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哪些網(wǎng)站優(yōu)化的細(xì)節(jié)會(huì)影響baidu爬蟲的抓取

發(fā)布時(shí)間:2017-03-05 文章來源:  瀏覽次數(shù):2734

  滴滴與網(wǎng)約車車牌這場奮斗總算告一段落,順暢拿下了天津市頒發(fā)的《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租車轎車運(yùn)營許可證》,滴滴拿下車牌,意味著網(wǎng)約車C2C形式受到了認(rèn)可。而在此之前,僅有神州專車與首汽約車兩家C2C形式的網(wǎng)約車渠道。

  滴滴出行方面表明,下一步將合作各地方主管部門的各項(xiàng)請求,趕快完結(jié)有關(guān)作業(yè)。

  程維總算能夠松口氣了。

  網(wǎng)約車首張車牌下發(fā)到滴滴獲得車牌,是滴滴最難熬的日子

  距1月26日首張網(wǎng)約車車牌頒發(fā)給神州專車到3月2日這段日子,我們都將緊盯著滴滴,緊盯著程維,滴滴的日子并不好過,很多質(zhì)疑聲不斷傳來,例如接下來滴滴會(huì)怎么辦,滴滴會(huì)不會(huì)一向拿不下車牌。

  這段時(shí)刻,最難熬的恐怕是程維。正所謂打江山簡單坐江山難,滴滴在通過燒錢打敗了同類競爭對手以后墮入了盈余瓶頸,再加上方針之下,對車輛、司機(jī)等請求的不斷收緊,滴滴能夠說是遇到了史無前例的艱難。

  滴滴面對的最大艱難本來是司機(jī)數(shù)量的大幅度降低,以上海為例,由于網(wǎng)約車新政對戶籍提出的嚴(yán)厲請求,41萬滴滴司機(jī)中,契合滬籍請求的缺乏1萬。

  在網(wǎng)約車新政落地以后,滴滴與各家渠道的積極回應(yīng)都有所不同,滴滴懇請地方政府與有關(guān)部門能給予非本地戶籍與本地戶籍平等的從業(yè)權(quán)利。不過,滴滴這一呼吁天然沒有起到任何效果。

  開展多項(xiàng)事務(wù),以撐起380億美元估值

  滴滴面對的最大艱難是監(jiān)管,上一年,北上廣深西安青島武漢等地的網(wǎng)約車管理?xiàng)l例相繼發(fā)布一個(gè)月以后,程維才站出來首次提出這個(gè)問題,其時(shí)程維是這么說的:盡管還有一些挑戰(zhàn),但四年來交通范疇擁抱互聯(lián)網(wǎng),推進(jìn)變革和鋪開的趨勢是顯著的。

  在網(wǎng)約車新政發(fā)布之時(shí),滴滴打車剛剛收購了Uber中國不久,滴滴公司估值已達(dá)380億美元。怎么才干持續(xù)撐起這估值,同樣是令程維最頭疼的。首先是數(shù)據(jù)壓力。有數(shù)據(jù)顯現(xiàn),2016年8月到11月,滴滴出行的日活、覆蓋率、Appstore排行都進(jìn)入下行通道,闡明新政的確嚴(yán)厲控制住了弟弟的高增長態(tài)勢。其次是轉(zhuǎn)向高端能否成功的壓力,由于只要轉(zhuǎn)向高端,滴滴才有或許盈余?墒歉a(bǔ)助的降低,滴滴不只墮入了快車裁員及高管出走的負(fù)面新聞中,用戶對滴滴的口碑也是一瀉千里。

  本來自從網(wǎng)約車新政落地以后,滴滴就現(xiàn)已嗅到了史無前例的危機(jī)感。展開了很多事務(wù),例如參加了同享單車ofo的出資,與酒店、租車公司、出租車公司、公交公司、旅行渠道等達(dá)到合作,充分利用其渠道的進(jìn)口優(yōu)勢,并對外輸出大數(shù)據(jù)、技術(shù)等優(yōu)勢。一起,被逼滴滴進(jìn)行了很多變革,并進(jìn)行了一次大的架構(gòu)調(diào)整,推出了全新的“優(yōu)享”效勞,一起宣告多項(xiàng)人事錄用。

  這個(gè)“壞孩子”蛻變了?

  但無論怎么,一紙車牌的確照出了滴滴的各種隱患,比如說燒錢以后怎么找到盈余形式,自身運(yùn)營機(jī)制的短板,再比如說怎么拯救在用戶中丟掉的口碑。

  滴滴一向表現(xiàn)出的都是一種逆流而上的態(tài)勢,從與對手作奮斗,到總算比及網(wǎng)約車合法化,再到竭力在嚴(yán)厲的監(jiān)管下求生存,滴滴打敗了一個(gè)個(gè)看似不或許的艱難,F(xiàn)在,手握40億美元現(xiàn)金儲(chǔ)藏的滴滴在半年時(shí)刻內(nèi)連續(xù)出資,調(diào)整架構(gòu)打造生態(tài)系統(tǒng)的巨子姿勢越來越顯著。

  試想,假如沒有監(jiān)管這只手,滴滴會(huì)不會(huì)有今日的改動(dòng)?或許即便假如沒有監(jiān)管,滴滴或許很難控制住自己張狂擴(kuò)大的態(tài)勢,最終會(huì)墮入不斷燒錢中無法自拔。若欲使其滅亡,必先使其張狂,滴滴持續(xù)張狂下去,不是功德,滴滴這個(gè)野孩子,需求監(jiān)管這只手的制約。就如當(dāng)年的阿里巴巴,滴滴也是在發(fā)明一種新事物。

  從“非法”到合法,滴滴閱歷了被約束、被叫停等多種艱難。但監(jiān)管這道坎兒,跟著一紙車牌到手,滴滴好像就要邁過去了。

  網(wǎng)約車之所能發(fā)展到今日的態(tài)勢,滴滴一向是前史中最關(guān)鍵的一個(gè)。在促進(jìn)出租車變革多年痼疾的方面,滴滴也起到了無窮的效果。滴滴的故事還在持續(xù),可是接下來滴滴面對的,是不契合本來無捆綁發(fā)展使的商品的迭代晉級(jí),技術(shù)的打破,新敵加舊友的夾擊,乃至還面對正在崛起的同享單車帶來的要挾。

  在互聯(lián)網(wǎng)+交通這條路上,在變成世界級(jí)科技公司的目標(biāo)之前,滴滴還有很長的路要走。

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