2015年10月，是樂視的多事之秋。

月初流傳的“隨習(xí)主席訪英企業(yè)家名單”，賈躍亭赫然在列；隨后的“過勞住院、消隨訪英”引起“蛙聲一片”；10月20日，樂視控股公布透過樂視汽車收購易到用車70%股權(quán)；10月27日，樂視網(wǎng)（300104.SZ）表露的三季報顯示營收39億，同比增幅達76.5%；10月30日，賈躍亭減持1億股、套現(xiàn)32億、免息借給上市公司。

樂視不愧是A股的“故事大王”，2010年8月上市以來從未消停。回望2014年、2015年兩個秋季，頗有“亂云飛渡”的意味，賈躍亭的“從容”凡人難及，希望樂視“無窮風(fēng)光在險峰”。

融資短板亟待解決

觀察上市公司主要看業(yè)績、看戰(zhàn)略、看布局，但對樂視要特別加上一條：看資金鏈。正如賈躍亭對媒體所言：“融資能力比較差是阻礙樂視生態(tài)快速發(fā)展的一個原因，我們但愿能夠快速補強這個短板。”

樂視要做的事情不比BAT少，概括起來就是以超級視頻網(wǎng)站、超級體育、超級影視、超級電視、超級手機、超級汽車、超級自行車……構(gòu)成“樂視超級生態(tài)圈”。但樂視的資金存量及再融資能力與BAT不在一個檔次：騰訊賬面現(xiàn)金及存款高達692億；阿里發(fā)一次債券就召募80億美元；百度聲言往O2O砸200億另外又拿30億美元回購股票；截至2015年9月30日，樂視網(wǎng)賬面現(xiàn)金32.5億。這點錢，只做視頻網(wǎng)站或許能撐一兩年，其它免提了。#這才叫心有余而力不足#

補強融資短板，樂視的故事才有成真的可能，否則連故事都沒法講下去了。

為了融資樂視也是蠻拼的。

1.質(zhì)押股票

從2011年7月到2012年底，賈躍亭姐弟多次用所持樂視網(wǎng)股票質(zhì)押融資，累計質(zhì)押約25%股權(quán)，所獲資金約為IPO召募金額的2倍（樂視網(wǎng)IPO召募6.8億元）。

進入2013年，賈家姐弟的股票質(zhì)押步履驟然頻繁了起來，從2013年2月8日到2014年7月3日這17個月間，賈躍亭、賈躍芳共進行了26次質(zhì)押和11次解押，相稱于每月操縱兩次以上！賈躍亭姐弟百般騰挪為的是將抵價質(zhì)押的股票解押，以更高的價格質(zhì)出。

2014年7月21日，本文作者《樂視，黨建不能擋箭，警惕股權(quán)質(zhì)押“地雷”》提示了這樣做的風(fēng)險。

以2014年7月3日賈躍亭將2319萬股質(zhì)押給向東方證券為例。質(zhì)押前的7個交易日收盤均價約為45元，假如質(zhì)押率為40%，可按每股18元融資4.17億元。但是，當(dāng)股價跌到24.3元就會觸及警戒線，跌到21.6元就要被強制平倉。

盡管頻繁以各種名義停牌“躲跌”，樂視網(wǎng)仍是一度跌至28.2元，僅比警戒線高出3.9元。賈躍亭及時回國，樂視控股承諾一年內(nèi)將“樂視影業(yè)”注入之后（2015年12月6日之前），樂視網(wǎng)重振雄風(fēng)，股票質(zhì)押危機才算過去。此后賈氏姐弟質(zhì)押股票融資大為收斂。截至2015年1月13日，賈躍亭名下78.01%股票被質(zhì)押，占公司總股本的34.49%。

賈躍亭曾公然表態(tài)“股權(quán)質(zhì)押是一個階段性策略，不是長久之計，由于融資本錢比較高”。#似有金盆洗手之意#

不料，2015年10月26日賈躍亭再施故技：解押5.37億股，將其中的5.07億股再次質(zhì)押。至此，賈躍亭質(zhì)押了名下7.83億股中的6.08億股（占個人持股的77.74%）。

在2014年賈躍亭密集質(zhì)押股票期間，樂視網(wǎng)價格在40元一線。而在“10轉(zhuǎn)12”大比例分紅后，目前樂視網(wǎng)的均線體系已整體上移到45元以上。解押、再質(zhì)押這么一倒騰，按相同的質(zhì)押率可以多借近百億，但風(fēng)險卻更高了。#警戒線在36.45元左右#

看來，樂視資金緊張情況仍未緩解。從積極角度理解，賈躍亭敢于再度質(zhì)押證實他對股價的決心信念。

2.定向增發(fā)

2014年12月，賈躍亭回歸后對媒體表示“我們正在做增發(fā)，已經(jīng)報到會里等待審批。”他指的是8月份提交的定增1.3億股、召募45億的再融資方案。因為種種原因，這筆至關(guān)重要的融資遲遲沒有獲批。

2015年5月26日，樂視網(wǎng)撤回原申請，重新提出非公然發(fā)行不超過2億股、召募不超過75億的再融資方案。

2015年9月23日，樂視網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于非公然發(fā)行股票申請獲得中國證券監(jiān)視治理委員會發(fā)行審核委員會審核無前提通過的公告》。所謂“無前提”是自欺欺人，增發(fā)數(shù)目從2億股減至1.55億股，召募金額從75億降至48億，這些不都是前提嗎？

融資額縮水36%、少融27億。原計劃中的償還銀行貸款（6億）、增補活動資金（10億）等項目只好作罷，平臺應(yīng)用技術(shù)研發(fā)投資從9.9億減至4億，視頻內(nèi)容投入從44億減到40億。但在大盤低迷的情況下，獲準再融資是“很有面子”的，說明樂視的“政策風(fēng)險”大幅降低，其意義不亞于再融資本身。但資金何時到賬，仍沒有時間表。

3.減持、借錢給上市公司

2015年5月26日，在公布再融資75億同時，賈躍亭公布將在六個月內(nèi)減持1.48億股。減持原因是“再融資資金到位尚需一段時間，為緩解公司資金壓力、知足公司日常經(jīng)營資金需求”。賈躍亭承諾將所獲資金借給上市公司免息使用60個月。

說干就干。6月1日、6月3日，賈躍亭分兩次減持3524萬股，套現(xiàn)25億，減持均價為70.93元。以此推算，減持1.48億股可套現(xiàn)約105億元。

賈躍亭的減持引發(fā)極大爭議，客觀上挫傷了投資者決心信念，成為創(chuàng)業(yè)板乃至整個A股暴跌的導(dǎo)火索之一。7月9日，證監(jiān)會嚴令上市公司大股東半年內(nèi)不得減持。但樂視、創(chuàng)業(yè)板及大盤跌勢沒有馬上逆轉(zhuǎn)，8月27日，樂視一度跌至28.22元，較減持價格跌60%！

原版減持計劃擱淺，賈躍亭將二級市場減持變?yōu)閳鐾廪D(zhuǎn)讓：作價32億向鑫根基金轉(zhuǎn)讓1億股，所獲款項免息借給上市公司（鑫根基金的有限合伙人是重慶戰(zhàn)略性新興工業(yè)基金、嘉實資本以及由樂視一致步履人組建的北京尚譽）。

“減持1.48億、套現(xiàn)105億計劃”執(zhí)行的終極結(jié)果是“減持1.35億股、套現(xiàn)57億”。#比原計劃少48億#

2014年初以來，樂視網(wǎng)通過股票質(zhì)押、定向增發(fā)和減持融資的效果并不理想。減持少融48億，定向增發(fā)少融27億而且還未實施。到頭來還得用票質(zhì)押這個老辦法，解押、再質(zhì)押多融了近百億，但風(fēng)險山大。

今年的“大動作”會是什么？

坊間一直流傳說“樂視今年會有大動作”;以賈躍亭的性格和能力，的確會有所作為; 從二級市場盤面來看，樂視股價“布滿張力”，給人“伎癢”的感覺。

樂視今年會有什么“大動作”呢？

1.注入影業(yè)資產(chǎn)

2014年12月5日（禮拜五），樂視網(wǎng)公告稱接到控股股東——樂視控股承諾，將在一年內(nèi)將樂視影業(yè)注入。作為樂視的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，直到2014年10月，樂視影業(yè)傳遞給外界的信息都是“獨立上市”。但當(dāng)時樂視股價岌岌可危，10月25日公布因“重大事項停牌”已近40天，復(fù)牌后的“前途未卜”。在這樣的背景下，注入樂視影業(yè)成為“挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾”的王牌。

果然，資本市場因樂視影業(yè)的注入歡欣鼓舞，復(fù)牌當(dāng)日（12月8日禮拜一）樂視迅速封于漲停。而此前樂視的幾回停牌后的復(fù)牌，均以陰線報收。

一年期限將至，樂視控股會履行承諾嗎？細看一年前公告的措辭，細心的投資者或許會感到“不踏實”。請看公告原文：

樂視控股是樂視網(wǎng)的控股股東吧？樂視控股和樂視網(wǎng)都是賈躍亭一手控制的吧？樂視網(wǎng)會拒絕樂視影業(yè)注入？賈老板的話在樂視網(wǎng)不算數(shù)？

如果玩文字游戲不履行承諾，樂視股價將成“斷線的鷂子”，除非另有利好從天而降！

2.香港主板借殼上市

作者多篇文章預(yù)言樂視將買下酷派（2369.HK）這個殼。

從樂視的角度，在成熟資本市場上市可一勞永逸地補強融資短板。只要有本事說服投資人，資金隨用隨拿（股價高時售股，股價低時發(fā)債），沒有行政審批。

從酷派角度，運營商渠道萎縮、零售渠道乏善可陳，獨一有但愿的電商渠道還“給了”周鴻祎。預(yù)計今年下半年，酷派手機出貨量同比下跌10%，至1750萬部�；ㄆ煲褜⒖崤赡繕�(biāo)價下降至0.76港元。

目前，酷派股價為1.36港元，市值59億港元。將名下18%股票賣給賈躍亭，郭德英手里的20%股票市值不到12億港元。假如樂視將超級電視、超級手機業(yè)務(wù)注入，郭德英固然失去控股地位，但股價十倍以上的暴漲將使個人財富增加百億！

2014年9月2日，樂視斥資27.4億港元取得酷派18%股權(quán)，不是認購新股而是從郭德英手中買舊股。也就是說寶貴的資金沒有進入上市公司用于拓展業(yè)務(wù)，而是被郭德英拿回家。這種奇異的鋪排預(yù)兆著交易雙方有賣殼、買殼的意向。

根據(jù)香港主板上市規(guī)則，新晉的第一大股東在24個月內(nèi)不得注入旗下資產(chǎn)。樂視以現(xiàn)金取得第二大股東地位，再注入資產(chǎn)成為第一大股東則完全合規(guī)。

樂視、酷派郎情妾意之際，周鴻祎溘然發(fā)難。如果不是為了賣殼，酷派本可與周鴻祎周旋一番。那么快北上簽城下之盟，是由于被捉住了軟肋。

一個月之內(nèi)，注入樂視影業(yè)、借殼酷派這兩件事，至少有一件會發(fā)生。