從鳳姐到papi醬再到特朗普，網(wǎng)紅迎來了最好的時光？

“網(wǎng)紅”一詞由來已久，最近又被papi醬和羅胖聯(lián)合營銷事件推上了輿論的風口浪尖。

2004年左右伴跟著當時濃烈的吐槽、圍觀、調(diào)侃的網(wǎng)絡文化和生態(tài)環(huán)境，第一代網(wǎng)紅自帶斑點應運而生了。芙蓉姐姐和鳳姐可謂是網(wǎng)紅界開疆拓土的“太宗”和“太祖”，她們游走在道德的邊沿，一次又一次挑戰(zhàn)大眾審美的想象極限。

大約2010年左右，以微博、YY直播為代表的圖文、視頻直播類節(jié)目開始活躍，恰巧網(wǎng)絡的屌絲文化席卷神州，金風玉露一相逢，便勝卻人間無數(shù)。

兩位姐姐已經(jīng)將第一代網(wǎng)紅的路線和風格推向巔峰（網(wǎng)友們毫不會相信在刷新底線這一方面，會有人超越此二人），網(wǎng)紅急需朝準確的路線進化。

就這樣第二代“網(wǎng)紅”搭著視頻直播的順風車，穿戴暴露的衣服，扭動腰肢“污”話不斷，進化成“網(wǎng)黃”，整天挑戰(zhàn)泛博網(wǎng)友的神經(jīng)和國家“掃黃打非”辦公室的神經(jīng)。

大張旗鼓的電子商務時代和自媒體時代的到來深刻影響了網(wǎng)紅進化演變的進程，與此同時中國人均GDP也來到了8000美元大關。

根據(jù)國際經(jīng)驗，精神文化消費將會得到迅猛發(fā)展，網(wǎng)紅的定義和邊際變得恍惚，各種平臺上形態(tài)各異的達人們紛紛崛起，百花齊放。

如今網(wǎng)紅可細分為自媒體網(wǎng)紅、淘寶平臺網(wǎng)紅、視頻主播網(wǎng)紅和非典型網(wǎng)紅。代表有雪梨、張大奕、papi醬、羅振宇和金正恩、特朗普。

網(wǎng)紅不再是挑戰(zhàn)社會主義核心價值觀的存在，而且還受到了大網(wǎng)紅王思聰?shù)那嗖A，甚至香港天王郭富城也拜倒在網(wǎng)紅的錐子臉下，作為站在網(wǎng)絡生態(tài)文化鄙視鏈頂真?zhèn)�網(wǎng)友，也開始轉變了對網(wǎng)紅的立場。

誰特么說網(wǎng)紅經(jīng)濟只有腦殘粉和錐子臉！

網(wǎng)紅經(jīng)濟是指網(wǎng)紅依托微信、微博等互聯(lián)網(wǎng)傳播社交平臺推廣，創(chuàng)造內(nèi)容制造話題來會萃社會關注度，進而聚合龐大的粉絲受眾，通過維護終極沉淀成營銷市場，并圍繞網(wǎng)紅IP衍生出各種消費增值服務，終極形成完整的網(wǎng)紅工業(yè)鏈條。

一代目網(wǎng)紅的社交平臺主要為各大論壇和貼吧，信息載體為文字和圖片，這個時候網(wǎng)紅的明顯特點是秀下限、無節(jié)操，嘩眾取寵博人眼球，吸引了良多游擊式粉絲的圍觀和吐槽，粉絲沉淀和變現(xiàn)能力幾乎沒有——假如有的話，那就是鳳姐成功移民美利堅合眾國了，哈哈！

之后的網(wǎng)紅固然也是以吸引粉絲和關注為主，但是這時的貿(mào)易環(huán)境和社交平臺已經(jīng)發(fā)生了根本性變革。

怎么個變革方式呢？

以前人們一般處在承接信息的下游，是受；CCAV等處在發(fā)布信息的上游，是攻。

跟著自媒體時代的到來，信息的源頭逐漸多樣化、碎片化和去中央化，信息權勢巨子時代一去不復返了。與此同時，人們獲守信息的渠道更傾向于契合內(nèi)心需求、愛好和價值觀的個性化選擇。

然而，任何時候，人們對于美的追求是不變的，時尚和潮流的定義權卻只把握在一小部門人手中。這種情況下，明星便成了人們爭先追捧的對象。

但是明星有個什么特點呢？他們要做整個粉絲群體的天使，而不是彼此個體之間的天使，要時刻保持偶像的迷幻和光環(huán)，不能跟粉絲打成一片，至于為什么不，拜托，用你那高貴的腳趾頭想想好伐？

因此，那些接地氣的，來源于路人但又高于路人的網(wǎng)紅成功填補了路人與明星之間的曠地空閑，扮演了“墜落在凡間的明星”這個角色，并且通過高密度、多維度、深層次的親密互動，有效的聚合起粉絲群體，與他們建立了深摯的感情和信賴，并終極引導他們完成消費。

不擺剪刀手不說萌萌噠，美國網(wǎng)紅是怎么玩的？

提到網(wǎng)紅，不得不提美國，由于美國本身就是世界人民心中的網(wǎng)紅啊。

美國網(wǎng)紅一般誕生于youtube、Instagram和Facebook，得益于海內(nèi)強盛的防火墻，避免了美國網(wǎng)紅和中國網(wǎng)紅火星撞地球般的競爭。

美國網(wǎng)紅和其經(jīng)濟模式有以下幾個特點（貌美、膚白、胸大、長腿是網(wǎng)紅界的標配，這里按下不表）：

第一 ，美國網(wǎng)紅的時尚敏感度比較強。

因為美國文字類自媒體的生態(tài)環(huán)境和平臺運作不如海內(nèi)成熟，而且對于原創(chuàng)知識版權保護比較嚴密，并且英語不像中文這么博大精深，段子手之路在美國事一條及其艱難的路（再者說美國大妞怎么看怎么不像段子手）。

再加上西方文化較東方更激進和重口，秀下限也顯得不那么不同凡響。因此想在平面媒介上出名，就給美國網(wǎng)紅設置了隱形的門檻和篩選機制。

能出名的網(wǎng)紅本身都是很優(yōu)秀的內(nèi)容制造者，好比要懂得內(nèi)容制作、案牘和營銷等，最重要的是她們還要有較高的時尚品味和攝影技術，而這就決定了她們背后需要有一個強盛的團隊作為支撐。

好比一張聞名的陪你走海角的照片，看似是不認為意的抓拍，實際上每張照片的取景，走位，服裝，光影都要做精心的策劃，一個姿勢要拍上4到5個小時。不能只是錐子臉、剪刀手、45度角、萌萌噠和PS。

第二，美國網(wǎng)紅的電商和物流不像海內(nèi)這般便捷和發(fā)達，粉絲直接變現(xiàn)效果不佳，主要盈利的手段仍是以品牌廣告提成為主。

品牌商參與網(wǎng)紅個人風格的定義和經(jīng)營，因此美國網(wǎng)紅的個性化和符號化普遍較為凸起，好比假如廣告主或品牌商產(chǎn)品受眾集中在青少年一塊，那么他們就會尋找那些能吸引青少年粉絲的網(wǎng)紅。

第三，美國的視頻網(wǎng)紅占據(jù)網(wǎng)紅界的半壁山河——呵呵，這個趨勢在中國也在發(fā)生著。

美國本來就是一個盛產(chǎn)逗比的國度，再加上他們的“節(jié)操點”比較低，因此youtube上有良多視頻達人。2007年Youtube推出Youtube Partner，提成了 “收入分成” 概念，針對視頻網(wǎng)紅內(nèi)容產(chǎn)生的廣告收益，Youtube拿走其中的45%（相形之下，海內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)善良的就像天使），結果大量的優(yōu)質內(nèi)容涌現(xiàn)出來。

第四，美國網(wǎng)紅普遍沒有中國網(wǎng)紅收入高，理由不解釋。

作死？等死？網(wǎng)紅的續(xù)命之路到底該怎么走？

現(xiàn)在沒有人在懷疑網(wǎng)紅經(jīng)濟的真實性了（雪梨淘寶店都年銷售額2個億了），開始被大眾以為是新興經(jīng)濟模式，是一種能夠被無窮拓展的貿(mào)易平臺，但是未來只能瞻望，無法掌握。

有人說“我從出生那天開始，就沒打算活著回去”，網(wǎng)紅也不得不面臨生老病死這個沉重的話題。

固然沒有真實的數(shù)字統(tǒng)計，但目測網(wǎng)紅的生命周期目測不超過兩年，變現(xiàn)，加血，續(xù)命這三個題目是一直懸在她們頭頂上的達摩克利斯之劍。

對于網(wǎng)紅的續(xù)命之路，小編倒是有幾點看法：

首先，持續(xù)不斷出產(chǎn)優(yōu)質的內(nèi)容。內(nèi)容就是第一出產(chǎn)力，想要牢牢捉住粉絲的眼球和內(nèi)心，立異優(yōu)質的內(nèi)容是必不可少的。

這里可以參考一個非典型網(wǎng)紅的例子——金正恩元帥。

隔三差五放個衛(wèi)星，射個火箭，炸個核彈，每一個內(nèi)容都足夠“優(yōu)質”和立異，相信即使是肯尼亞的中年婦女都會熟悉他。

短視頻自拍平臺的大量泛起也給了網(wǎng)紅利好的前提，視頻承載的信息要遠比圖文要豐碩，而且可以迅速病毒式傳播，因此源源不斷產(chǎn)生優(yōu)質的內(nèi)容可以實現(xiàn)網(wǎng)紅經(jīng)濟從流量創(chuàng)造機制向市場核心機制的轉變。

其次，強化自身的性格化和人格化。

網(wǎng)紅們對自己的定位一定要有清醒的認知，網(wǎng)紅與明星不同，明星的理念是造神，網(wǎng)紅的任務是造人。

當然所謂的造人，不是叫你們生孩子，而是要為粉絲創(chuàng)造一個有溫度、有思惟、有糊口、有價值的“四有青年”的形象，讓粉絲能夠產(chǎn)生某種價值觀或精神上的契合，以此增加粉絲的粘性和忠誠度。

再次，進步自身的審美和時尚素養(yǎng)。

良多網(wǎng)紅經(jīng)營的淘寶店，都集中在服裝、美妝這一塊。你認為網(wǎng)紅的首要任務是保證產(chǎn)品的質量？當然沒錯，但網(wǎng)紅最重要的任務實在是傳授知識。什么知識呢？教會粉絲穿衣梳妝��！

網(wǎng)紅不同于一般傾銷員的最重要的原因就是網(wǎng)紅不僅是在賣衣服，更多的是為粉絲提供一種優(yōu)質的糊口方式，即便那件衣服穿到粉絲身上就當即“淘寶同款”的效果。

最后，尋找優(yōu)質的平臺謀求轉型。

無論怎么說，狹義上的網(wǎng)紅終究是運數(shù)難長久，開始的時候秀個劉海賣個萌，會被粉絲大贊可愛，但假如一直重復這條路，就要被罵腦殘了。

不論你相信與否，網(wǎng)紅個人的氣力終究是渺小的，要想生命力持久，仍是需要尋找一個專業(yè)運營內(nèi)容、傳播團隊和優(yōu)質的平臺。這么跟你說吧，大家也都知道，春晚這些年一年比一年爛，但觀眾照樣不會差到哪兒去啊。

至于團隊，則要根據(jù)網(wǎng)紅“自帶流量”的特點，找到切進口。

大方向主要有兩條，一條是以完全以網(wǎng)紅IP為立基，需求品牌商的合作，或者干脆自創(chuàng)品牌，當然這都要根據(jù)網(wǎng)紅自身的特點、定位來考量。

至于另外一個方向，就是需求經(jīng)紀公司的合作，慢慢向娛樂圈滲透滲出，相信跟著更多的明星尋找網(wǎng)紅作為伴侶，未來網(wǎng)紅與娛樂圈的邊界將會越來越恍惚。

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說到底，網(wǎng)紅經(jīng)濟是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟多元化發(fā)展的一種表現(xiàn)，也是最近兩年才興起的經(jīng)濟模式。

毫無疑問，網(wǎng)紅經(jīng)濟是一種基于內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)形式，粉絲、廣告主、品牌商、上下游工業(yè)鏈、運營團隊均從中受益，而且沒有明確的挑戰(zhàn)了什么人或環(huán)節(jié)的利益。

由于蛋疼的是，動了誰的利益這個閉環(huán)都走不下去，就像烏克蘭向聯(lián)合國提議撤銷俄羅斯一票否決權的資格的提案，被俄羅斯一票否決了一樣。

未來會怎樣，無法決斷，至少目前來說，這一切看上去都很美。