當(dāng)然，在我國(guó)電子商務(wù)開展一派蒸蒸日上的背景下，最大的受益人無非便是馬云，畢竟阿里巴巴旗下的天貓和淘寶已經(jīng)成為國(guó)人運(yùn)用頻率最高的購(gòu)物軟件。雖然在這個(gè)過程中，也呈現(xiàn)了京東這一實(shí)力微弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并憑借著自建物流和自運(yùn)營(yíng)兩大優(yōu)勢(shì)收獲了不少忠誠(chéng)用戶，但是在競(jìng)爭(zhēng)的幾年時(shí)間中，京東的市值和活躍度仍舊無法與阿里抗衡，并長(zhǎng)期坐擁電商老二的方位。

可是合理外界普遍認(rèn)為我國(guó)電商商場(chǎng)格式將會(huì)由阿里巴巴和京東分割之際，電商黑馬拼多多迅猛興起，確實(shí)讓劉強(qiáng)東和馬云措手不及。畢竟在拼多多建立之際，馬云和劉強(qiáng)東并沒有對(duì)這個(gè)電商渠道過多注重，甚至認(rèn)為社交電商模式和產(chǎn)品存在質(zhì)量的渠道，底子不會(huì)在商場(chǎng)上掀起波濤。

但便是這個(gè)僅建立有5年時(shí)間的新晉電商渠道，卻在基本處于飽和的商場(chǎng)上，殺出一條血路。根據(jù)拼多多2020年第一季度財(cái)報(bào)顯示，截止2020年3月31日的前12個(gè)月內(nèi)，拼多多年度活躍買家數(shù)量達(dá)到了6.28億，單季度增加4290萬。此外，拼多多買賣額繼續(xù)保持高速增加，截至3月底，拼多多GMV達(dá)到11572億元，平均月活躍用戶數(shù)量達(dá)到了4.87億。

所以種種數(shù)據(jù)均闡明，當(dāng)時(shí)拼多多無論是用戶活躍度仍是買賣額均反超京東，這也是讓劉強(qiáng)東所搓手不及的。此外，得益于拼多多各項(xiàng)數(shù)據(jù)體現(xiàn)杰出，資本商場(chǎng)關(guān)于拼多多的體現(xiàn)也給予高度認(rèn)可。僅僅只是一年時(shí)間，拼多多股價(jià)直接翻了近兩倍。

然而，作為拼多多背面最大受益人的黃崢，在6月22日福布斯實(shí)時(shí)富豪榜，憑借著454億美元，折合人民幣3200億的身價(jià)反超馬云，成為我國(guó)第二大富豪。要知道，當(dāng)時(shí)拼多多市值和股價(jià)與阿里巴巴還有著很大懸殊，至于黃崢在財(cái)富和身價(jià)方面反超馬云是因?yàn)辄S崢持股拼多多比例遠(yuǎn)多于馬云持股阿里巴巴的比例。

不可否認(rèn)，拼多多的呈現(xiàn)打破了京東和阿里兩家獨(dú)大的格式，憑借著“農(nóng)村包圍城市”，社交電商、低價(jià)/拼團(tuán)等戰(zhàn)略，拼多多儼然成為了電商新黑馬。不過在消費(fèi)不斷晉級(jí)的大背景下，拼多多想要繼續(xù)在職業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力并非簡(jiǎn)單之事，加強(qiáng)渠道對(duì)產(chǎn)品管控更應(yīng)該首當(dāng)其沖。