11月14日，2016騰訊網媒高峰論壇在北京舉辦。VR直播公司NextVR執(zhí)行副總裁David Cramer接受了騰訊科技專訪，透露了他們是如何脫穎而出成為Fox Sports，NBC Sports，CNN等多家公司的直播合作伙伴，以及他們是如何在這么短的時間內開始變現(xiàn)。

成立于2009年的NextVR是一家專注體育賽事和音樂現(xiàn)場VR直播的內容公司，憑借NextVR兩位聯(lián)合創(chuàng)始人在3D影視制作、數(shù)字圖像和立體技術研究方面豐碩的經驗，以及公司在拍攝、壓縮、傳輸和內容顯示等方向積累的26項VR專利技術，NextVR現(xiàn)在已經走在了VR直播內容領域的前列，獲得了資本的青睞并且和多家美國媒體巨頭建立合作關系。

以下是專訪摘編：

騰訊科技：我很想知道你們團隊現(xiàn)在有多大了呢？

我們的團隊小而精悍。一年半之前我們只有十五個人，在快速地擴張之下，我們團隊現(xiàn)在已經超過75個人了。固然從數(shù)目上看團隊仍是不算大，但是我們的技術貯備能讓每個人施展最大的氣力，足夠我們的業(yè)務運轉。

騰訊科技：你們是怎么做到在眾多VR內容公司中脫穎而出，成為首個VR直播NBA比賽的VR公司，并且能和CNN，F(xiàn)ox Sports等公司達成合作呢？

當然最重要的就是我們的技術貯備，這是我們能夠和這些公司進行合作談判的基礎。對我們的媒體合作伙伴來說，我們的VR技術更為成熟，創(chuàng)作的VR直播內容體驗也特別好。并且沒有我們的技術支持，單靠他們自己是做不到這些的。另外，我們還有非常靠譜的參謀團隊和早期投資人的助力。我們A輪B輪投資機構的戰(zhàn)略投資也為我們帶來了良多的內容，授權我們進行直播。我們利用提高前輩的直播技術拿到了內容合作伙伴的內容直播版權，雙方互惠互利，為各自的平臺帶來了新粉絲，進步粉絲的活躍度。

騰訊科技：美國VR內容領域的競爭到了何種程度？你們在美國算得上頭號VR內容制作公司嗎？

謙虛點說，我們在業(yè)界是被認可的，算得上VR內容制作與分發(fā)環(huán)節(jié)最好的幾家公司之一，假如是VR直播的話，那我們是當之無愧的領頭羊，還沒有別家公司能在VR直播傳輸這么高質量的內容，這一點也是我們自身感到非常自豪的。我們的VR直播能力也是我們在和內容合作伙伴談判時的重要籌碼。競爭的話，跟著投資加碼和更多玩家的進入，美國VR領域的競爭也在加劇，我們現(xiàn)在要做的就是保持專注，保持我們的領先上風。

騰訊科技：你們?yōu)槭裁催x擇專注做VR直播，VR直播應用在哪些場景最能施展VR的上風？

我們90%的精力都放在體育和音樂直播，由于我們發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場音樂和體育賽事方面，用戶對直播的需求特別高。尤其在體育賽事方面，詳細來說就是比賽結果大家可以通過各種渠道得知，但是VR直播提供了多種觀看視角，這種體驗是很獨特新奇也很有沖擊力。并且為了利便用戶再次回看比賽，我們也會把直播內容打包做成視頻。

騰訊科技：比起普通的2D直播，目前你們的用戶對vr直播的反饋如何？

從Twitter，Reddit等一些社交平臺上看，用戶對NextVR的VR直播反響特別好，從媒體從我們的報道來看，我們的vr直播也是獲得一致好評的。我可以援引一些用戶的評論，“一旦你看過他們的VR直播，你就再也不會想去看2D直播”。除此之外，從我們平臺的后臺數(shù)據分析結果看到，之前用戶再次回到我們平臺看新內容的比例特別高，這也證實了VR直播內容是受歡迎的。

騰訊科技：現(xiàn)在主流的VR頭盔都不是太輕，使用時間過長會讓用戶體驗特別不好，產生壓迫感和眩暈，而觀看完整場賽事直播可能需要好幾個小時。從這個角度上說，VR設備現(xiàn)有形態(tài)是不是還很難讓你們的平臺產生用戶爆發(fā)增長呢？

我覺得這只是暫時性的題目，VR硬件制造廠商也在精益求精他們的產品，讓產品更輕，戴著更愜意，分辨率更高，更適合長時間內容的觀看，不斷給他們的VR系統(tǒng)增添新的功能和元素讓用戶嘗試。好比在播放我們的VR體育賽事直播的時候，給用戶配置評論員解說賽事，在賽事中場休息的時候提供一些娛樂內容，在屏幕中添加社交平臺功能或者評論功能，讓用戶可以在屏幕中和其他觀眾實時交流。改進硬件設備讓用戶能長時間愜意地使用現(xiàn)在是硬件廠商正在攻克的頭號任務，我對他們長短常有決心信念的。

騰訊科技：你覺得移動VR頭盔以后會是VR設備的主流形態(tài)嗎？

首先我覺得插入移動設備的VR頭盔會是大部門用戶第一次體驗VR的設備。三種形態(tài)的VR分別是處于低真?zhèn)�移動VR，中真?zhèn)�主機VR，高真?zhèn)�PC VR。長期來說，說不好誰會是終極形態(tài)，但是這三類不同平臺的VR設備在競爭著追趕對方，迫使對方進行技術立異和設備進級。好比當移動VR能做到足夠輕，分辨率足夠高，體驗能遇上連接PC的VR時，那么基于PC平臺的VR設備就需要不同的立異來保持足夠的上風。

終極題目都將指向變現(xiàn)，那你們計劃何時開始啟動貿易變現(xiàn)呢？

實在我們現(xiàn)在已經在開始賺錢了，不外不是to C而是to B。我們和國際品牌合作，他們給贊助費，我們在VR演唱會直播中給他們的品牌展示的機會，之前合作的品牌有豐田和雷克薩斯。在接下來的一年中，我們預計to c真?zhèn)�盈利也可以開始了，用戶會開始愿意為直播內容付費，長期來看，優(yōu)質的頭部的內容會是做付費的主要資源，好比說NBA賽事的付費訂閱。

騰訊科技：今年七月你們B輪融資的時候引入了好幾家中國投資機構，包括網易，中信國安和華人文化，是什么吸引你們選擇這么快登陸中國市場？

首先來說，我們平臺的美國本土內容，好比NBA在中國市場有良多的粉絲，美國歌手的演唱會在中國也會很人氣很旺，這些內容拿到中國來是有市場的；其次，我們也覺得和中國本地的大企業(yè)合作，拿到本地熱點內容的直播版權，然后把內容帶給中國用戶也是個很有遠景的生意。