電商幫忙農(nóng)產(chǎn)品上行時(shí)仍需突破層層阻止。4月25日，拼多多宣告，計(jì)劃在2018年投入100億元營銷資源幫忙500個(gè)產(chǎn)地的農(nóng)產(chǎn)品，憑借拼多多渠道推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行。實(shí)際上，幫忙農(nóng)產(chǎn)品上行現(xiàn)已成為很多電商的一起之舉，但缺少品牌化的農(nóng)產(chǎn)品、渙散的物流、難以把控的質(zhì)量等問題，仍是農(nóng)村電商現(xiàn)在正面對(duì)的痛點(diǎn)，而也是拼多多接下來布局農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈需求處理的問題。

北京商報(bào)記者在拼多多App頁面發(fā)現(xiàn)，到4月25日19點(diǎn)，當(dāng)天入駐拼多多的中牟大蒜拼購的訂單量現(xiàn)已達(dá)到89萬單。據(jù)悉，這些大蒜在搜集訂單信息后將進(jìn)入分揀中心進(jìn)行分揀，在被打包、裝箱后，進(jìn)入物流網(wǎng)絡(luò)，配送給消費(fèi)者。

在拼多多渠道上出售中牟大蒜的以果感恩創(chuàng)始人張銀杰稱，電商與農(nóng)戶、生產(chǎn)協(xié)作社的直接協(xié)作方法，可以協(xié)助農(nóng)戶及時(shí)了解和猜測(cè)商場(chǎng)需求的改變，播種商場(chǎng)需求量旺盛的農(nóng)產(chǎn)品。

雖然電商可以有用推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行，但在詳細(xì)實(shí)施中仍面對(duì)著諸多痛點(diǎn)。拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)達(dá)直言，當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品缺少品牌化，單一農(nóng)產(chǎn)品不具有商場(chǎng)影響力，農(nóng)產(chǎn)品交給環(huán)節(jié)雜亂，供需難以平衡，相關(guān)的人才缺少。一起，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的物流系統(tǒng)尚處于初級(jí)階段，物流集散較為單薄。

針對(duì)上述問題，達(dá)達(dá)稱，拼多多將憑借少SKU、高單量、短迸發(fā)的形式培育農(nóng)產(chǎn)品品牌，強(qiáng)化營銷宣傳。一起，拼多多也將測(cè)驗(yàn)整合分揀、物流、包材打包等資源，針對(duì)不同農(nóng)產(chǎn)品特色擬定差異化計(jì)劃，并通過縮小出售區(qū)域和節(jié)點(diǎn)、縮短上架時(shí)間以及調(diào)整存儲(chǔ)方位等方法，處理因而帶來的成本上揚(yáng)問題。