團(tuán)購網(wǎng)站飲食類優(yōu)惠比較多，一次在某個(gè)大型團(tuán)購網(wǎng)站訂貨了一家火鍋店的四人套餐，這家火鍋店并非那個(gè)火爆的火鍋店，而是另一家。在去這家團(tuán)購上掛名好久的火鍋店的路上，遇到一件別致作業(yè)，“我要去某某火鍋店!”上了出租車，對(duì)司機(jī)如此說，半響司機(jī)沒有發(fā)起引擎，一臉疑惑，好像在考慮本地是不是有這家火鍋店，其時(shí)的心境能夠了解，出租車司機(jī)都不了解的當(dāng)?shù)�，必定有點(diǎn)疑問，好在其時(shí)在團(tuán)購網(wǎng)站記住了這家火鍋店的大約方位，七轉(zhuǎn)八拐，總算到了。在這家火鍋店消費(fèi)后不管在口味上仍是在量上都很通常，沒有什么特征!假如不是團(tuán)購，估量不會(huì)去的，去了一次不會(huì)再想第2次了!

在團(tuán)購網(wǎng)站進(jìn)入冬季的時(shí)分，遇到一位從前的在團(tuán)購網(wǎng)站作業(yè)的兄弟，他說：“在團(tuán)購網(wǎng)站上的餐飲業(yè)，大多數(shù)都是二流公司，團(tuán)購根本改動(dòng)不了他們的命運(yùn)，僅僅延緩了它們逝世的時(shí)刻!”對(duì)這位兄弟的觀念，自個(gè)不敢茍同，感受他這個(gè)觀念有太對(duì)的主觀成分!可是，一篇文章改動(dòng)了我的觀念。

而在互聯(lián)網(wǎng)上看到一位大型餐飲公司老板大倒苦水的文章，寫的很生動(dòng)，這位老板說：“起先覺得這個(gè)(團(tuán)購)很稀罕，所以試著做了，剛開端確實(shí)給店里帶來了很大流量。跟著時(shí)刻越久，這種優(yōu)勢(shì)卻在逐步削弱，一方面損害了老客戶的利益，另一方面養(yǎng)成客戶愛占便宜的心思。”這位老板舉了這么一個(gè)比如，“客戶到店里用餐，習(xí)慣問有沒有優(yōu)惠，店員假如說有，上某個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站優(yōu)惠30元，如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)又那么遍及，客戶小手一抖，很簡單在網(wǎng)上下訂單，可是，店里的利益去遭受丟失了，現(xiàn)已都到店里的客戶，就由于這句話，丟失30元的利益，假如店員說沒有，那么客戶會(huì)覺得自個(gè)的店不真實(shí)，間接得罪了客戶!”經(jīng)過一段試水之后，這位老板決議退出團(tuán)購，由于雖然團(tuán)購能添加客流量，利潤減少了，并且致命的是，團(tuán)購打折簡直變成店里慣例價(jià)，這么繼續(xù)下來，丟失是巨大的!”

為何在一些互聯(lián)網(wǎng)上很少看到本地聞名餐飲業(yè)打折的信息了，這即是一個(gè)極好解說!餐飲職業(yè)主要是做本地客戶，并且想要進(jìn)步知名度，未必需求經(jīng)過網(wǎng)站，餐飲職業(yè)是特別考究口碑推廣的，并且還有一個(gè)局域特征，一家餐飲店自身效勞、飯菜質(zhì)量通常，可是坐落在一個(gè)客流量很大的地段，相同也能取得極好的收入。恰是由于如此，有滿足的知名度，滿足的流量就不愁沒有客源，獨(dú)自做一家餐飲業(yè)的網(wǎng)站，需求進(jìn)行網(wǎng)站保護(hù)，需求提升流量，需求做許多作業(yè)，而終究網(wǎng)站未必能給你帶來滿足的流量，和這個(gè)相反，假如在團(tuán)購網(wǎng)站、信息分類網(wǎng)站、群眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站發(fā)布各種信息，這個(gè)流量是無限大的!

可是，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)餐飲業(yè)來說，僅僅添加了一個(gè)推廣途徑，并且團(tuán)購網(wǎng)站、網(wǎng)上優(yōu)惠券等推廣手法，僅僅為公司帶來必定的流量，說白了，經(jīng)過打折信息進(jìn)步知名度，僅僅一種推廣手法，千萬不要有寄托于團(tuán)購一本萬利的想法。想要經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)推廣取得更多的利益，餐飲職業(yè)需求更多的在各個(gè)途徑發(fā)布信息，包含微博、微信等等，可是，想要取得長遠(yuǎn)利益，仍是慎用打折，口碑才是餐飲業(yè)乃至別的職業(yè)獲利的利器�；ヂ�(lián)網(wǎng)自媒體年代傳達(dá)是神速的，假如呈現(xiàn)負(fù)面信息，對(duì)餐飲業(yè)沖擊是很大的，做好效勞、做好口味才是餐飲業(yè)不敗的永久規(guī)則!