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田沁鑫：中國(guó)為什么出不了星球大戰(zhàn)這樣的超級(jí)IP？ |
| 發(fā)布時(shí)間：2016-11-02 文章來(lái)源： 瀏覽次數(shù)：3410 |
| 如今越來(lái)越多的人喜歡講產(chǎn)品將品牌價(jià)值體系聯(lián)系在一起，尤其是草根站長(zhǎng)群體中，品牌這個(gè)詞的熱度涓滴不亞于“SEO優(yōu)化”、“外鏈”等常規(guī)詞匯。那么畢竟是什么原因使得眾多站長(zhǎng)喜歡將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更多的聯(lián)系于品牌上呢? 筆者分析以為，之所以品牌效應(yīng)走紅，一方面是源于常規(guī)流量渠道的變更，使得大多數(shù)草根站長(zhǎng)沒(méi)有任何安全感。 此時(shí)大家可能就會(huì)問(wèn)，既然大家都在說(shuō)品牌，那么品牌該如何去塑造呢?究竟品牌不像是事物，看得見(jiàn)摸得著，站長(zhǎng)無(wú)法根據(jù)實(shí)際的反映情況來(lái)采取相應(yīng)的措施。實(shí)在，在筆者看來(lái)，品牌除了是一種發(fā)展高度以外，更是一種運(yùn)營(yíng)理念，一種將網(wǎng)站屬性與用戶相結(jié)合的長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)作體系，講起來(lái)不過(guò)乎5點(diǎn)。 1 統(tǒng)籌性。品牌不是一天兩天就能做到的事情，任何一個(gè)品牌都要經(jīng)由用戶的沉淀以及市場(chǎng)的檢修，就像淘寶，從1999年發(fā)展到現(xiàn)在，馬云用打造出了C2C的平臺(tái)，被外界稱為淘寶大街。而淘寶為什么能夠樹立出這種草根店主發(fā)家致富的形象，其主要原因是運(yùn)營(yíng)者自身將網(wǎng)站理念定位與終極的價(jià)值體系上，假如淘寶僅僅是將品牌定位于草根開(kāi)店，那么網(wǎng)絡(luò)商城的概念又該從何而出。 2 持久性。品牌建設(shè)仍舊具有持續(xù)性的特點(diǎn)。在我看來(lái)，任何一個(gè)品牌的著眼點(diǎn)都不能放在面前，放在面前的只能是目標(biāo)，而不是品牌，對(duì)于任何一個(gè)想發(fā)展的站長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，品牌戰(zhàn)略都是一個(gè)從長(zhǎng)計(jì)議的事情，假如想賺巧錢，賺黑錢，那么倒是不用考慮持久性的題目，不外市場(chǎng)又會(huì)給您多久的興盛時(shí)間呢? 3 導(dǎo)向性。品牌永遠(yuǎn)是一個(gè)指導(dǎo)的作用，就似乎當(dāng)初某行業(yè)博客被百度K站一樣，主要樞紐詞全部掉落，但是我暗里聯(lián)系到此博主，卻得知該博客的日均IP并沒(méi)有受到太大的影響，由于他的博客已經(jīng)完全樹立了一種知識(shí)取向。好比，你想看八卦回到貓撲，想看手機(jī)資訊到一格電，這就是一種品牌價(jià)值的導(dǎo)向性，無(wú)需從搜索產(chǎn)品中搜索樞紐詞才能找到，而這也被我定義為品牌建設(shè)的中堅(jiān)氣力。 與此同時(shí)，品牌的導(dǎo)向性也決定了對(duì)已下宣傳流動(dòng)的支配以及控制力度，換句話說(shuō)，就是在規(guī)劃以及宣傳的詳細(xì)步驟中，所有的詳細(xì)行為都要與品牌戰(zhàn)略一切相符。 4 生態(tài)同一性。品牌究竟是從一個(gè)宏觀的角度上講的題目，網(wǎng)站或是產(chǎn)品的任何一個(gè)元素都應(yīng)該從中找到品牌所映射的影子，說(shuō)得簡(jiǎn)樸點(diǎn)就是，之所以營(yíng)造一個(gè)品牌，為的就是將用戶綁定在某一個(gè)產(chǎn)品生態(tài)鏈中，知足用戶的垂直需求而不跳出。而這就要求站長(zhǎng)在建設(shè)品牌的時(shí)候要多一份整體的觸感，少一些個(gè)人主觀的改造，要明白品牌推廣、營(yíng)銷、保護(hù)、更新等諸多過(guò)程都要從品牌轉(zhuǎn)化的概念中晉升出來(lái)，而絕非是獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)個(gè)體。 5 立異性，立異絕對(duì)是任何一個(gè)網(wǎng)站品牌價(jià)值得以長(zhǎng)期延續(xù)的樞紐點(diǎn)，其立異意義也在不同的場(chǎng)合被不同的行業(yè)印證過(guò)，由于立異，蘋果、三星等科技公司緊緊把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給自己的發(fā)展契機(jī)，也由于立異，柯達(dá)、諾基亞被市場(chǎng)緊緊的甩在后面，就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)樸的道理也沒(méi)有引起站長(zhǎng)朋友們足夠的正視。 良多朋友喜歡將模仿改造掉包到立異的概念，殊不知簡(jiǎn)樸地模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌建設(shè)渠道，鉆對(duì)方的空子，尋找其品牌推向的漏洞是一種最沒(méi)有技術(shù)含量的品牌建設(shè)，由于從某種角度上講，這樣的建設(shè)方式是一種被動(dòng)的再改造行為，我們始終需要一個(gè)模板的存在，而這個(gè)模板顯然會(huì)提前一步占領(lǐng)市場(chǎng)的需求點(diǎn)，留給我們的空間也許有，但是資本壓力會(huì)相稱大。 品牌價(jià)值說(shuō)大不大，說(shuō)小不小，假如站長(zhǎng)朋友們自以為百度搜索流量可以養(yǎng)活自己一生的話，那么品牌建設(shè)就是一句廢話，可是誰(shuí)又能保證搜索產(chǎn)品的品牌就能亙古不變呢? |
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