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蜜芽形式疑云:母嬰電商獨(dú)角獸仍是網(wǎng)絡(luò)傳銷“羅生門”?

發(fā)布時(shí)間:2019-12-13 文章來源:本站  瀏覽次數(shù):4658

從2015年10月全面放開二胎政策的決定到2016年1月1日正式開始施行,為母嬰行業(yè)的開展帶來無限的可能性,越來越多的母嬰電商渠道涌入人們視線。

據(jù)公開資料顯現(xiàn),蜜芽前身為蜜芽寶貝,于2011年建立,是國內(nèi)首家進(jìn)口母嬰品牌限時(shí)特賣商城。2014年,蜜芽脫離淘寶創(chuàng)辦了獨(dú)立的母嬰電產(chǎn)品牌,同年10月用戶超百萬,GMV(買賣總額)超1億元。

在35個(gè)月內(nèi)迅速完結(jié)五輪融資,累計(jì)融資額超20億元的母嬰電商獨(dú)角獸蜜芽卻在今年三月末,被用戶多次投訴使用營銷多級(jí)分銷返傭獲利,涉嫌傳銷,產(chǎn)品虛偽,且在2016年完結(jié)E輪融資后,蜜芽再無融資,恐陷融資瓶頸。

又見裂變,隱秘“營銷”

裂變是眾多社交電商為了開展更多新用戶、獲取流量的常用辦法,共享經(jīng)濟(jì)被社交電商行業(yè)重復(fù)選用。母嬰電商渠道又具有用戶生命周期短、用戶留存率低的問題,蜜芽CEO劉楠曾表明:“當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的人口盈利期過去了,只好爭奪用戶時(shí)長,打造自己的中心競爭力。如果蜜芽沒有特征,隨時(shí)能夠被大渠道替代;當(dāng)有了特征,就有了給用戶發(fā)明不一樣價(jià)值的時(shí)機(jī)。咱們處理流量被獨(dú)占的辦法是用會(huì)員制,處理供應(yīng)鏈沒有差異的辦法是精選品。”

而她所提到的特征即會(huì)員制便是蜜芽plus會(huì)員準(zhǔn)則,是一套比較隱秘的“營銷體系”,在蜜芽官網(wǎng)和APP中找不到關(guān)于蜜芽plus會(huì)員準(zhǔn)則的任何信息,要想成為會(huì)員,有必要經(jīng)過介紹人的二維碼掃描進(jìn)入而且購買399元的產(chǎn)品,才干成為蜜芽plus會(huì)員。

蜜芽Plus會(huì)員能夠在蜜芽購買產(chǎn)品時(shí)享受1-40%的扣頭,他人經(jīng)過你的共享在蜜芽購買產(chǎn)品,你可得到1-40%的提成,你約請(qǐng)一個(gè)人來開通會(huì)員,公司就獎(jiǎng)賞你100元,且在后續(xù)的消費(fèi)中你也能夠一直取得傭錢。

會(huì)員體系分有三個(gè)等級(jí)Plus會(huì)員、鉑金培訓(xùn)師、鉆石服務(wù)商。成為鉑金培訓(xùn)師,需要成績達(dá)6萬而且直接約請(qǐng)至少20人、直接約請(qǐng)80人,你團(tuán)隊(duì)每進(jìn)一人,公司就獎(jiǎng)賞你120元,你直邀來的就可取得220元獎(jiǎng)賞,你將取得其出售贏利的15%的提成。

而鉆石服務(wù)商則需要你的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生10個(gè)鉑金培訓(xùn)師,其中至少5個(gè)是你直接培養(yǎng)出來的,團(tuán)隊(duì)會(huì)員的人數(shù)達(dá)到1000個(gè),成績達(dá)到100萬元。甚至表明成為鉑金培訓(xùn)師后月入過萬不是問題,但其實(shí)要成為下一級(jí)會(huì)員鉑金培訓(xùn)師也并不簡單,399元的開通會(huì)員門檻就讓人質(zhì)疑猶豫。

江湖老劉團(tuán)隊(duì)以為,為了針對(duì)YIN流乏力,開展更多用戶而推出的蜜芽會(huì)員plus會(huì)員準(zhǔn)則,使用寶媽空閑時(shí)間多,想在家就能輕松取得額定收入的心思,讓用戶為了獲取傭錢去共享YIN流,補(bǔ)償用戶丟失獲取流量變現(xiàn),并不能夠支撐持久開展,而應(yīng)多加考慮用戶留存的問題,社交電商遍及使用的套路讓更多用戶越了解也越惡感,蜜芽399元的會(huì)員門檻也令人難以承受。

傳銷擦邊球,分銷返傭被質(zhì)疑

蜜芽多次被曝涉嫌傳銷的投訴,大都關(guān)于蜜芽plus會(huì)員準(zhǔn)則,成為會(huì)員,有必要經(jīng)過他人的約請(qǐng)碼,而且購買399的產(chǎn)品也就相當(dāng)于入門費(fèi),有必要跳入這個(gè)拉人頭的坑,然后進(jìn)行多級(jí)分銷,自用省錢,共享賺錢。

《制止傳銷法令》第七條規(guī)則,下列行為屬于傳銷行為:組織者或許經(jīng)營者經(jīng)過開展人員,要求被開展人員(一)交納費(fèi)用或許以認(rèn)購產(chǎn)品等辦法變相交納費(fèi)用,取得參加或許開展其他人員參加的資格,牟取不合法利益的;(二)開展其他人員參加,對(duì)開展的人員以其直接或許直接滾動(dòng)開展的人員數(shù)量為根據(jù)核算和給付酬勞(包含物質(zhì)獎(jiǎng)賞和其他經(jīng)濟(jì)利益,下同),牟取不合法利益的;(三)開展其他人員參加,形成上下線聯(lián)系,并以下線的出售成績?yōu)楦鶕?jù)核算和給付上線酬勞,牟取不合法利益的。

傳銷特征有入門費(fèi)、拉人頭、計(jì)酬辦法這三種,蜜芽plus會(huì)員準(zhǔn)則的形式399“入門費(fèi)”,雖然是取得399元的產(chǎn)品,但據(jù)消費(fèi)者透露產(chǎn)品根本不值399元;“拉人頭”獲取獎(jiǎng)賞和傭錢;約請(qǐng)人可取得被約請(qǐng)人出售贏利的“分級(jí)提成”,這些與《制止傳銷法令》對(duì)傳銷行為定義的類似行徑,事實(shí)讓人以為在打傳銷擦邊球。

江湖老劉團(tuán)隊(duì)以為,蜜芽作為一個(gè)母嬰電商渠道卻為了開展用戶取得流量打傳銷擦邊球只會(huì)帶來更大的危險(xiǎn)和危機(jī),經(jīng)過分銷返傭補(bǔ)償用戶丟失不利于渠道的可持續(xù)開展,在冒犯法令的邊緣試探結(jié)果只會(huì)因小失大,僅僅經(jīng)過分銷返傭賣貨提高銷量也難以提高用戶留存。

母嬰電商渠道面向特殊年齡特殊需求的用戶,用戶活躍度崎嶇較大,與其他電商渠道相比更難運(yùn)營,有局限性。而近幾年社交電商開展熱潮和裂變形式,也使得蜜芽選用裂變、分銷返利形式獲取用戶流量。

雖然蜜芽和貝貝網(wǎng)、寶寶樹都屬于母嬰電商頭部渠道,可是蜜芽的用戶活躍度和他們相比有較大差距,也表現(xiàn)出蜜芽的開展更顯艱巨,即便是分銷YIN流,也要忌打擦邊球,墮入傳銷“羅生門”。

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