2019年9月10日晚間，阿里巴巴董事局主席馬云正式宣告卸任，阿里巴巴CEO張勇正式接任阿里巴巴集團董事局主席。今年雙11，天貓成交額再次刷新紀錄。作為雙11的締造者，張勇承受新京報記者專訪，張勇表示，我國正在進入“新消費時代”，雙11背面真正的力氣，正是我國新消費興起的力氣。在談到收買網(wǎng)易考拉時，張勇稱，全球化是阿里長時刻的重要戰(zhàn)略。新京報：阿里巴巴歷史上屢次將天貓和淘寶分合，這些安排架構(gòu)的調(diào)整都有一定的原因。現(xiàn)在蔣凡統(tǒng)一管理這兩塊業(yè)務(wù)，這是基于什么考量？張勇：淘寶天貓生態(tài)的進一步打通，正是為了一同創(chuàng)造新消費。淘寶天貓本質(zhì)上面臨的都是同一群顧客，同一批客戶群體。淘寶已經(jīng)成為我國最大、最完好的消費生活社區(qū)，天貓則成為全球最大品牌聚集地。在阿里經(jīng)濟體的大生態(tài)中，淘寶天貓早已你中有我我中有你，在我國新消費浪潮中，一同成為創(chuàng)造我國新消費新的動力之源。咱們在內(nèi)部經(jīng)常說，一張圖，一顆心，一場仗。這樣的安排調(diào)整，本質(zhì)上是為了讓咱們更好地服務(wù)我國的7億顧客，更大程度激發(fā)經(jīng)濟體內(nèi)部的生機。新京報：關(guān)于未來，阿里巴巴會有新的收買計劃補充現(xiàn)在的經(jīng)濟體嗎？在你看來阿里巴巴“動物園”還需要增加什么？考拉的收買是意外驚喜，仍是籌謀已久？張勇：阿里的投資是多元化的，并非全部是收買，有大量投資是參股。但在重要的戰(zhàn)略項目上，咱們挑選了收買。在我看來，如果想發(fā)生化學變化，就必須要打通血脈。咱們會不斷面向未來，尋覓和探究更立異、更好代表和引領(lǐng)未來的新商業(yè)機會。新京報：考拉的收買是意外驚喜，仍是籌謀已久？張勇：關(guān)于考拉，在剛剛結(jié)束的進博會上，大家應(yīng)該也感受到了我國顧客關(guān)于進口產(chǎn)品的熱心。對阿里來講，咱們今天已經(jīng)服務(wù)了我國國內(nèi)七億顧客，當然咱們也在走向全球化，全球化是阿里長時刻的重要戰(zhàn)略。對我國的七億顧客來講，咱們做的事情十分直接，就是怎么樣可以跟咱們的商家，合作伙伴一同，把全國全世界最好的產(chǎn)品、最好的服務(wù)，通過這個數(shù)字化的渠道可以到我國的顧客手里去，讓他們可以體驗和消費到。