12月1日,2022騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會(huì)·騰訊企點(diǎn)分論壇上,騰訊發(fā)布了新一代數(shù)智雙驅(qū)一體化CRM產(chǎn)品,并晉級(jí)其與埃森哲聯(lián)合打造的“增長(zhǎng)雙渦輪模型”方法論。騰訊云副總裁、騰訊企點(diǎn)負(fù)責(zé)人張曄表明,CRM從出售中心向客戶中心演進(jìn),全途徑銜接、全數(shù)據(jù)智能、全鏈路協(xié)同的CRM產(chǎn)品才干助力企業(yè)面臨存量競(jìng)賽年代的應(yīng)戰(zhàn)。
跟著國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的職業(yè)從增量年代進(jìn)入存量年代,企業(yè)的增長(zhǎng)范式也在經(jīng)歷深入轉(zhuǎn)向。張曄指出,進(jìn)入存量商場(chǎng),企業(yè)的競(jìng)賽從產(chǎn)品功用層面轉(zhuǎn)向服務(wù)層面、體會(huì)層面。這一趨勢(shì),對(duì)企業(yè)的才能提出兩個(gè)新應(yīng)戰(zhàn):一方面,怎么快速、透徹地理解用戶,供給其所需服務(wù);另一方面,怎么在企業(yè)內(nèi)部、工業(yè)鏈上下流高效協(xié)同,在降本增效的一同供給有競(jìng)賽力的用戶體會(huì)。
“在全新的競(jìng)賽態(tài)勢(shì)中,全域觸達(dá)、需求感知、協(xié)同提效、客情質(zhì)量晉級(jí)是企業(yè)破局的要害。”張曄表明,針對(duì)兩方面的應(yīng)戰(zhàn),騰訊企點(diǎn)以客戶為中心的全新CRM產(chǎn)品的杰出特征是“營(yíng)銷服一體化”,經(jīng)過(guò)全鏈路、全途徑的協(xié)同供給更完整、優(yōu)質(zhì)的客戶體會(huì)。一同,騰訊企點(diǎn)經(jīng)過(guò)數(shù)智化技能來(lái)感知客戶需求,驅(qū)動(dòng)精密運(yùn)營(yíng),發(fā)明個(gè)性化體會(huì),協(xié)助企業(yè)打通跨部分、上下流數(shù)據(jù)及事務(wù)流程,樹立全面的、數(shù)字化的銜接,進(jìn)而提質(zhì)增效。
騰訊云副總裁、騰訊企點(diǎn)負(fù)責(zé)人張曄
以下為講演全文:
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,大家好!
十分高興跟大家再次相聚在騰訊數(shù)字生態(tài)大會(huì)企點(diǎn)專場(chǎng)。今日講演的內(nèi)容,主要是從才智化的客戶服務(wù)到以客戶為中心的CRM數(shù)智驅(qū)動(dòng)服務(wù)和買賣,助力事務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng),也將向大家介紹咱們以客戶為中心的CRM可以給客戶帶來(lái)一些什么樣的新價(jià)值,處理一些什么樣的新問(wèn)題。
首要,咱們看一下人們對(duì)傳統(tǒng)的CRM的認(rèn)知,主要是在出售環(huán)節(jié),用出售辦理、出售主動(dòng)化辦理從頭緒到回款的整個(gè)事務(wù)流程來(lái)提效。
與此一同,咱們也看到國(guó)內(nèi)跟國(guó)外有一些新的趨勢(shì)。跟著越來(lái)越多的職業(yè)從增量進(jìn)入存量發(fā)展,競(jìng)賽也從產(chǎn)品功用層面競(jìng)賽上升到服務(wù)和體會(huì)層面的競(jìng)賽。誰(shuí)能給客戶帶來(lái)個(gè)性化的體會(huì)、更優(yōu)質(zhì)的體會(huì),誰(shuí)就能贏得未來(lái)的商場(chǎng)、未來(lái)的客戶。從全球視角,整個(gè)CRM品類的發(fā)展也是從出售環(huán)節(jié)向前延展到營(yíng)銷,向后延展到服務(wù),全流程地辦理所以客戶的聯(lián)系和互動(dòng),來(lái)進(jìn)步盈余才能。
針對(duì)這兩個(gè)趨勢(shì),企點(diǎn)以客戶為中心的CRM發(fā)展出兩個(gè)特色。第一個(gè)是經(jīng)過(guò)數(shù)智化的技能來(lái)驅(qū)動(dòng)精密化的運(yùn)營(yíng),充分運(yùn)用云核算、大數(shù)據(jù)、人工智能、現(xiàn)代化的通訊技能以及交際東西,來(lái)協(xié)助企業(yè)和客戶以及上下流的同伴,樹立全面的數(shù)字化的銜接,并經(jīng)過(guò)數(shù)智化的技能來(lái)感知客戶的需求,擬定個(gè)性化的營(yíng)銷、買賣和服務(wù)戰(zhàn)略,發(fā)明個(gè)性化的客戶體會(huì)。
第二個(gè)特征是跨客戶全旅程,營(yíng)銷、出售、服務(wù)一體化運(yùn)營(yíng)。從營(yíng)銷獲客到出售轉(zhuǎn)化,到買賣協(xié)同、售后服務(wù),再到復(fù)購(gòu)增購(gòu),全鏈路的、跨部分的乃至跨安排邊界的智能化協(xié)同,給客戶供給更優(yōu)質(zhì)、更個(gè)性化的體會(huì)。
之前的幾年時(shí)刻里,咱們和許多客戶做了十分多的數(shù)字化項(xiàng)目,沉積總結(jié)了現(xiàn)階段各行各業(yè)碰到的一些典型應(yīng)戰(zhàn)和困難,咱們把它提煉成“3+1”個(gè)應(yīng)戰(zhàn)。
第一個(gè)是客戶觸點(diǎn)的應(yīng)戰(zhàn)。跟著移動(dòng)化交際化的發(fā)展,咱們跟企業(yè)、跟客戶的交流和互動(dòng)變得越來(lái)越渙散,途徑和觸點(diǎn)變得越來(lái)越多,企業(yè)缺少有效的技能、東西和方法論來(lái)更好地辦理多個(gè)途徑、多個(gè)觸點(diǎn),一致識(shí)別用戶,供給優(yōu)質(zhì)、個(gè)性化的體會(huì),這是第一個(gè)應(yīng)戰(zhàn)。
第二個(gè)應(yīng)戰(zhàn)關(guān)于數(shù)據(jù)財(cái)物,咱們都知道未來(lái)是數(shù)字化的年代。數(shù)據(jù)會(huì)成為新的、重要的生產(chǎn)力。但經(jīng)過(guò)20年的信息化,企業(yè)是有許多數(shù)據(jù),但分裂在各個(gè)事務(wù)體系和部分傍邊。例如第三方的電商數(shù)據(jù)、企業(yè)CRM、ERP里面的數(shù)據(jù)、在私域陣地上積累的行為數(shù)據(jù)、客戶服務(wù)數(shù)據(jù),很難交融打通,也缺少東西、技能和方法論來(lái)經(jīng)過(guò)剖析建模來(lái)擬定個(gè)性化的服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略,來(lái)為咱們的事務(wù)決策供給更好的、靈敏的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)支撐。
第三個(gè)應(yīng)戰(zhàn)是安排和流程的應(yīng)戰(zhàn)。咱們現(xiàn)在絕大部分流程還是以產(chǎn)品為中心來(lái)樹立。未來(lái),咱們需求逐漸向以客戶為中心進(jìn)行改變和引導(dǎo)。可是咱們現(xiàn)在各個(gè)事務(wù)部分,包含跨安排和合作同伴的協(xié)同,更多的是各自為戰(zhàn),協(xié)同功率低。一同,咱們現(xiàn)在許多體系、事務(wù)流程的改變不夠靈敏,導(dǎo)致咱們面臨商場(chǎng)的快速改變,很難靈敏地完結(jié)事務(wù)流程的立異,很難去做事務(wù)模式的立異。
所謂“3+1”個(gè)應(yīng)戰(zhàn),另外一個(gè)應(yīng)戰(zhàn)更加典型,尤其在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)遭到嚴(yán)峻應(yīng)戰(zhàn)的情況下,各行各業(yè)都需求降本增效,例如怎么用有限的商場(chǎng)預(yù)算獲得更多的頭緒,發(fā)明更多的收入和利潤(rùn)。例如,咱們?cè)趺从酶俚娜肆,在下降人力費(fèi)用的情況下,依然可以服務(wù)更多的客戶,乃至進(jìn)步客戶的滿意度。在出售環(huán)節(jié)怎么進(jìn)步轉(zhuǎn)化率、成單率。這些都是有關(guān)項(xiàng)目增效的一些應(yīng)戰(zhàn)。
接下來(lái),咱們來(lái)看一下騰訊企點(diǎn)數(shù)智驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)一體化的CRM產(chǎn)品體系的晉級(jí)。從寬度上來(lái)講,咱們從企點(diǎn)客服向前延展到企點(diǎn)營(yíng)銷,它包含了全途徑的數(shù)據(jù)洞悉、智能營(yíng)銷的引擎、私域的社群辦理、廣告投放的提效等等。
企點(diǎn)客服支撐的是全途徑的觸達(dá)、智能化的服務(wù)、公私域的結(jié)合。對(duì)內(nèi)部職工,咱們也可以供給同享的服務(wù)。環(huán)繞買賣環(huán)節(jié),咱們推出的企點(diǎn)商通可以支撐交際化的營(yíng)銷獲客,做智能化的商機(jī)匹配,以及報(bào)價(jià)和買賣的主動(dòng)化。經(jīng)過(guò)OCR主動(dòng)識(shí)別單據(jù),可以極大進(jìn)步錄單功率。
此外,咱們推出了雙智能中臺(tái)的晉級(jí),一個(gè)是以企點(diǎn)CDP為中心的企點(diǎn)數(shù)據(jù)中臺(tái),支撐全途徑的數(shù)據(jù)收集、接入、交融,以及標(biāo)簽體系的智能化核算,包含多模型猜測(cè)的才能,可以對(duì)客戶全流程的各個(gè)事務(wù)環(huán)節(jié)、各個(gè)使用供給數(shù)智化的賦能和支撐。此外,咱們供給以領(lǐng)航為中心的企點(diǎn)事務(wù)中臺(tái)。它一方面沉積了CRM范疇的各個(gè)事務(wù)范疇的模型、方針、流程。另一方面,它也支撐主動(dòng)化的流程、主動(dòng)化的規(guī)矩引擎,具有十分強(qiáng)的可裝備性和擴(kuò)展性。
企點(diǎn)事務(wù)中臺(tái)也是開放的途徑,可以支撐企業(yè)的上下流,乃至工業(yè)各個(gè)類型的企業(yè)入駐,完結(jié)事務(wù)流的數(shù)字化互通。有了數(shù)據(jù)、事務(wù)雙中臺(tái)今后,咱們可以更好地支撐、滿意中大型企業(yè)個(gè)性化和差異化的需求。
咱們也可以看到,咱們所有的客戶全流程、各個(gè)事務(wù)環(huán)節(jié)的使用,都有十分強(qiáng)壯的銜接才能,咱們把它這塊才能籠統(tǒng)成銜接智能,以CDP為中心的數(shù)據(jù)中臺(tái)可以供給數(shù)據(jù)智能,事務(wù)中臺(tái)可以供給事務(wù)智能,接下來(lái)看一下,咱們這三個(gè)中心才能怎么去處理和協(xié)助企業(yè)應(yīng)對(duì)剛剛提出的三大應(yīng)戰(zhàn):
首要,針對(duì)途徑的應(yīng)戰(zhàn),銜接才能是基礎(chǔ),企點(diǎn)客服可以供給三位一體的服務(wù)和銜接才能的晉級(jí)。第一個(gè)層面,是全途徑的銜接晉級(jí)。企點(diǎn)客服可以聯(lián)通微信、qq,把傳統(tǒng)的呼叫中心晉級(jí)成云化的呼叫中心,然后銜接企業(yè)的私域,比如說(shuō)小程序、大眾號(hào)、企業(yè)app、企業(yè)的官網(wǎng),也可以銜接公域,接受例如廣告途徑或查找途徑的流量。咱們還結(jié)合了人工智能技能,全途徑供給機(jī)器人和知識(shí)庫(kù)7x24小時(shí)的服務(wù),一方面下降了本錢,另一方面銜接了企業(yè)的事務(wù)體系,可以給客戶供給針對(duì)性的、個(gè)性化的服務(wù)。與此一同,咱們也使用了騰訊云的實(shí)時(shí)音視頻,銜接了騰訊會(huì)議。在不同的職業(yè)、不同的場(chǎng)景傍邊,咱們可以供給更高的交流功率和更優(yōu)質(zhì)的交流體會(huì)。
第二個(gè)層面是服務(wù)銜接的晉級(jí),咱們稱之為公私域的無(wú)縫串聯(lián)。咱們?cè)诳蛻羧贸贪叄蛻舻牟煌碾A段,咱們用公域和不同的私域來(lái)供給服務(wù)的組合,可以進(jìn)步客戶的體會(huì)。比如說(shuō)在客戶前期、比較生疏的階段,咱們用公域招待,不會(huì)給客戶帶來(lái)較大的壓力,客戶體會(huì)會(huì)更佳。當(dāng)客戶進(jìn)入愛好階段,咱們的客服可以去引導(dǎo)客戶關(guān)注大眾號(hào)和視頻號(hào),用優(yōu)質(zhì)的、個(gè)性化的內(nèi)容來(lái)進(jìn)步轉(zhuǎn)化、完結(jié)孵化?蛻暨M(jìn)入購(gòu)買階段時(shí),或許企業(yè)客戶進(jìn)入了評(píng)估階段,可以用客服去引導(dǎo)客戶加企微的私域、企微的群,使之更容易被引導(dǎo)到一個(gè)私域空間,比如說(shuō)小程序途徑,來(lái)完結(jié)買賣的轉(zhuǎn)化。在售后階段、忠誠(chéng)度的運(yùn)營(yíng)階段,以及復(fù)購(gòu)增購(gòu)的階段,私域的運(yùn)營(yíng)陣地也有十分好的轉(zhuǎn)化才能和給客戶供給優(yōu)質(zhì)體會(huì)的才能。
第三個(gè)層面,咱們講一下內(nèi)外部的一致的交流,企點(diǎn)客服不只可以服務(wù)外部的客戶和同伴,也可以服務(wù)內(nèi)部的職工。它包含了兩個(gè)層面,第一個(gè)層面是經(jīng)過(guò)一致的知識(shí)庫(kù),讓客戶完結(jié)自助服務(wù),讓機(jī)器人完結(jié)主動(dòng)服務(wù),也可以給職工供給輔佐服務(wù)。一同,企點(diǎn)客服和知識(shí)庫(kù)可以供給給內(nèi)部職工同享服務(wù),比如說(shuō)IT的同享服務(wù)、HR的同享服務(wù)和財(cái)政的同享服務(wù)。第二個(gè)層面,咱們運(yùn)用一致的交融的客服工作臺(tái),可以很好地協(xié)同一線的售后團(tuán)隊(duì)、二線的工程團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)。咱們可以銜接客戶、客戶經(jīng)理、合作同伴,經(jīng)過(guò)群的形式,用人工和機(jī)器人的方法供給更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)。
接下來(lái)咱們看一下第二個(gè)應(yīng)戰(zhàn),是數(shù)據(jù)財(cái)物方面的應(yīng)戰(zhàn)。咱們覺得數(shù)據(jù)智能是中心。企點(diǎn)的數(shù)據(jù)中臺(tái)和企點(diǎn)的cdp可以在全生命周期的各個(gè)事務(wù)環(huán)節(jié)、事務(wù)場(chǎng)景全面賦能營(yíng)銷服務(wù)。剛剛咱們簡(jiǎn)單介紹了一下企點(diǎn)cdp的才能,除此之外,企點(diǎn)cdp在規(guī)劃的一開始充分考慮了怎么以高效的、高并發(fā)的、挨近實(shí)時(shí)的方法去處理海量的數(shù)據(jù)。咱們現(xiàn)在可以支撐千萬(wàn)級(jí)的用戶、百億級(jí)的事件,高效上報(bào)、核算和剖析,可以在挨近實(shí)時(shí)的時(shí)刻周期內(nèi)完結(jié),這樣有利于企業(yè)無(wú)論是在服務(wù)環(huán)節(jié)、營(yíng)銷環(huán)節(jié),還是買賣環(huán)節(jié)中,給客戶供給更有時(shí)效性的、針對(duì)性的戰(zhàn)略。在營(yíng)銷環(huán)節(jié),個(gè)性化的內(nèi)容引薦十分重要,cdp的智能引薦才能可以去支撐營(yíng)銷場(chǎng)景,進(jìn)步孵化和轉(zhuǎn)化才能。
一同,依據(jù)CDP的用戶行為剖析,咱們可以找到企業(yè)的一些私域陣地上,在哪些環(huán)節(jié)客戶體會(huì)可能出了問(wèn)題,可能是事務(wù)流程的問(wèn)題,可能是事務(wù)規(guī)矩的裝備問(wèn)題,也有可能是頁(yè)面的規(guī)劃問(wèn)題。咱們經(jīng)過(guò)用戶行為剖析,可以很好地找到問(wèn)題,改進(jìn)客戶體會(huì)。在服務(wù)環(huán)節(jié),咱們依據(jù)客戶的事件、客戶的標(biāo)簽和畫像,可以及時(shí)判別客戶碰到了什么樣的困惑和問(wèn)題,可以供給主動(dòng)的、主動(dòng)化或人工的服務(wù),來(lái)有效地進(jìn)步客戶的滿意度和體會(huì),在整個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),咱們沉積了大量的客戶服務(wù)會(huì)話,經(jīng)過(guò)CDP自然語(yǔ)義理解的才能,咱們可以去挖掘出客戶的一些典型反應(yīng)和需求,可以協(xié)助咱們的工業(yè)來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。在買賣環(huán)節(jié),例如咱們?cè)跁?huì)議場(chǎng)景或許在B to B或B to C的電商場(chǎng)景里,咱們可以經(jīng)過(guò)cdp去洞悉買家的行為,感知客戶需求;另一方面,咱們可以看到賣家及商品的一些畫像和特性,做更好的智能化匹配,來(lái)進(jìn)步成單率和意向的達(dá)到率。
接下來(lái),咱們看一下第三個(gè)應(yīng)戰(zhàn),智能化的協(xié)同是要害的競(jìng)賽力,經(jīng)過(guò)企點(diǎn)的事務(wù)中臺(tái)和企點(diǎn)的商通,咱們可以完結(jié)跨部分、跨安排的智能化協(xié)同。領(lǐng)航的才能,剛才現(xiàn)已介紹過(guò),它和商通可以供給一些什么樣的才能輸出,比如說(shuō)在企業(yè)內(nèi)部的智能化體系,咱們經(jīng)常會(huì)碰到一些比如,咱們給客戶供給的一些互動(dòng)和服務(wù),可能給客戶帶來(lái)不一致的體會(huì),比如客戶自身現(xiàn)已遇到問(wèn)題,乃至現(xiàn)已報(bào)了工單,可是工單現(xiàn)已快超時(shí)了,客戶現(xiàn)已十分不滿意,這時(shí)候咱們的商場(chǎng)部,經(jīng)過(guò)人群跟客戶的圈選,去邀請(qǐng)客戶參與咱們新品的發(fā)布會(huì)或商場(chǎng)活動(dòng),這時(shí)候的客戶體會(huì)就會(huì)變得更糟糕。
這時(shí)候,經(jīng)過(guò)咱們中臺(tái)流程的主動(dòng)化以及規(guī)矩引擎,咱們應(yīng)該找到戰(zhàn)略,讓客戶經(jīng)理和咱們的工程團(tuán)隊(duì)先找到客戶問(wèn)題的處理方案,然后跟客戶預(yù)定線上線下的拜訪和會(huì)議。在處理客戶問(wèn)題的基礎(chǔ)上,邀請(qǐng)客戶參與咱們的商場(chǎng)活動(dòng)和營(yíng)銷活動(dòng),針對(duì)性地告知客戶咱們新一代的產(chǎn)品和服務(wù)能給客戶、給客戶的企業(yè)供給什么樣的價(jià)值,這樣的話,客戶的體會(huì)就會(huì)更好。
另外,咱們看一下企業(yè)和上下流的智能化的協(xié)同。依據(jù)領(lǐng)航的事務(wù)中臺(tái),咱們可以跟上游完結(jié)協(xié)同的規(guī)劃、協(xié)同的制作、協(xié)同的收購(gòu),來(lái)進(jìn)步全體的供應(yīng)鏈功率,跟下流也可以和經(jīng)銷商、服務(wù)商來(lái)更好的協(xié)同,給客戶更好的服務(wù)和體會(huì)。商通也在整個(gè)流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)中發(fā)揮了十分大的上下流買賣協(xié)同價(jià)值,剛剛說(shuō)到,商通供給交際化獲客才能,比如說(shuō)找人、找貨、找企業(yè)。一同,商通使用了ocr,可以完結(jié)商機(jī)的主動(dòng)提取,以及銜接erp體系今后,可以完結(jié)主動(dòng)化的群報(bào)價(jià),讓錄單功率大幅度地、十倍地進(jìn)步,F(xiàn)在商通現(xiàn)已在十分多的職業(yè),例如電子元器件、物流、印刷包裝、金融、場(chǎng)外買賣等十分多的職業(yè),服務(wù)了數(shù)十萬(wàn)企業(yè)和用戶。
后,咱們看到職業(yè)的數(shù)字化立異,有十分多有遠(yuǎn)見的企業(yè)運(yùn)用數(shù)字化技能,做職業(yè)和工業(yè)的數(shù)字化立異。例如,會(huì)議職業(yè)遭到疫情的影響十分大,咱們的領(lǐng)航中臺(tái)可以供給商品中心、訂單中心、會(huì)員中心、賣家中心、買家中心等十分多的事務(wù)功用,能協(xié)助會(huì)議打通尋報(bào)價(jià)的流程,加入智能化的才能,支撐智能化的引薦、智能化的查找,進(jìn)步供需匹配的功率和精準(zhǔn)性。一同,領(lǐng)航事務(wù)中臺(tái)也充分運(yùn)用了現(xiàn)代化通訊技能,無(wú)論是直播、會(huì)議,還是企點(diǎn)的即時(shí)通訊的才能,都可以極大進(jìn)步參展商和觀眾、買家和賣家的交流功率、會(huì)議的功率以及終究意向達(dá)到的功率。一同也協(xié)助了會(huì)議職業(yè),克服了疫情的應(yīng)戰(zhàn),打破時(shí)空的限制,完結(jié)職業(yè)的數(shù)字化立異和晉級(jí)。
咱們?cè)诠I(yè)中也看到有十分多的頭部中心的企業(yè)十分有遠(yuǎn)見,期望讓自己的事務(wù)才能、運(yùn)營(yíng)才能經(jīng)過(guò)工業(yè)數(shù)字化服務(wù)途徑,賦能成千上萬(wàn)的企業(yè)。領(lǐng)航的事務(wù)中臺(tái)十分具有開放性,它支撐工業(yè)的上下流,物流、倉(cāng)儲(chǔ)、金融等工業(yè)的服務(wù)。服務(wù)商一同接入到途徑,經(jīng)過(guò)中臺(tái)的才能來(lái)打通事務(wù)流、信息流,打通資金和物流,完結(jié)工業(yè)鏈的降本增效。
接下來(lái),咱們總結(jié)一下,依據(jù)企點(diǎn)的數(shù)字雙驅(qū)一體化的CRM給各行各業(yè)帶來(lái)了什么樣的一些價(jià)值。它分成三個(gè)層面,第一個(gè)是全域的觸達(dá)和增量。經(jīng)過(guò)企點(diǎn)客服,咱們可以做全途徑的招待、私域的觸達(dá),可以經(jīng)過(guò)智能外呼來(lái)進(jìn)步觸達(dá)才能。企點(diǎn)的商通可以經(jīng)過(guò)交際化的方法來(lái)集合職業(yè)圈的人脈,這些比如都表現(xiàn)了企點(diǎn)CRM帶來(lái)的增量?jī)r(jià)值。
在增量的基礎(chǔ)上,咱們一定要完結(jié)轉(zhuǎn)化的提效。比如說(shuō)剛剛說(shuō)到的客服機(jī)器人知識(shí)庫(kù)在售前售中售后,都可以協(xié)助進(jìn)步服務(wù)功率和轉(zhuǎn)化,一同,經(jīng)過(guò)企點(diǎn)客服、企點(diǎn)營(yíng)銷的SDR頭緒的清洗、孵化才能,經(jīng)過(guò)智能路由才能,能依據(jù)頭緒商機(jī)的打分,更好地匹配合適的出售通路和合適的出售團(tuán)隊(duì)、出售個(gè)人,使整個(gè)成單的功率、終究產(chǎn)出完結(jié)大化。商通的各種智能化的才能、主動(dòng)化,也可以進(jìn)步買賣的功率。
在增量和提效的基礎(chǔ)上,企業(yè)要考慮的第三重價(jià)值和競(jìng)賽力表現(xiàn)在優(yōu)質(zhì),優(yōu)質(zhì)主要是指與客戶的聯(lián)系質(zhì)量的晉級(jí)。這兒十分重要的就是運(yùn)用數(shù)據(jù)中臺(tái)cdp的才能,以及會(huì)話剖析的才能,可以更好識(shí)別客戶的需求和情緒,擬定個(gè)性化的服務(wù)買賣和營(yíng)銷戰(zhàn)略。在有了個(gè)性化、十分好的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的前提下,也要經(jīng)過(guò)事務(wù)中臺(tái)來(lái)確保跨部分的協(xié)同、跨安排邊界和合作同伴的協(xié)同,來(lái)真實(shí)做到優(yōu)質(zhì)體會(huì)的落地。
接下來(lái),我講兩個(gè)案例,第一個(gè)是希爾頓的歡朋,客戶期望經(jīng)過(guò)數(shù)字化的項(xiàng)目可以完結(jié)酒店直銷占比的進(jìn)步、現(xiàn)有粉絲的復(fù)購(gòu)率進(jìn)步,一同也可以推行一下非住的事務(wù)。咱們跟客戶都十分認(rèn)同營(yíng)銷服務(wù)一體化的理念,依據(jù)企點(diǎn)CDP咱們跟客戶一同擬定了入住客戶的全旅程,咱們規(guī)劃了十多個(gè)營(yíng)銷和服務(wù)的觸點(diǎn)。在入住前,咱們可以經(jīng)過(guò)企微的私域供給個(gè)性化的歡迎語(yǔ),比如說(shuō),新的本地防疫方針、必要的出行提醒,來(lái)進(jìn)步客戶的體會(huì),在入住之后,咱們可以經(jīng)過(guò)大眾號(hào)的私域來(lái)告知客戶,比如說(shuō)房間的設(shè)施、一些權(quán)益的使用,或許是一些洗衣、餐飲方面的一些服務(wù)信息。
一同,咱們也可以引薦非住的事務(wù),包含依據(jù)客戶的出游類型是家庭型還是商務(wù)型,引薦一些合適的非住事務(wù),比如說(shuō)周邊的旅行、一些養(yǎng)生餐飲等等。在客戶入住后,咱們可以運(yùn)用小程序這樣的私域形態(tài),協(xié)助客戶自助下載電子發(fā)票。一同,咱們可以給客戶再次入住的優(yōu)惠以及季節(jié)性套餐,也可以讓客戶完結(jié)忠誠(chéng)度方案里面的積分兌換,直銷下單,這都是小程序私域十分合適做的事。當(dāng)然,終究的復(fù)住率和直銷率有了比較好的改進(jìn)和進(jìn)步。
接下來(lái)的案例是萬(wàn)榕信息,是智能制作的案例,客戶在電力職業(yè)供給機(jī)柜等產(chǎn)品,客戶做數(shù)智化的項(xiàng)目,一方面是期望可以更靈敏、更快滿意客戶個(gè)性化的需求;另一方面,期望完結(jié)降本增效。依據(jù)領(lǐng)航的事務(wù)中臺(tái),咱們跟客戶一同規(guī)劃了選型庫(kù)、元件庫(kù)、方案庫(kù)、圖紙庫(kù),來(lái)進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)化的水平。一同,經(jīng)過(guò)咱們事務(wù)流、信息流交流的一些技能和才能,可以讓咱們的營(yíng)銷部分、技能部分、規(guī)劃院以及配件商可以完結(jié)協(xié)同規(guī)劃、更高效的規(guī)劃以及更高效的交給。針對(duì)客戶個(gè)性化的需求,咱們可以協(xié)同好咱們的合作同伴,更高效、更靈敏地向客戶給出針對(duì)性的處理方案,更快地完結(jié)交給。與此一同,咱們也可以去完結(jié)會(huì)集收購(gòu),用更低的本錢來(lái)完結(jié)設(shè)備及元器件的收購(gòu),也完結(jié)了降本增效的方針。
從企點(diǎn)的才智服務(wù)晉級(jí)到數(shù)智雙驅(qū)一體化的CRM,十分感謝咱們的客戶、咱們的同伴,跟咱們一路走來(lái),一同學(xué)習(xí),一同成長(zhǎng),也期望在未來(lái)咱們一同努力,把更多騰訊云的技能、騰訊企點(diǎn)CRM一體化的產(chǎn)品體系以及咱們的處理方案,更多地運(yùn)用到職業(yè)和工業(yè)傍邊去,咱們來(lái)一同發(fā)明數(shù)智化技能帶來(lái)的更多事務(wù)價(jià)值與工業(yè)價(jià)值。 |