跟著pinterest瀑布流模式和海內(nèi)錦繡說、蘑菇街的火熱，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)興趣者瘋狂的投入到“社會化購物分享”這一領(lǐng)域中。其中有著名企業(yè)、有著名站長更多的仍是中小個(gè)人草根站長。從之前的從萬團(tuán)大戰(zhàn)變成了現(xiàn)在的千P大戰(zhàn)，而且還會有越來越多的個(gè)人站長加入進(jìn)來，也會有良多成功的網(wǎng)站泛起。然而我們草根站長大部門都是無資源、無人脈、無資金等等的小草根，那我們?nèi)绾文茉?ldquo;千P大戰(zhàn)”中凸起重圍呢?

　　1、確立自身網(wǎng)站的上風(fēng)

　　每一個(gè)成功的網(wǎng)站都會有自己的上風(fēng)。大家可能會說：我一個(gè)小小的草根站長能有什么上風(fēng)?實(shí)在每個(gè)人都會有自己的上風(fēng)，只是沒有去發(fā)現(xiàn)和整合。好比你家里做的是服裝生意，你比別的站長更了解女人、更了解服裝流行趨勢，你的網(wǎng)站內(nèi)容會受到更多用戶的喜歡，這就是你的上風(fēng)，你的內(nèi)容就是網(wǎng)站的上風(fēng)。

　　當(dāng)然，每個(gè)人都會有每個(gè)人的上風(fēng)，大家好好挖掘，讓這些上風(fēng)最大化的為網(wǎng)站服務(wù)，確立好網(wǎng)站的上風(fēng)。長矛的頭很尖利，一個(gè)尖利的上風(fēng)就能突破阻礙。

　　2、精細(xì)化運(yùn)營，專注細(xì)分市場

　　個(gè)人站長的精力很小，假如做很泛的市場，那么內(nèi)容必然會浮泛，缺乏競爭力。而假如我們能集中精力做好一個(gè)比較小的細(xì)分市場，我們的內(nèi)容不就有了上風(fēng)嗎?

　　那我們怎么尋找適合自己的細(xì)分市場呢?

　　如果我們要做的是女性服裝市場，可以把女裝市場按各種各樣的種別細(xì)分。好比按女性穿衣風(fēng)格細(xì)分，可以專做森女系的服裝分享、歐美范的服裝分享、性感范、英倫學(xué)院風(fēng)等到風(fēng)格的都可以�；蛘甙凑张�性穿衣人群來細(xì)分，如專做中性人群服裝分享(實(shí)在這個(gè)市場很大的，看看現(xiàn)在的偽娘、CG等等)，專做肥胖人群服裝分享，專做瘦小人群服裝分享等等。記憶這里只是給大家簡樸的舉例，由于我是做女裝分享的，所以舉了女裝類的例子，大家可以自己去尋找那些適合自己的細(xì)分市場。

　　3、尋找差異化

　　面臨競爭對手，你的競爭力在哪里?假如大家做的是女性購物市場，那么我們直接面臨的競爭對手就是錦繡說和蘑菇街。為什么用戶不上錦繡說和蘑菇街，要上我們的網(wǎng)站呢?這就要求我們要尋找差異化，而這個(gè)差異化將是用戶選擇我們的謎底。

　　目前錦繡說和蘑菇街因?yàn)閿?shù)據(jù)越來越龐大而且商家的不斷涌入，導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)法寶的本錢越來越高，假如我們能捉住這個(gè)點(diǎn)，彌補(bǔ)好這個(gè)點(diǎn)，這豈非不是我們的差異化嗎?大家都是一個(gè)套路，千篇一律的同質(zhì)化，假如我們能立異一下，這豈非不是我們的差異化嗎?

　　4、專業(yè)的人做專業(yè)的事

　　俗話說“術(shù)業(yè)有專攻”，每個(gè)人都有自己擅長和不擅長的事情。大家都是站長，擅長的大部門都是一些技術(shù)活。然而購物分享類網(wǎng)站，需要大家對當(dāng)季的流行趨勢有正確的掌握。特別是做女性購物分享市場的，不僅僅需要對女性有一定的了解，還需要了解今年的服裝流行趨勢、各種流行元素、流行的穿衣風(fēng)格等等，顯然大家并不擅長。所以，最好能找個(gè)專業(yè)人士一起努力。錦繡說的臺灣“時(shí)尚教母”、LC風(fēng)格網(wǎng)的馬拉等等都是在用專業(yè)的人做專業(yè)的事。