進(jìn)軍體育、娛樂領(lǐng)域，蘇寧真的認(rèn)為自己是阿里了嗎？

近日，在“2015中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”上，蘇寧控股團(tuán)體董事長張近東表示，蘇寧將“進(jìn)軍創(chuàng)業(yè)、體育、娛樂等領(lǐng)域，由于在IP、影業(yè)、影視、足球、游戲、創(chuàng)業(yè)孵化等方面為年青人打造事業(yè)夢想與快樂的一攬子平臺的支持，為年青人創(chuàng)造成長，成為風(fēng)口。”

看來，蘇寧的野心不小。不外，對此筆者卻有疑慮：進(jìn)軍體育娛樂等領(lǐng)域，蘇寧真的認(rèn)為自己是阿里了嗎？

實(shí)在，蘇寧早就已經(jīng)進(jìn)軍體育娛樂了。只不外，還沒有十分的深入。我們不妨先看看蘇寧在體育和娛樂方面的布局。

先看體育。

蘇寧向體育行業(yè)的進(jìn)軍，主要是足球。

2014年6月，蘇寧成為西甲豪門巴塞羅那俱樂部的首家中國贊助商。雙方達(dá)成合作后，蘇寧成為巴薩中國區(qū)粉絲官方合作伙伴，在蘇寧易購站內(nèi)建設(shè)巴薩頻道，建立巴薩中國球迷的官方互動渠道，獲取巴薩授權(quán)的專屬資訊和圖片。在合作中，巴薩授予蘇寧使用如下權(quán)利：商標(biāo)許可、肖像權(quán)、廣告權(quán)利、市場營銷權(quán)利、商品化權(quán)利、接待權(quán)利、特別流動權(quán)利、情誼賽權(quán)利等，蘇寧就此向巴薩支付相關(guān)用度。2015年3月，蘇寧正式簽約成為江蘇國信舜天足球俱樂部2015年的主贊助商，蘇寧易購拿下了江蘇國信舜天球衣胸前廣告。

2015年11月，足協(xié)杯決賽開戰(zhàn)之際，江蘇國信舜天足球俱樂部發(fā)布公告，向社會公然轉(zhuǎn)讓100%注冊資本。而根據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)測，此次轉(zhuǎn)讓很可能只是簡樸的走一個形式，不出意外，江蘇舜天足球俱樂部的下一個主人就將是蘇寧團(tuán)體。

再看娛樂。

蘇寧對娛樂界的滲透滲出，要更早。

2013年，蘇寧聯(lián)合弘毅投資斥資4.2億美元戰(zhàn)略投資PPTV，收購后者約74%的股權(quán)，其中蘇寧占到44%的股權(quán)，將成為PPTV第一大股東，蘇寧也借此進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)。2015年10月，蘇寧文創(chuàng)團(tuán)體成立，除PPTV聚力之外，蘇寧文創(chuàng)將設(shè)立蘇寧影院、蘇寧影業(yè)和蘇寧體育業(yè)務(wù)板塊。同樣是在2015年11月，蘇寧旗下蘇寧環(huán)球發(fā)布公告，擬斥資逾3億元入股韓國娛樂公司。

而在未來，蘇寧讓PPTV獨(dú)立上市的想法主意已經(jīng)很顯著。

總的來說，從蘇寧之前在體育和娛樂的布局雛形看，與阿里有著千絲萬縷關(guān)系的蘇寧，很像是在模仿阿里的足跡。阿里巴巴，在體育、娛樂方面的布局，不也恰是這樣嗎？甚至在我看來，蘇寧有將自己打造成“小阿里”的意思。

不外，模仿雖易，成功卻難。一不小心，“照貓畫虎反類其犬”的結(jié)果說不定也會泛起。

首先，足球是那么好玩的嗎？

眾所周知，中國足球是一個燒錢的無底黑洞。中國足球，不輕易玩，也不好玩。沒有足夠的錢包，別想玩這個燙手的山芋。且不說投入，單看盈利狀況。2014年，在中國足協(xié)指導(dǎo)下、網(wǎng)易發(fā)布的2014版《中超聯(lián)賽貿(mào)易價值講演》顯示，2014賽季中超公司4.4億年收益立異高，但盈利的俱樂部僅5家。

而在亞冠賽場、海內(nèi)賽場風(fēng)生水起的恒大淘寶俱樂部上市后，我們知道，其2013年、2014年、2015年1-5月分別虧損5.7億、4.8億和2.6億。加上之前幾年的虧損，恒大淘寶累計虧損18億。

足球俱樂部的收入，目前絕大部門集中在廣告身上，衍生盈利模式比較狹窄。絕大多數(shù)海內(nèi)足球俱樂部，尚沒有探索出很明確的道路。而恒大淘寶的亞冠金元成績，無法掩蓋國字號中國男子足球在洲際成績上的昏暗，整個中國的足球遠(yuǎn)景，并不是太樂觀。國字號中國男子足球在洲際成績上的背后，則是足球體系的混亂，好像還不如多年之前。

那么，蘇寧能夠抗得起中國足球的金錢壓力嗎？能抵御整個環(huán)境嗎？

再有，互聯(lián)網(wǎng)的娛樂有時并不樂觀。

目前中國互聯(lián)網(wǎng)的視頻網(wǎng)站，好像還不能找到很是明確的盈利方式。優(yōu)酷土豆，終極不得不落入阿里囊中。而蘇寧自身的的PPTV，則也是深陷虧損泥淖。根據(jù)蘇寧2014年年報，“PPTV仍處于快速布局、快速獲得用戶階段，因此在研發(fā)、人才、內(nèi)容等方面保持了持續(xù)增加的投入，講演期內(nèi)虧損48527.1萬元。”2015年前三季度，PPTV整體實(shí)現(xiàn)利潤虧損7.05億元，對公司歸屬于母公司股東的凈利潤影響為-4.8億元。所以，蘇寧將PPTV剝離，交給蘇寧文化，可謂百味雜陳。

而與傳統(tǒng)影視業(yè)的合作，甚至取代傳統(tǒng)影視公司的地位，固然是目前互聯(lián)網(wǎng)娛樂的主流，卻風(fēng)險極大。以粉絲的氣力為例，并不是每一家互聯(lián)網(wǎng)公司都擁有龐大的粉絲群體的。目前，我們只看到了成功的例子，可跟著入局者越來越多，失敗的例子也會越來越多的。

更加嚴(yán)重的情況是，在BAT也要染指這一行業(yè)的情況下，蘇寧這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還有多大的生存空間呢？有空間，但不會很大。

阿里巴巴有錢，不怕虧損，可以耗時間。可是蘇寧，連一個PPTV都伺候不起，又談何進(jìn)軍娛樂體育行業(yè)呢？將進(jìn)軍體育娛樂等領(lǐng)域，蘇寧真的認(rèn)為自己是阿里了嗎？