昆侖萬維CEO周亞輝

　　從熱衷于資本游戲，到重心從游戲轉到投資，最后甚至拋卻或者剝離游戲業(yè)務。類似的軌跡，游戲圈已有兩位先例，人人網和盛大網絡。作為曾經的頁游和端游領頭羊，現在兩家企業(yè)都已轉型投資。

　　而2015年1月上市以來，昆侖萬維被以為是A股資本運作最頻繁的公司之一。以游戲為主業(yè)的昆侖萬維，過去一年多的時間里，表露出來的投資和并購幾乎都和游戲并沒有太大聯系關系。其中最近的一次動向是和360一起收購Opera。

　　一位前昆侖萬維人士對新浪科技說，昆侖董事長周亞輝創(chuàng)業(yè)之前是在人人公司，擔任千橡團體總監(jiān)及副總裁，CEO陳芳原本是盛大游戲前副總裁，昆侖內部也有良多盛大系員工。昆侖萬維會像人人和盛大，非常順其天然。

　　情迷互聯網金融

　　人人網董事長陳一舟以資本運作見長，盛大網絡董事會主席陳天橋在東方迪士尼夢碎之后，轉向了打造投資帝國。在以LP(出資人)的身份介入源碼資本和峰瑞資本后，周亞輝也開始熱衷投資。

　　周亞輝說，他是從2014年11月昆侖萬維過了發(fā)審會之后開始做投資。其中他的清華學弟源碼資本創(chuàng)始人曹毅起了較為樞紐的作用。之后昆侖萬維不少投資，都有源碼資本的影子。

　　值得一提的是，陳一舟、陳天橋和周亞輝都選擇了互聯網金融作為重點投資方向。

　　盛大網絡在今年1月份的聲明中，正式公布轉型投資控股團體。而在過去的十年間，盛大已經投資了100多個項目。

　　其中互聯網金融占據了相稱大的比重。2011年盛大就拿到了央行發(fā)布的第三方支付牌照，并且成立了盛大小額貸款、盛大網貸(P2P)、盛大金融服務等金融業(yè)務。盛大團體為金融投資建立的專項投資基金，目前已投資了網貸天眼、愛錢幫、微貸網、彩票寶等10多個項目。

　　而陳一舟在人人網之后，重點就是轉型做金融投資。美國互聯網金融企業(yè)中，投資了校園P2P公司SoFi，股票組合交易網站Motif，房產眾籌開山祖師Fundrise等企業(yè)。中國也有雪球、金斧子等金融相關企業(yè)，還推出了人人分期消費信貸平臺和人人理財資產治理平臺。

　　昆侖萬維在互聯網金融上的布局，和陳一舟和陳天橋，尤其是前者有諸多類似之處。

　　據新浪科技不完全統(tǒng)計，到目前為止，昆侖萬維以1500萬人民幣投資信達天下，獲得15%股權；1649萬美元投資隨手科技，持股比例8.25%；約8729萬美元投資趣分期，直接和間接持股比例合計23.85%；2000萬美元獲得銀客網20%股權；3408萬美元投資英國倫敦P2P平臺 Lendinvest，持股比例20%；9300萬人民幣投資洋錢罐，占股20%等多家互聯網金融公司。

　　和人人推出自己的人人分期消費信貸平臺和人人理財資產治理平臺相同，洋錢罐也是昆侖萬維的團隊直接操盤的一家互聯網金融公司。

　　昆侖萬維將互聯網金融業(yè)務表述為“二次創(chuàng)業(yè)”。周亞輝更是直言，游戲+金融的模式會將簡樸易懂的兩個業(yè)務復雜化，不如一個一個來的比較直接。

　　游戲業(yè)務放緩

　　在“二次創(chuàng)業(yè)”火熱進行的同時，昆侖萬維“一次創(chuàng)業(yè)”，也是目前主業(yè)的游戲代辦代理和發(fā)行業(yè)務，卻有一些不好的信號。

　　據昆侖萬維招股書和財報公告等資料顯示，2011到2013年，昆侖的營收分別為6.42億、8.06億(同比增長25.5%)和15.10億(同比增長87.3%)人民幣，到2014年實現營收19.34億元人民幣，同比增長放緩到28.09%。凈利潤方面，2011到2013年分別為1.82億、2.18億(同比增長20.2%)和4.24億(同比增94.1%)人民幣，2014年為3.26億人民幣同比下降25.13%。

　　在2014年泛起營收和凈利潤放緩趨勢之后。2015年昆侖萬維的半年度講演顯示，營業(yè)收入上，原來的重要收入來源網頁游戲同比下降53.28%，與此同時，手機游戲僅同比增加了8.62%。固然軟件應用商店和客戶端游戲增長幅度都在4成以上，因為份額較小，所以整個上半年營業(yè)收入同比下降了8.47%。

　　三季度營業(yè)收入繼承同比下降，但比較好的動靜是三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤6750萬，同比上升231.06%。。

　　除此之外，毛利率也泛起下滑，2015年上半年昆侖萬維毛利率為63.7%，下降了5.3%，和2011年的85.5%比擬，下滑超過20%。研發(fā)投入也從2011年的12.3%降到了2015年上半年的3%。

　　周亞輝說，做投資是由于他和昆侖要借這個機會把全世界都看看，再來規(guī)劃未來10年、20年的長遠計劃。

　　2015年到現在，除了代辦代理和發(fā)行業(yè)務外，昆侖萬維在游戲方面的動作，主要是IP方面的戰(zhàn)略合作。例如和ROVIO達成合作，獲得“憤怒的小鳥”IP在中國的獨家手游開發(fā)授權；獲得韓國動漫格斗端游《艾爾之光》IP；與大宇資訊達成戰(zhàn)略合作，獲得《仙劍奇?zhèn)b傳》系列、《軒轅劍》系列及《大富翁》系列的游戲開發(fā)權。

　　但是資本方向，昆侖萬維在游戲方面并沒有太大動作。和互聯網金融項目動作頻繁，投入約1.88億美元比擬，后者拓新的力度和決心更大。是否是基于互聯網金融今后發(fā)展空間更大的判定，還不能下斷言，但是昆侖萬維傾斜的趨勢已經較為顯著。

　　為投資而投資

　　除了互聯網金融外，目前為止，昆侖萬維在O2O、電商、醫(yī)療、社交、機器人等領域都有投資。加上最新的Opera收購將出資的1.68億美元，整體投資將達約20億人民幣。

　　和互聯網金融方面的投資比擬，昆侖萬維在其他領域的投資就顯得較為分散而雜亂，投資價值相對戰(zhàn)略意義更為凸起。

　　海內，昆侖萬維1500萬美元投資了生鮮O2O一米鮮，300萬美元投資O2O電商物流平臺DADA，6800萬人民幣投資了直播平臺“映客”的蜜萊塢網絡，領投女性閑置交易平臺空空狐B輪，6000萬人民幣增資和力辰光國際文化傳媒有限公司，投資周邊商超物品代買和配送服務美到糊口，1100萬美元投資e保養(yǎng)等。

　　其中和力辰光2015年3月買入，7月轉讓。優(yōu)蜜移動2015年4月買入，8月轉讓，共獲得約4800萬人民幣的收益。

　　固然昆侖萬維其他的投資項目不會像這兩個項目一樣，做如斯短期的操縱，但恐怕不少項目投資的意義還主要在于投資收益。

　　昆侖萬維的游戲代辦代理發(fā)行業(yè)務，海外市場一直是重點所在，占比在70%以上。而海外項目的投資掃貨，在昆侖萬維開始偏向投資時，也成為重點戰(zhàn)略。

　　在昆侖萬維之前，人人公司的早期投資也都在國外，陳一舟曾將其解釋，國外企業(yè)的價格比較便宜。而在當前海內的投資高潮，估值虛高的情況下，這個上風就更為顯著。

　　80萬美元投資美國新一代機器人公司Woobo Inc，昆侖萬維占股20%，并獲得Woobo 3個董事席位中的一個董事席位。出資250萬美元，昆侖與其他兩方共同成立 Curacloud Group Limited(昆侖數字醫(yī)療)據有20%的股權，在三人董事會中據有兩個席位。兩筆投資都屬于低價掃貨。

　　在海外投資金額較高的項目中，9300萬美元投資全球最大的同性戀社交網絡Grindr，占到了Grindr總股本60%，并且昆侖團體將有權指派5名Grindr董事會董事中的3名，昆侖萬維的創(chuàng)始人周亞輝將擔任Grindr董事會主席。

　　Opera收購項目中，昆侖萬維出資1.68億美元，占專項基金的劣后級有限合伙人的70%，未來將負責Opera的經營治理。若Opera未能于2019年12月31日前實現上市目標，則昆侖承諾按照商定的年化收益率收購優(yōu)先方的全部出資。

　　2015年1-9月Opera公司的營收已達4.226.16億美元，數據上看，此次收購的利好將會直接體現在昆侖萬維營收增長方面。并且和致力于全球發(fā)行推廣的摩比神奇形成聯動，對昆侖萬維游戲的代辦代理發(fā)行也有積極推動。

　　周亞輝在昆侖萬維上市的時候，曾說過他的目標是打造一個互聯網平臺公司。達到這個目標很難單靠游戲去做成，但像人人公司和盛大網絡一樣，在缺乏主業(yè)的支撐下，僅通過投資去達成也很難。昆侖萬維會不會是下一個人人和盛大，很難下一個定論，但是在投資導向上，昆侖確實越來越像兩位“前輩”。