七年之癢，2009年傳得沸沸揚揚的“丁磊養(yǎng)豬”，終于修成正果。前幾日，丁磊在電子科大參加校慶流動時就透露，目前僅在網(wǎng)易內(nèi)部食堂供給的“丁家豬”，不久將上市，數(shù)目約2萬頭。等了7年，丁磊的“丁家豬”終于要上市了，還真是不易。

　　一波三折的養(yǎng)豬路

　　2009年，丁磊在廣東兩會上第一次向外界提出要進軍養(yǎng)豬行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的首富要進入傳統(tǒng)行業(yè)養(yǎng)豬，天然是極具話題性。調(diào)侃的、出謀獻策的、質(zhì)疑作秀的、分析遠景的……總之，一時之間，“丁磊養(yǎng)豬”的動靜傳遍了各大網(wǎng)站。

　　只是，隨后的幾年，卻遲遲不見后續(xù)。“丁家豬”的出產(chǎn)過程就像嚴峻的便秘，遲遲不見上市。在外界人看來這事就要無疾而終了，把丁磊養(yǎng)豬當成呵呵而過的鬧劇。實在，這幾年，丁家豬還真是一波三折。

　　從一開始，丁磊就聲稱，養(yǎng)豬不是一項投資，而是一項實驗性的工作，“網(wǎng)易做這個事情的主要目的，不是賺錢，是但愿探索出一個可以進步食物安全保障、提供農(nóng)村工作機會的又能全國推行的養(yǎng)豬流程和模式。”

　　要養(yǎng)豬，當然是先得選地方。光這一點，就耗了2年多時間。為了確定養(yǎng)豬地點，網(wǎng)易邀請了來自歐洲、美國和海內(nèi)的多名農(nóng)業(yè)、環(huán)保、水文、地輿等方面的專家，拿著一份900分制的考評表，先后在湖南、江西以及浙江的金華、衢州、寧波和安吉的鄰縣德清考察了幾十塊地，光安吉就考察超過了二十塊。

　　固然是大費周章，但總算是選好了地方。網(wǎng)上有關(guān)于網(wǎng)易養(yǎng)豬基地的報道：轉(zhuǎn)進一條新修的黃土路，兩側(cè)是打理齊整、剛剛采摘過的白茶園。一道溝渠環(huán)繞山前，水流叮咚，山上竹林間拉起綠色的欄桿以示分界—養(yǎng)豬場到了。

　　按照規(guī)劃，山的北面由北向南、順時針方向?qū)⒁来谓ㄔ旃�豬舍、母豬舍、小豬舍、成豬舍;山的南面逆時針方向則分別是飼料廠、處理糞尿的環(huán)保站和辦公區(qū)。一條環(huán)場道將所有部件串聯(lián)起來，以其為中央，“外部-食品-豬-排泄物-外部”構(gòu)成一個單向輪回，“網(wǎng)易豬”們將在其中渡過一生。

　　據(jù)了解，在“豬舍建設”上，網(wǎng)易也是費盡了心思。豬均棲身面積為2平方米，并分為起居室、餐廳、衛(wèi)生間、娛樂嬉戲區(qū)等不同功能區(qū)。豬舍還裝空調(diào)和抽水馬桶。似乎看起來很不錯的樣子……媒體也紛紛預測，應該很快就能等到丁家豬上市量產(chǎn)了……

　　然而，天有不測風云。第二年，也就是2013年，網(wǎng)易內(nèi)部又泛起重大變故，與丁磊組成“養(yǎng)豬三人組”的毛山、周炯先后離職，這對丁磊進軍養(yǎng)豬業(yè)的計劃可謂影響巨大。于是，丁磊的養(yǎng)豬事業(yè)要泡湯了的動靜不脛而走。不外，2014年丁家豬仍是泛起在了網(wǎng)易食堂。固然還沒有正式對外，但也讓外界多了一份期待與預測。去年12月，借世界互聯(lián)網(wǎng)大會的契機，丁磊還拿出“丁家豬”在烏鎮(zhèn)“宴請”馬化騰、張磊、張向陽。

　　到今年，已經(jīng)是時隔7年之久，丁磊也終于向外界宣稱即將上市生豬。根據(jù)此前媒體的報道，因為采用了高科技養(yǎng)豬的模式，“丁氏豬肉”的價格會比擬市道市情上的普通豬肉價格來得高些，或高出10%～15%。據(jù)說，丁氏豬肉將用古文命名，雖貴但有競爭力。當然，“丁家豬”能否受到歡迎，還得看大家的了……

　　那些也在“養(yǎng)豬”的海內(nèi)富豪

　　實在，除了丁磊之后，海內(nèi)還有不少富豪也加入了“養(yǎng)豬”的行列。好比，中興團體董事長郭廣昌也于同年6月斥資1.6億元參股養(yǎng)豬企業(yè)，而在去年1月，北京地產(chǎn)大鱷中實(團體)公司也公布在陜西渭南建設“黃河國際食物工業(yè)基地”，大舉圈地養(yǎng)豬。

　　而且，王健林、許家印似乎也都對養(yǎng)豬很感愛好。2014年，萬達公布將向中國最貧窮省份貴州的豬肉出產(chǎn)領(lǐng)域和種茶領(lǐng)域，投資10億元人民幣。王健林說，團體會建設總規(guī)模30萬頭的土豬養(yǎng)殖廠和屠宰加工廠，每戶農(nóng)夫入股，收益歸農(nóng)夫。

　　不外，今年王健林再訪貴州丹寨縣時，卻表示萬達決定拋卻在丹寨縣建立30萬頭養(yǎng)豬場的計劃，改為其他的扶貧形式。王健林說，“我們調(diào)研了海內(nèi)的5大養(yǎng)豬企業(yè)，都沒有掙錢的，基本是一年掙一年賠，那十年下來不就為零了嗎?沒有利潤，怎么扶貧?”

　　固然王首富拋卻了養(yǎng)豬，但恒大團體CEO許家印卻來了愛好。今年，恒大團體結(jié)對幫扶大方縣首批援建工程項目中，投資3億首批援建的200個農(nóng)牧業(yè)工業(yè)化基地，就包括了110個養(yǎng)殖基地。