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網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化要善于發(fā)掘長(zhǎng)尾樞紐詞

發(fā)布時(shí)間:2015-06-01 文章來(lái)源:  瀏覽次數(shù):2594

日前有動(dòng)靜指出,蘋果公司將發(fā)布iPod touch6產(chǎn)品,分為4.7和5.5英寸兩個(gè)版本,在7月14日,新的蘋果iPod將全線上線,iPod Touch還會(huì)推出更小容量版本型號(hào),擁有更低的容量與價(jià)格。


我們知道,蘋果iPod系列產(chǎn)品因?yàn)殇N量萎靡,在蘋果產(chǎn)品線中已經(jīng)被邊沿化,最后一次更新是三年前,產(chǎn)品分類甚至都從蘋果官網(wǎng)上去掉了,蘋果經(jīng)典iPod已經(jīng)退出市場(chǎng)。而日前,蘋果溘然又推出全新的iPod系列產(chǎn)品,這引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注。當(dāng)然蘋果重新上線的iPod的目的性很顯著,就是為“蘋果音樂(lè)”流媒體服務(wù)Apple Music開路并激活此前的iPod用戶。蘋果的流媒體音樂(lè)服務(wù)Apple Music也將向100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開放。 


這實(shí)在是蘋果的一種戰(zhàn)略防備,要知道移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起之后,以Spotify為代表的音樂(lè)流媒體對(duì)iPod造成了沖擊,其沖擊性體現(xiàn)在無(wú)需下載,通過(guò)Spotify等流媒體APP音樂(lè)平臺(tái)即可在線聽(tīng)歌。最重要的是:Spotify是可以免費(fèi)使用的,固然Spotify也有付費(fèi)內(nèi)容。在中國(guó),目前也有QQ 音樂(lè)、酷狗、百度音樂(lè)、蝦米等流媒體音樂(lè)平臺(tái)。通過(guò)流媒體音樂(lè)平臺(tái),你可以隨意通過(guò)這些APP搜到自己想要的歌,也不受手機(jī)品牌和系統(tǒng)限制,顯然,這種模式要優(yōu)于iPod + iTunes組合的音樂(lè)下載模式,這也是iPod日漸頹靡的重要原因之一。目前來(lái)看,流媒體音樂(lè)服務(wù)正在迅速增長(zhǎng),整個(gè)音樂(lè)行業(yè)正在向流媒體方向轉(zhuǎn)移,蘋果在音樂(lè)市場(chǎng)的地位正在被Spotify、Rdio流媒體音樂(lè)對(duì)手削弱。但題目來(lái)了,目前蘋果也在通過(guò)Apple Music擴(kuò)展這種流媒體音樂(lè)服務(wù),即蘋果通過(guò)iPod touch也可以實(shí)現(xiàn)流媒體音樂(lè)服務(wù),那么是不是可以帶動(dòng)iPod迎來(lái)第二春?


我們知道,Apple music是一個(gè)音樂(lè)服務(wù)商和歌手直接發(fā)布新曲并與粉絲互動(dòng)的平臺(tái),它是蘋果多元化布局下的音樂(lè)生態(tài)圈。Apple Music不僅僅是把iTunes整個(gè)曲庫(kù)中帶給用戶,用戶還可以選擇沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的曲庫(kù)內(nèi)容,可以找到更多的新歌,由于Apple Music在發(fā)布之初擁有超過(guò)3000萬(wàn)首歌曲。用戶此前在iTunes上購(gòu)買的歌曲則會(huì)無(wú)縫加載到Apple Music個(gè)人音樂(lè)庫(kù)中。這種模式要優(yōu)于此前的iPod+iTunes的組合。但題目的樞紐是,用戶能夠通過(guò) iOS 設(shè)備(iPhone、iPad以及iPod touch)、Mac 以及 PC 訪問(wèn) Apple Music服務(wù)。蘋果已經(jīng)面向iPhone、iPad以及iPod touch發(fā)布了iOS 8.4系統(tǒng),支持流媒體音樂(lè)服務(wù)Apple Music。


也就是說(shuō),支持Apple Music服務(wù)的蘋果產(chǎn)品并非只有iPod一款硬件,而是幾乎橫跨iOS系統(tǒng)所有的iOS設(shè)備以及MAC。這說(shuō)明,iPod中的流媒體服務(wù)并不具備獨(dú)占性。而獨(dú)占性的喪失,意味著iPod就喪失了相對(duì)于iPhone等剛需型移動(dòng)設(shè)備的核心上風(fēng)。


毋庸置疑的是,iPhone的泛起蠶食了ipod的市場(chǎng)空間。iPod從面世后曾經(jīng)歷了26個(gè)季度、10倍的增長(zhǎng)之后,于2009年春季泛起了下滑。當(dāng)年iPod為蘋果立下汗馬功勞,但跟著iPhone的生命力彰顯,iPod銷量持續(xù)下跌。iPod touch曾經(jīng)是入門體驗(yàn)iOS系統(tǒng)的設(shè)備,它對(duì)應(yīng)了當(dāng)時(shí)期良多買不起iPhone的消費(fèi)者但急需一款廉價(jià)的iOS設(shè)備來(lái)體驗(yàn)iOS服務(wù)的需求,但跟著人們收入晉升,iPhone手機(jī)普及,iPod已經(jīng)打不到大眾的痛點(diǎn),由于iPod的功能已經(jīng)被iPhone完全籠蓋。


這反映出,在智能手機(jī)這種等多功能整合性移動(dòng)設(shè)備大行其道的今天,單一功能的移動(dòng)設(shè)備(音樂(lè)播放器與游戲機(jī)等)不再有市場(chǎng),由于這類產(chǎn)品已經(jīng)衍生為這些智能新設(shè)備的其中一項(xiàng)功能,而用戶往往追求單款設(shè)備的多元化籠蓋各種需求,而不需要多款功能泛起重合的同質(zhì)化的移動(dòng)設(shè)備,這反而導(dǎo)致用戶更多的傾向于選擇智能手機(jī)。所以,一旦某項(xiàng)移動(dòng)產(chǎn)品可以被智能機(jī)某項(xiàng)功能籠蓋,往往會(huì)被顛覆掉。好比在iPod之外,我們還可以看到索尼微軟游戲機(jī)入華遇冷的案例,今年微軟Xbox One和索尼PlayStation 4兩款游戲機(jī),在中國(guó)解除了家用游戲機(jī)禁令后在中國(guó)得以正當(dāng)銷售,但由于中國(guó)玩家偏愛(ài)手機(jī),Xbox One和PlayStation 4今年在中國(guó)的合計(jì)銷量?jī)H為55萬(wàn)臺(tái)。這也是被智能機(jī)功能籠蓋下被顛覆掉的典型的移動(dòng)硬件設(shè)備。


我們知道,iPod產(chǎn)品的重新上線,其一為了推廣Apple Music服務(wù),其二為了激活此前iPod的用戶情懷。而與此同時(shí),Apple Music流媒體服務(wù)卻面對(duì)諸多災(zāi)題:缺乏免費(fèi)服務(wù)、易用性差、流量消耗大。而海內(nèi)的市場(chǎng)消費(fèi)者音樂(lè)付費(fèi)意識(shí)尚未形成,加之海內(nèi)的流媒體音樂(lè)平臺(tái)基本免費(fèi),而且類似海內(nèi)蝦米音樂(lè)、百度音樂(lè)等流媒體音樂(lè)平臺(tái)也已經(jīng)基本知足了用戶的音樂(lè)內(nèi)容需求,加之海內(nèi)用戶對(duì)于音樂(lè)版權(quán)付費(fèi)的習(xí)慣尚未形成,可見(jiàn),新iPod在中國(guó)市場(chǎng)幾乎沒(méi)有銷售的遠(yuǎn)景。


另外,單一的音樂(lè)播放設(shè)備無(wú)法知足用戶社交分享的需求。用戶對(duì)于音樂(lè)流媒體具備一定的社交分享欲望與需求。今年初,因?yàn)槲⑿艑?duì)音樂(lè)分享接口的關(guān)閉,蝦米音樂(lè)和每天悅耳APP無(wú)法將音樂(lè)分享至單個(gè)微信摯友和微信朋友圈,這顯然是騰訊為力保自家QQ音樂(lè)社交分享的獨(dú)家上風(fēng)而做出的封殺措施。所以,通過(guò)iPhone手機(jī)則可以實(shí)現(xiàn)音樂(lè)流媒體具社交分享與音樂(lè)社交流動(dòng)的擴(kuò)散,這是iPhone相對(duì)于iPod的上風(fēng)。有業(yè)界人士指出:“當(dāng)年一個(gè)人的iPod播放列表只是他的內(nèi)在心聲,而如今的“音樂(lè)流媒體”服務(wù)的播放列表則是一份精心預(yù)備的社交檔案。”


因此,總的來(lái)說(shuō),流媒體服務(wù)是未來(lái)趨勢(shì),蘋果讓iPod重新上線,事實(shí)上是在用一種陳舊的設(shè)備來(lái)綁定一種新的服務(wù),并寄望這種服務(wù)能夠?yàn)樘O果帶來(lái)新的營(yíng)收空間。這是蘋果通過(guò)軟件服務(wù)來(lái)推動(dòng)硬件的銷售的一種慣用手段,但事實(shí)上,在這里,蘋果是將iPod當(dāng)成一種情懷在出售。但情懷籠蓋不了主流用戶群。而iPhone的聽(tīng)歌功能、流媒體音樂(lè)服務(wù)與iPod touch幾乎沒(méi)有區(qū)別,但在移動(dòng)性與社交性,iPhone這種單一智能手機(jī)在便攜性與內(nèi)容的整合性、分享性功能都優(yōu)于iPod。所以,按照蘋果產(chǎn)品分銷渠道對(duì)蘋果硬件產(chǎn)品的敏感性,即便在iPod的分銷渠道,新iPod也可能遭受冷遇。當(dāng)然,無(wú)可置疑的是,蘋果iPod是一款代表過(guò)去一個(gè)時(shí)代的經(jīng)典,但售賣情懷注定不會(huì)長(zhǎng)久,在時(shí)代大勢(shì)的沖擊下,iPod實(shí)在已經(jīng)完成了它的歷史使命,即便是Apple Music服務(wù),也不可能給iPod的未來(lái)帶來(lái)春天。

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