意圖層次位于任何品牌戰(zhàn)略構思的金字塔頂，而戰(zhàn)略層次及其配套的營銷東西首要針對擬定意圖的進程。通過采用要素品牌戰(zhàn)略，要素供應商旨在改動其產(chǎn)品不為人知的情況。而跟著品牌認知度的提升，要素產(chǎn)品就完成了一定水平的不同化，這將使贏利抵達最大化，或者添加所推廣的產(chǎn)品或要素的市場份額。

要素品牌戰(zhàn)略的意圖首要包括讓意圖客戶群對其產(chǎn)品發(fā)生偏好，改善客戶的品牌忠實度(客戶忠實度),擴展出售潛力。由此帶來的價錢政策，(溢價)上的杠桿效應可以在多個方面臨競爭對手構成應戰(zhàn)。不過，這些意圖都附歸于首要意圖，即贏利最大化和添加市場份額，一起，根據(jù)不同公司和產(chǎn)品的詳細狀況可以擺放其優(yōu)先次第。

一旦要素消費商必定并量化了各種意圖，就必需擬定相應的實施戰(zhàn)略。首先，應該必定要素品牌戰(zhàn)略的強度和實施規(guī)模。這一進程需求思索到該要素品牌的品牌專長的廣度及其垂直深度。

無論是針對哪個個別要素品牌的分析，一個顯見的事實是這些品牌常常并不只是與一個單一的產(chǎn)品聯(lián)絡起來，一個品牌常常能隨同著多種各具特征的產(chǎn)品而呈現(xiàn)。這一規(guī)則在轎車職業(yè)和計算機職業(yè)最為突出。博世為轎車職業(yè)消費的全部組件，如ABS(轎車制動防抱死體系)、ESP(電子穩(wěn)定程序)、制動體系、雨水傳感器，都貼有公司的品牌稱謂，雖然它們在功用上不同較大。

計算機職業(yè)的景象與此相似，不論是電腦、打印機還是顯現(xiàn)器，大多數(shù)廠家的產(chǎn)品都運用了公司名(惠普、索尼、三星)在擬定完要素品牌戰(zhàn)略的意圖后，接下來需求必定品牌專長的廣度。它規(guī)則了一個品牌切當?shù)氖褂靡?guī)模及其應包含的性能特性。根據(jù)這一廣度，品牌可以被進一步細分為單個品牌、產(chǎn)品組品牌和/或家族品牌、品牌化組合和多品牌(品牌匯合的概念)。