團(tuán)體網(wǎng)站建設(shè)方案策劃涉及的內(nèi)容有哪些 |
發(fā)布時(shí)間:2017-01-13 文章來(lái)源: 瀏覽次數(shù):2692 |
一、不再是孤島:播客興起的背后 如今,當(dāng)各種文字和視頻讓我們目?潄y時(shí),我們的耳朵卻出人意料地有著大把空閑時(shí)間。而我們好像也并未像對(duì)待眼睛那樣,利用一切碎片時(shí)間讓耳朵吸收更多信息。是聲音的魅力生成不如畫面,仍是另有原因?為什么播客誕生十年之久,到今天依然被視為小眾? 二、播客廣告的困境:如何平衡精準(zhǔn)場(chǎng)合與規(guī)模和程度 播客一直受益于其廣告獨(dú)占的親和感。在動(dòng)態(tài)程序化廣告植入興起的現(xiàn)在,這種親和感能否持續(xù)? 三、你預(yù)備好迎來(lái)播客界的 Netflix 了么? 今年上半年從亞馬遜旗下的有聲書應(yīng)用 Audible 推出了新板塊「Channels」,每月支付 14.95 美金,用戶除了能在上面收聽有聲書之外,還能聽到各種原創(chuàng)音頻內(nèi)容,包括《紐約時(shí)報(bào)》等大型媒體的新聞報(bào)道和廣受歡迎的播客節(jié)目。然而,對(duì)于其他多數(shù)播客制作方而言,「付費(fèi)訂閱」好像還只是個(gè)夸姣的理想,實(shí)際的重要性卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及高價(jià)廣告。而第三方播放平臺(tái)的關(guān)注點(diǎn)也尚停留在聚合不同內(nèi)容,而不是通過(guò)收費(fèi)來(lái)為聽眾提供增值服務(wù)。當(dāng)「付費(fèi)訂閱」模式已經(jīng)在文字和視頻媒體領(lǐng)域得到驗(yàn)證的同時(shí),它能否在播客領(lǐng)域取得同樣的成果,成為廣告之外支撐這個(gè)行業(yè)發(fā)展的另一支柱?播客這個(gè)不算新興但一直不溫不火的行業(yè)中終極是否會(huì)泛起另一個(gè) Netflix?也許這個(gè)播客行業(yè)系列報(bào)道會(huì)給你帶來(lái)一些啟發(fā)。 四、技術(shù)發(fā)展與播客行業(yè)未來(lái)的走向 播客,聽起來(lái)好像不是那么「技術(shù)」的一個(gè)詞。廣播電臺(tái)早已有之,音頻欄目也絕不稀奇。播客,無(wú)非就是錄點(diǎn)東西放網(wǎng)上給人聽吧?但是看完這篇文章,你就會(huì)知道,播客未來(lái)的道路,恰恰就是用技術(shù)來(lái)鋪就的。 五、未來(lái)播客能帶給我們什么 2014 年,《This American Life》出品的罪案紀(jì)實(shí)類播客節(jié)目《Serial》風(fēng)靡全美。不少行業(yè)觀察者甚至因此把過(guò)去一年視為播客元年。誕生十年之久,播客終于要迎來(lái)發(fā)展的黃金時(shí)代了么?然而與視頻等其他數(shù)字媒體比擬,播客的內(nèi)容還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及前者。而比擬美國(guó)市場(chǎng),中文播客的內(nèi)容更是如斯,不管是質(zhì)仍是量都還有很長(zhǎng)的路要走。 |
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