)�盈利也可以開(kāi)始了，用戶會(huì)開(kāi)始愿意為直播內(nèi)容付費(fèi)，長(zhǎng)期來(lái)看，優(yōu)質(zhì)的頭部的內(nèi)容會(huì)是做付費(fèi)的主要資源，好比說(shuō)NBA賽事的付費(fèi)訂閱。

騰訊科技：今年七月你們B輪融資的時(shí)候引入了好幾家中國(guó)投資機(jī)構(gòu)，包括網(wǎng)易，中信國(guó)安和華人文化，是什么吸引你們選擇這么快登陸中國(guó)市場(chǎng)？

首先來(lái)說(shuō)，我們平臺(tái)的美國(guó)本土內(nèi)容，好比NBA在中國(guó)市場(chǎng)有良多的粉絲，美國(guó)歌手的演唱會(huì)在中國(guó)也會(huì)很人氣很旺，這些內(nèi)容拿到中國(guó)來(lái)是有市場(chǎng)的；其次，我們也覺(jué)得和中國(guó)本地的大企業(yè)合作，拿到本地?zé)狳c(diǎn)內(nèi)容的直播版權(quán)，然后把內(nèi)容帶給中國(guó)用戶也是個(gè)很有遠(yuǎn)景的生意。