關(guān)于一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，如果處于一個(gè)冷門職業(yè)，用戶并不多，那么，網(wǎng)站一天想要取得超高流量，這幾乎是睜著眼睛說(shuō)瞎話，在這個(gè)講究成績(jī)的年代，企業(yè)網(wǎng)站無(wú)論是自招員工優(yōu)化仍是外包出去，都應(yīng)該有一個(gè)評(píng)判的規(guī)范，該怎樣設(shè)置一個(gè)合理的規(guī)范呢?

　　這其實(shí)是一件很難的事情，并不簡(jiǎn)略簡(jiǎn)略做到，現(xiàn)在最好的方法，就是看競(jìng)賽對(duì)手的網(wǎng)站目標(biāo)，尤其是作為后來(lái)者，第一個(gè)想要逾越的就是競(jìng)賽對(duì)手。怎樣有用的對(duì)競(jìng)賽對(duì)手網(wǎng)站進(jìn)行“碾壓”呢?明顯各個(gè)數(shù)據(jù)都超過它是最好的方法。

　　在趕超競(jìng)賽對(duì)手的時(shí)期，也是網(wǎng)站優(yōu)化最有作用的時(shí)期，尤其那些很糟糕的競(jìng)賽對(duì)手，他們的網(wǎng)站上線僅僅略微早了那么一點(diǎn)，而且關(guān)于網(wǎng)站優(yōu)化作業(yè)散步盡心，運(yùn)用最“先進(jìn)”的方法，就好像二戰(zhàn)年代的德國(guó)坦克，面對(duì)還運(yùn)用“舊配備”的對(duì)手，很簡(jiǎn)略打敗對(duì)方。

　　可是，狀況往往并不是幻想的那么簡(jiǎn)略，關(guān)于一個(gè)不思進(jìn)取的企業(yè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，我們很簡(jiǎn)略逾越它，而關(guān)于一個(gè)相同在盡力做運(yùn)營(yíng)推行的網(wǎng)站，該怎樣逾越呢?作為后來(lái)者，一些職業(yè)中心關(guān)鍵詞現(xiàn)已被對(duì)方收歸囊中，人家從前一倍的作業(yè)，需求你十倍的盡力才有可能推翻，更要命的是，競(jìng)賽對(duì)手也在拼命的往前奔馳。網(wǎng)站之間的競(jìng)賽，終究也有可能像網(wǎng)約車、單車燒錢大作戰(zhàn)那種形式，既然免費(fèi)的形式干不過你，我就用燒錢的方法，在各個(gè)渠道發(fā)軟文、發(fā)企業(yè)新聞、購(gòu)買外鏈、乃至直接到搜索引擎做競(jìng)價(jià)推行……

　　不要認(rèn)為，自己有倆兒錢就很占優(yōu)勢(shì)，一旦被競(jìng)賽對(duì)手開掘，他們也會(huì)反擊的，如果也開端燒錢怎樣辦?是持續(xù)跟上，仍是直接認(rèn)慫，許多網(wǎng)站很不甘愿，超過了自己的能力和預(yù)算規(guī)模，持續(xù)和對(duì)手死磕，成果，敵傷一千，自損八百，因小失大。

　　還有一種狀況更讓人感覺糟糕，那就是對(duì)方網(wǎng)站的不作為，是因?yàn)楸旧磉@個(gè)詞在互聯(lián)網(wǎng)上就帶不了多少流量和用戶，而自己想當(dāng)然的覺得自我感覺良好，一番盡力，成果得來(lái)了是一種高山上的孤寂和冰冷，這完全是一種盲目的跟進(jìn)，不光耗費(fèi)了許多精力，還有可能錯(cuò)過最佳時(shí)機(jī)。

　　研討競(jìng)賽對(duì)手固然是一個(gè)很好的方法，可是，只能作為參閱，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)推翻思想的年代，有可能競(jìng)賽對(duì)手運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略有問題，所以它的網(wǎng)站帶來(lái)的流量一般，而有可能競(jìng)賽對(duì)手的網(wǎng)站很熱烈，素不知卻是一場(chǎng)人為的昌盛……關(guān)鍵是，要懂得網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的套路，退一步講，就算不懂，那么對(duì)網(wǎng)站的定位總是有的吧!如果投了大把錢，耗費(fèi)許多精力，沒有帶來(lái)一個(gè)客戶，相關(guān)關(guān)鍵詞也沒有拉上去，這就有問題了，究竟問題出在哪?反思一下，或許才理解，網(wǎng)站優(yōu)化并非夸夸其談那么簡(jiǎn)略。

　　競(jìng)賽對(duì)手的網(wǎng)站，給予我們太多的經(jīng)驗(yàn)，有負(fù)面的，也有活躍的，研討競(jìng)賽對(duì)手的網(wǎng)站，不要總有著攀比之心，一個(gè)職業(yè)只要熱烈起來(lái)，才會(huì)有更多的人進(jìn)場(chǎng)，那么，在互聯(lián)網(wǎng)上想要讓自己站住腳，關(guān)于競(jìng)賽對(duì)手，不妨這樣對(duì)待，看看相同的職業(yè)和范疇，對(duì)方的弱項(xiàng)是什么，添補(bǔ)這個(gè)弱項(xiàng)比硬對(duì)硬的死磕，成本要少許多，優(yōu)化起來(lái)也稱心如意，一起二者構(gòu)成互補(bǔ)聯(lián)系，有可能互相對(duì)互相都能帶來(lái)事務(wù)。

　　網(wǎng)站優(yōu)化需求看到作用，如果總是說(shuō)比競(jìng)賽對(duì)手網(wǎng)站某個(gè)關(guān)鍵詞、某個(gè)錄入量、某天訪問量多的時(shí)分，仍是不要存有這樣的攀比之心，這會(huì)讓自己墮入一個(gè)自己設(shè)置的陷阱中，總認(rèn)為贏得了競(jìng)賽對(duì)手，就擁抱了互聯(lián)網(wǎng)，素不知天外有天，人外有人，任何職業(yè)都是在互補(bǔ)中生長(zhǎng)起來(lái)，如果墮入內(nèi)斗，不要忘記了，還有跨行和攪局者，內(nèi)斗過火的耗費(fèi)，就會(huì)給外來(lái)這待機(jī)而動(dòng)，這樣下去，網(wǎng)站優(yōu)化就更為艱難了。

　　評(píng)價(jià)一個(gè)網(wǎng)站優(yōu)化的好壞，競(jìng)賽對(duì)手可以作為參閱的目標(biāo)，但僅僅一個(gè)非必須的要素，最為重要的，是企業(yè)本身有沒有轉(zhuǎn)變思想，有沒有獨(dú)樹一幟，建立品牌僅有化，最好在職業(yè)的細(xì)分范疇，處于一個(gè)肯定搶先的位置，如此才能玩得轉(zhuǎn)，吃得開!