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極限生計假定:你是否有可以轉(zhuǎn)正的“備胎”?

發(fā)布時間:2019-05-19 文章來源:本站  瀏覽次數(shù):4446

2018年底,美團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO王興說過一句話,刷爆了朋友圈:

“2019年或許會是曩昔十年里最差的一年,但卻是未來十年里最好的一年”。

半開打趣的戲弄語調(diào),居然與狄更斯《雙城記》中“這是最好的年代,也是最壞的年代”有少許神似。

商業(yè)大佬的信息敏感度當(dāng)然高,至于我等凡人,只能經(jīng)過身邊的小伙伴來嗅到前行的難度了。

自動離任,是被裁人者最終的面子

前些天跟友人團(tuán)聚,得知他剛從一家線上教育公司離任,問及原因,就一個字:累。

我清楚,原因其實(shí)是幾個字:累,而錢少。

酒過三巡,他總算坦言,自動離任,是被裁人者最終的面子。

用他自己的話來說,回到家洗澡睡覺,醒來后繼續(xù)上班,周末根本便是補(bǔ)覺。但是仍然無法完結(jié)考核方針。

他說,“喪”的氣氛充滿在他們公司的年輕人傍邊,罕見生氣勃勃者。

我看著他皺巴巴的衣服下擺,知道他并不好過,當(dāng)初神采飛揚(yáng)的一個人,如今居然有種廢掉的感覺。問他接下來預(yù)備做什么,他只說還沒想好,先修整一段時間。

友人的比如并不罕見,朋友圈里,新聞頁面里,時不時跳出裁人的新聞,遭受危機(jī)的企業(yè)斷臂求生,“調(diào)整”“優(yōu)化”的字眼背后,是一個個擔(dān)負(fù)房貸、車貸和家庭的中年人被扔掉的嘆氣。

于是我開始思考:作為一個普通人,要怎么應(yīng)對類似困境,防止自己被扔掉和廢掉?

在今日的新聞中,我想答案現(xiàn)已水落石出。

自動求變,是順境中必須做的事

5月15日,美國商務(wù)部宣布將華為和中興等70家我國科技公司加入出口管制“實(shí)體名單”,變相封殺了這些企業(yè)獲取美國芯片的或許。

人心惶惶之際,華為旗下海思半導(dǎo)體發(fā)文:極限生計已預(yù)備多年,備胎芯片轉(zhuǎn)正,足以應(yīng)對應(yīng)戰(zhàn)。

在長出一口氣的一起,咱們是否應(yīng)該想象一下,面臨芯片制作這種高投入、長報答周期的工業(yè),當(dāng)年決策、投身其中的科研、生產(chǎn)人員心境是怎樣的?

要知道,其時并沒有今日的危機(jī),也便是說,他們一切的支付換來的效果,或許永遠(yuǎn)都只能是“備胎”。

這種戰(zhàn)略決策,在海思方面的發(fā)文中,被稱作“極限生計假定”:

估計有一天,一切沒過的先進(jìn)芯片和技術(shù)將不可取得,而華為仍將繼續(xù)為客戶服務(wù)。

這種極限生計假定,便是應(yīng)對危機(jī)的金鑰匙。

而打造這把金鑰匙的最佳時機(jī),往往是云淡風(fēng)輕的順境,是那些看上去最不需要做出改動的時間。


自動求變的陣痛,好過止步不前的衰落

號稱可以擋子彈的諾基亞,曾經(jīng)是手機(jī)帝國的王者,全盛時期的諾基亞, 市值達(dá)到2030億歐元,是歐洲市值最高的公司。自1996年開始接連15年全球手機(jī)銷量榜首。

但是,智能手機(jī)的呈現(xiàn)及其自身的固步自封,導(dǎo)致了其衰落的結(jié)局。

有次出差,途中結(jié)識一個在國企內(nèi)作業(yè)的朋友,談及作業(yè),他用安穩(wěn)兩個字歸納,但是舉手投足之間的內(nèi)容和格式,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是每天一杯茶一張報紙的作業(yè)內(nèi)容可以賦予他的。

一再追問之下,他承認(rèn)了自己在本職之外是有副業(yè)的,不愿意詳談,只說國企的作業(yè)看起來安穩(wěn),但不能讓自身的命運(yùn)與外界暫時的安穩(wěn)綁縛,人要想取得真正的安全感,仍是要在安穩(wěn)中自動求變。

這讓我想起了小時候班上的兩個運(yùn)動健將小A和小B,兩人都是校運(yùn)動隊(duì)主攻跳高的,小A的成果要比小B高一點(diǎn)點(diǎn),用的都是跨越式,經(jīng)常在校運(yùn)會上包攬前兩名。


后來,在教師的建議下,小A自動改善技術(shù),采用了背越式去跳,小B則以“不得勁”為由,一直沒有改,教師想著馬上要畢業(yè)了,改換動作或許會對成果有影響,也就沒堅(jiān)持要求。

于是,在一次校運(yùn)會上,本來跨越式成果略高的小A輸給了小B,小B很是高興。

但是,區(qū)里的運(yùn)動會在幾周后召開,小B仍舊以跨越式參賽,成果泯然世人,之前校運(yùn)會上因改換動作成果下降的小A,技術(shù)現(xiàn)已日趨老練,一舉奪得了第五名。

所謂不破不立,自動尋求革新,才干不被篩選,便是這個道理。

“運(yùn)去”時的沉著淡定,來自“時來”中的求變勇氣

時來天地皆同力,運(yùn)去英雄不自由,沒人能一生順風(fēng)順?biāo),面臨“運(yùn)去”是每個人一生中必經(jīng)的過程,英雄尚且不自由,況且咱們常人。

而在窘境中,可以支撐咱們走下去的,往往是順風(fēng)順?biāo)畷r自動求變的膽魄,是看似不合理的極限生計假定,是或許一輩子都用不到的、提前備好的備胎。

而在更為久遠(yuǎn)的歷史長河中,極限生計思維的另一個名字是:居安思危。

大到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,小到個人職業(yè)開展,極限生計、居安思危的必要性,都是毋庸置疑的。

當(dāng)自己身處順境時,無妨極限生計假定一下:如果危機(jī)來臨,你是否有可以轉(zhuǎn)正的“備胎”?

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