2013年，阿里巴巴花了2.9億美元認(rèn)購(gòu)了高德28%的股份，成為榜首大股東，次年阿里又以11億美元的天價(jià)拿下其剩下的72%股份，完成了對(duì)高德的全資收買(mǎi)，如今已經(jīng)曩昔7年的時(shí)刻，阿里的這筆收買(mǎi)是賺了仍是賠了？

說(shuō)到地圖導(dǎo)航軟件，信任很多人心里首先顯現(xiàn)的便是高德、百度以及騰訊三足鼎立的局勢(shì)。其中高德成立于2002年，可以說(shuō)是我國(guó)早的一批互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)軟件和導(dǎo)航技能公司之一，而成立后不到兩年的時(shí)刻，高德就率先獲得了導(dǎo)航電子地圖甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)，成為了我國(guó)榜首家獲得該資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)，奠定了高德在導(dǎo)航電子地圖商場(chǎng)的領(lǐng)先地位。在此之后，高德地圖的商場(chǎng)不斷擴(kuò)大，客戶(hù)也從國(guó)內(nèi)延伸到了國(guó)外，并相繼與阿爾派、一汽、愛(ài)信AW以及德?tīng)柛５葒?guó)內(nèi)外巨子企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略協(xié)作。

有了商場(chǎng)的堆集和技能上的提高，2010年7月，高德終于在美國(guó)納斯達(dá)克一舉成功上市，進(jìn)入了新的開(kāi)展階段。說(shuō)到這兒，可能有人會(huì)獵奇高德的開(kāi)展勢(shì)頭這么好，可是為什么上市之后的第4年，高德卻選擇“賣(mài)身”阿里呢？

個(gè)人認(rèn)為高德此舉既是出于本身開(kāi)展的考慮，也是根據(jù)其時(shí)商場(chǎng)環(huán)境的考慮。雖然高德經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)展，在商場(chǎng)和技能上都有優(yōu)勢(shì)，但是一邊是同為行業(yè)前驅(qū)的百度地圖在奮起追趕，另一邊又有騰訊等新的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者不斷加入，并且它們無(wú)一不背靠互聯(lián)網(wǎng)巨子，高德反而顯得有些“勢(shì)單力薄”了。

所以在2013年，在商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者帶來(lái)的危機(jī)感下，高德接受了阿里巴巴2.9億美元入股，具有了一個(gè)強(qiáng)有力的協(xié)作者。次年，高德與阿里巴巴再次達(dá)到協(xié)作，阿里斥資11億美元完成了對(duì)高德的全資收買(mǎi)。而事實(shí)證明，高德的決策是正確的。正所謂“大樹(shù)底下好乘涼”，具有阿里的支撐今后，高德一邊繼續(xù)拓展商場(chǎng)，另一邊不斷改進(jìn)和優(yōu)化技能。數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2020年高德地圖月活躍用戶(hù)是5.14億，總計(jì)45億次安裝，在導(dǎo)航商場(chǎng)的占有率依然排在榜首。

由此來(lái)看，高德被收買(mǎi)之后，不但得到了進(jìn)一步開(kāi)展，一起填補(bǔ)了阿里在地圖導(dǎo)航商場(chǎng)的空缺，所以高德應(yīng)該稱(chēng)得上是阿里成功的收買(mǎi)案例之一，大家覺(jué)得呢