又到年底時光，目測一大波來自于各大領域成功人士的年度分享，年度雞湯，年度總結又要侵占大大小小的新媒體，老媒體。例如一年景功融資5次的創(chuàng)業(yè)模范，公司多次虎口余生，生來彷徨；或者是某成功轉型的媒體人，在企業(yè)圈子混的如魚得水，年底各大七大姑八大姨召開的大獎會議中，屢獲殊榮；又或者是從媒體華麗回身進駐投資領域的帥氣小伙，讓創(chuàng)業(yè)大街萬千創(chuàng)業(yè)者迷倒在其個性的西服之下，感慨感染很多懷揣夢想的少年對他的簇擁。

當然，下面這些只是年度分享的冰山一角，他們只是當下互聯(lián)網(wǎng)的部門寫照，只要你有一顆想分享的心，不管你是哪個角色，一樣可以侃侃而談，談笑皆文章，投足皆詩書。這些所謂的分享，都只是分享者做了那么些引以自豪的案例，說了那么些自我感覺良好的話語，聽了那么些讓人內心膨脹的故事之后帶來的副作用或者是一次無懈可擊的PR行為。

簡樸來說，不管何等形式的創(chuàng)業(yè)分享，都是一堆騙人騙己的假話。

五大分享假話（非干貨，別入座）

第一句：“大家好，我是XX公司的創(chuàng)始人，現(xiàn)在我跟大家分享，我們公司如何沒有花一分錢推廣，從0做到一百萬用戶。”

呵呵，除了這兩個字，我不知道如何對這句話做出一個準確的評價。而最可悲的是，這樣一句話，我已經(jīng)在不下十家創(chuàng)業(yè)公司的分享稿里面所看到過，是創(chuàng)始人的親述。

這句話最大的威力就是，有無數(shù)看客，看了無數(shù)次這句話之后，依然相信這句話是真的，并且傻乎乎的鋪排自己手下的人根據(jù)那篇分享下面的一些技巧，一字一句的打印出來，每個非常到位的落實，勢必做到完全一致。然而并沒有什么卵用，在你第五次按照第五篇分享的方法里面去執(zhí)行的時候，你的用戶，你的數(shù)據(jù)依然沒有任何起色。

由于創(chuàng)始人們并沒有告訴你，他們的某一輪是BATMD某個流量巨頭投的，他們的種子用戶直接從上億的池子篩選出來的精準用戶；創(chuàng)始人們并沒有告訴你，他們在原來的線下實體店，線上淘寶店，天貓店，京東店等直接塞了一個大廣告，或者在售后的冊子里面寫上“下載APP立減三十元”，正24小時源源不斷的為他們一個剛上線的APP導流；創(chuàng)始人們并沒有告訴你，他們曾經(jīng)是某媒體某廣告的總監(jiān)，副總裁，在內部轉型，內部孵化響應號召的時候，獲得了老領導一些賣不出去的廣告位，對外標價至少十萬級別的支出。

這是你不知道的真相，你卻傻乎乎的指著你手下的員工說他們不努力，不加班，不付出，不996作息，“肯定有一樣我們沒有做到，別人做到了，所以別人有效果，我們沒效果！”世人皆醒，你獨醉，你醉了可以，但別酒后罵人。

第二句：“我們一路融資都非常順利，第一次見面只用了3分鐘就確定了投資意向，比某馬的6分鐘還要少3分鐘。”

3分鐘，3分鐘能做什么，北京地鐵高峰期的發(fā)車距離大概是五分鐘，也就是說，你在等下一班地鐵到來的時候，你已經(jīng)基本可以敲定你的天使輪和A輪兩輪融資了，由于你已經(jīng)花費了5分鐘；3分鐘還能做什么，一個成年人的眨眼頻率“每2秒到10秒眨一次眼”，按照最多的頻率，一分鐘眨眼30次，按照起碼的頻率，一分鐘眨眼6次，也就是說，在眨眼18-90次之后，你的第一輪融資已經(jīng)八九不離十了。

除了后半句的三分鐘之外，前半句的融資非常順利，也是滿滿的槽點。什么叫順利，就是基本你想要錢人家都會給你，這就是順利。但實際上并不是，由于創(chuàng)始人們并沒有告訴你，他們在第一次決定創(chuàng)業(yè)之前，已經(jīng)足足做了一年，兩年，甚至十年的預備，買通了各家人脈，并在口頭上已經(jīng)獲得了良多投資人的意向投資，只差那天他動身創(chuàng)業(yè)，去用3分鐘簽下那個名字。

創(chuàng)始人們并沒有告訴你，他們在預備一輪融資的時候，天天從上午6點開始由FA鋪排的第一家機構的早餐會1，7點半第二家的早餐會2，9點第三家由于沒開完和第二家一起的早餐會二點五，11點第四家的午餐會0.5，12點第五家午餐會1，3點第六家下戰(zhàn)書茶1，5點第七家下戰(zhàn)書茶2，7點晚餐，9點晚餐，11點夜宵，12點飲酒。。。這是他們日常的一天，用臉在投資人心中刷出一面墻了，這才能得到那么些順利的訊息。

創(chuàng)始人們并沒有告訴你，他們公司一個月的利潤是一百萬，并且在創(chuàng)辦的第三個月已經(jīng)收支平衡，并且盈利持續(xù)上升，他們根本不需要外部資本的參與，所謂的融資只是走過場流于形式，融資歸來的錢也大部門原封不動的放在那里，或者是這頭轉完錢，那頭就購買了銀行的理財產品。

“為什么別人拿錢那么輕易，我們拿錢這么難，誰有BAT老大的微信或者電話，我跟他聊聊，我們項目肯定能成！”

第三句：“我們是XX領域的BATMD（其中一家），它是我們的對標公司，我們的模式已經(jīng)經(jīng)由驗證。”

俗話說的好，隔行如隔山，不同的行業(yè)天然有不同的弄法，不同的行業(yè)天然有不同的規(guī)則和潛規(guī)則。即便他們全都披上了互聯(lián)網(wǎng)這個外皮，也無改這個隔行如隔山的千年定理。

這句話里面有幾個點值得一說，“XX領域的巨頭”，這個領域真的需要你這樣的巨頭么？你在垂直里面做大而全的事情真的有用處么？

例如，在醫(yī)療行業(yè)，你要做一個微信，讓所有醫(yī)療從業(yè)職員都能在里面暢所欲言，好的，假設我作為一個天天幫別人注射的小護士，上午7點就上班，晚上9點才放工，一天見到醫(yī)生，護士，病人，一天下來，滿眼都是白的醫(yī)生護士裝，紅的針管血，還讓我在閑暇看手機娛樂的時間裝上一個只有我們醫(yī)生護士才有的“行業(yè)微信”，我連跟我在工地搬磚的男朋友視頻聊天的權利都沒有，這樣的軟件我不秒刪才怪，又或者說，它本身就不應該存在。

最后一句，“模式已經(jīng)經(jīng)由驗證，”這句話更加經(jīng)不起推敲，你的模式在哪里驗證過？美國仍是中國？假如在美國的話，美國的藍天白云，仔褲T恤和中國的不見天日，全身防護的環(huán)境，兩者驗證能一樣么？假如在中國的話，你在空調行業(yè)驗證的質量保證，技術領先，一臺空調用十年作為口號，放在手機行業(yè)，質量保證，技術領先，一臺用十年，這能作為口號么？通常，我們都管這叫口PAO。

“既然在兩個領域都經(jīng)由驗證，那證實這個模式肯定是準確的，我們立馬開干，一定能在最短時間超過他們。”

第四句：“媒體人做公關非常簡樸，良多事情都是手到拿來，有時候跟老同事打聲招呼就行。”

寫到這里，忍著被一群同行狂噴的罵名，依然要人艱繼承拆，媒體人做公關簡樸你MLGB啊，多少媒體人看到別人改行的風光，紛紛蠢蠢欲動，奈何真正被大家捧為轉型典范的人，心中常年有無數(shù)只草泥馬在疾走。

道理非常簡樸，用廣告說辭里面的關系來說明，企業(yè)廣告主是甲方（代表人物：品牌總監(jiān)，公關經(jīng)理，媒介專員），那么第三方的廣告公關公司就是乙方，良多在任的乙方公關或者是甲方市場，都是常常換來換去，你做做甲，我當當乙，偶然有不爽也是秉持職業(yè)被罵的心態(tài)，過去就過去了。

而上文說到的媒體人是什么方呢？不是甲，也不是乙，更不是丙，而是“頂方”。什么叫“頂方”，就是不管你是企業(yè)主也好，第三方公關公司也好，都得對媒體恭恭順敬，要是沒有好立場，你們的形象就岌岌可危，媒體式甲乙方的頂頭上司，簡稱“頂方”。

公關們并沒有告訴你當“頂方”轉到甲，或者被甲壓制的乙之后，除開本身的工作壓力之外，那撲面而來的夾板氣就會一絲不留的打在他們略顯滄桑的臉上，心態(tài)好的媒體人尚且需要個一年半載來調節(jié)，那些原有的名記，名家，在頂方的高級生態(tài)生存之下，真心難以忍受這種“日常的打擊”，所以能跟大家分享這件事的人，內心之強盛，絕非容易之輩。

對于另外一件事，“找老同事打聲招呼，”公關們并沒有告訴你，他們在老同事，或者老同行即將出產的時候，日日關懷備至；公關們并沒有告訴你，他們在每場發(fā)布會開始一個月之前，跟多達上百位，甚至幾百位的媒體朋友你來我往，笑口盈盈，記住這幾百人的名字只是基本功，更多的甚至要記得他們喜歡吃的菜系，喜歡坐的專車，甚至喜歡的運動，務求與他們有更多的話題；公關們并沒有告訴你，他們企業(yè)被輕微歪曲，老板一聲命令下來改稿封口的時候，放著家里一家老小，在空曠的辦公室里徹夜電話，郵件，微信轟炸，只為找到那樞紐人物，說上那么兩句話，即使內心默認這篇稿子優(yōu)良，也只得用力執(zhí)行。

“你和虎嗅的主編不是一起吃過飯么，這個負面臨我們公司發(fā)展至關重要，刪個稿不就一句話的事情。”一句話，確實是一句話，就看這句話說多久了。

第五句：“現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)最好的時代，我們會匡助中國的創(chuàng)業(yè)者獲得成功，我們最不缺的就是錢。”對于創(chuàng)業(yè)最好的時代這句話，我也曾在我的創(chuàng)業(yè)類文章中寫過，“這是最好的時代，也是最差的時代。”

所以這句話只是沒說后半句，并不算有錯，錯就錯在匡助創(chuàng)業(yè)者成功，以及不缺錢。

匡助創(chuàng)業(yè)者成功，這句話，絕對是一句放之四海而皆準的口號，匡助中小企業(yè)成功，匡助海內企業(yè)走出生避世界等等。話是沒錯的，但是聽眾不這么以為，在沒有特定前提的情況下，狂熱的創(chuàng)業(yè)聽眾們會以為，自己會是下一個XX。

投資人們并沒有告訴你，他們認可的創(chuàng)業(yè)者是在第二句話里面，天天時間基本上精確到秒計算，人生中即便有家庭，但是工作至少占比70%以上的工作狂們，就憑這幫創(chuàng)業(yè)者這樣的品質，即使這個基金不投，也有下個基金跟進，他們的狂熱決定了他們的成功；投資人們并沒有告訴你，他們認可的創(chuàng)業(yè)者不會一意孤行，而是知錯即改，跟跟著市場的變化而變化，把自己定下的戰(zhàn)略目標不斷修正，符合當前格式的競爭環(huán)境，讓自己至少走快半步；投資人們并沒有告訴你，他們在選擇這樣的創(chuàng)業(yè)者的時候，通常是以百分之一，千分之一，甚至萬分之一的比例在挑選出他們心目中的那個MR.RIGHT，天天日常的工作就是面臨幾百上千封BP郵件，幾百個加人申請，幾十個拉群熟悉，幾十通電話回訪，經(jīng)由比高考還要嚴格篩選上百倍的衡量之后，做出的判定，而不是當下那個拍下腦門子瞬間的決定。

市場最不缺的不是錢，而是有決心信念的錢。從2006年開始，中國經(jīng)濟開始進入超高的倍數(shù)爆發(fā)，經(jīng)由2007年實體經(jīng)濟+股市經(jīng)濟“雙牛市”的浸禮后，中國的新中產已經(jīng)完全崛起，2014年中國GDP已突破10萬億美元，成為全世界第二個突破10萬億美元GDP的國家，專家猜測在2024年中國GDP將超過美國成為世界第一。

所以說，中國缺錢么？不缺。中國投資缺錢么？也不缺。2015年的一波牛市，一波股災。損失30%以上的中產們太多太多，但是否對大家糊口品質造成了影響？并沒有，拿一個媒體朋友的例子來說，讓她晝夜惦記的股市虧損，對她終極帶來的糊口上的損失就是，期近將下手買下的新居子里面，少買了幾平米的面積，僅此而已。

投資人們并沒有告訴你，有決心信念的錢，在經(jīng)歷過團購，O2O，垂直電商B2C，目生人社交，這幾個大坑之后，已經(jīng)愈發(fā)減少，原有的存量資金都被去決心信念化，也就是說，投資人們戶頭上的那些個0并沒有消失，只不外存在他們心中的0已經(jīng)抹去不少。

“中關村創(chuàng)業(yè)大街上飄的都是錢，你只要來了就是你的。”是你的錢沒錯，就看你能不能裝入口袋了。