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發(fā)布時(shí)間:2015-08-09 文章來(lái)源:  瀏覽次數(shù):3408

在“萬(wàn)眾立異,全民創(chuàng)業(yè)”的熱情召喚下,創(chuàng)業(yè)、投資人集體用步履為這股大潮蓄勢(shì)。但正如所有事情物極必反一樣,在這股熱浪下,一股寒流徐徐來(lái)襲。


2015年二季度互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)VC/PE融資事件規(guī)模為37.89億美元,環(huán)比下降50.36%,創(chuàng)投圈的寒冬是不是要來(lái)了?觸目驚心的O2O死亡名單,以及不時(shí)爆出來(lái)的某某公司由于融資難題被迫裁員或是公布倒閉的言論,讓人唏噓不已。


通過(guò)和眾多沖鋒在一線投資人的交流,我們?cè)噲D借助他們的經(jīng)歷和眼界為焦急過(guò)冬的創(chuàng)業(yè)者開(kāi)出一劑鎮(zhèn)靜藥。在資本市場(chǎng)摸爬打滾的他們大多經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)投寒潮,所以面臨這次的徐徐迫臨的寒流,他們更有發(fā)言權(quán)。


Q1:創(chuàng)投圈的寒冬是不是來(lái)了?


對(duì)于這個(gè)題目,這些投資人的判定出奇的一致,只是在立場(chǎng)上略有不同。


經(jīng)緯創(chuàng)投曹國(guó)熊:融資的寒冬,你可能不知道它哪天會(huì)來(lái)但一定會(huì)來(lái)。到那個(gè)時(shí)候有大量泡沫的經(jīng)濟(jì)、行業(yè)將會(huì)受到重創(chuàng)。由于這是有規(guī)律可循的。“當(dāng)資本市場(chǎng)就是所謂的二級(jí)市場(chǎng)和一級(jí)市場(chǎng)融資,大概一級(jí)市場(chǎng)會(huì)比二級(jí)市場(chǎng)滯后半年左右。所以目前這個(gè)二級(jí)市場(chǎng)這個(gè)低迷的狀況,大概在半年之后肯定會(huì)在一級(jí)市場(chǎng)反映出來(lái)。”


而事實(shí)上,早在去年就已經(jīng)有投資人放出寒冬要來(lái)的言論了。經(jīng)緯創(chuàng)投的張穎在去年10月份的一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大會(huì)上表示:經(jīng)由近年的投資高潮后,資本的寒冬或即將到來(lái)。但愿創(chuàng)業(yè)者能做好“寒冬”到來(lái)的預(yù)備。在之后兩個(gè)月的互動(dòng)上,她從公司結(jié)構(gòu)、財(cái)物預(yù)算、融資節(jié)奏等六個(gè)角度嘗試給創(chuàng)業(yè)者給出應(yīng)對(duì)策略。


而這股寒流在跟著近期創(chuàng)業(yè)者「緋聞」「丑聞」的頻發(fā),終于開(kāi)始波及一級(jí)市場(chǎng)了。


B12粒子基金合伙人章?lián)糁郏簩?duì)于最近的投資規(guī)模下降的現(xiàn)象,我更愿意把這股寒潮當(dāng)作是對(duì)過(guò)去過(guò)度追捧創(chuàng)業(yè),過(guò)高估計(jì)立異的一種反思和回歸,而不僅僅是危機(jī)突現(xiàn)的結(jié)果。從投資的角度來(lái)看,危機(jī)實(shí)在任何時(shí)候都存在,創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域的失敗更是大概率事件。但是宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)往往會(huì)使這些危機(jī)更輕易被看到或者被忽視。中國(guó)的資本市場(chǎng),長(zhǎng)期以來(lái)存在一個(gè)很大的題目,就是效率不高。所謂有效率就是有差異,有區(qū)別。任何一個(gè)市場(chǎng)里,往往是良莠不齊,這很正常。但是我們的市場(chǎng),要么雞犬升天,要么泥沙俱下。在股票市場(chǎng)表現(xiàn)出來(lái)是齊漲齊跌,今年甚至多次泛起千股漲停、千股跌停的荒誕乖張局面。這反映了一個(gè)深層次的題目,那就是整個(gè)資本市場(chǎng)的介入者還不夠成熟,缺乏在這個(gè)市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀投資機(jī)會(huì)的能力,也缺乏去堅(jiān)持自己選擇的勇氣,人云亦云者眾多。簡(jiǎn)樸的說(shuō),就是理性的氣力仍是不足,這是區(qū)分一個(gè)市場(chǎng)是否是一個(gè)成熟市場(chǎng)的樞紐指標(biāo)。從創(chuàng)投的角度來(lái)看,盡管投資規(guī)模有所變化,但我卻依然保持積極的決心信念。這種決心信念不是那種熱火朝天的決心信念,而是長(zhǎng)期看好的決心信念。歷史多次證實(shí),越是在這種相對(duì)低迷的宏觀環(huán)境中,才能顯現(xiàn)出立異的價(jià)值。任何一個(gè)成熟、堅(jiān)定的投資人,都會(huì)明白,只有在這樣相對(duì)冷靜甚至是嚴(yán)苛的環(huán)境下,才能夠找到真正有價(jià)值的投資目標(biāo),專業(yè)的投資人毫不會(huì)休止找尋偉至公司的步伐。只要我們還面對(duì)效率晉升、模式立異等一系列根本性的題目;只要我們還處在一個(gè)人口龐大,需求剛性的經(jīng)濟(jì)體系中,我覺(jué)得沒(méi)有任何理由以為我們不需要立異,不需要資本。只是我們需要理性的理解,過(guò)去曾經(jīng)燒出去的不少錢,實(shí)在不是真正的投資,良多不外就是羽觴里泡沫和賭桌上的籌碼而已。


華興資本董事總經(jīng)理周翔:市場(chǎng)最冷大概會(huì)在年底到明年春節(jié)期間,而之前的市場(chǎng)狀況中,A輪B輪的公司也很難,那些天使輪完成三四百萬(wàn)融資的創(chuàng)業(yè)公司,由于錢不夠花,也可能會(huì)死亡一部門。


啟明創(chuàng)投黃佩華:可能說(shuō)不上寒冬,能夠顯著感覺(jué)到資本市場(chǎng)在徐徐冷下來(lái),現(xiàn)在肯定不是最冷的時(shí)候,也許是一年后吧。


青山資本創(chuàng)始人張野:大家現(xiàn)在用“大蕭條”這樣的詞來(lái)形容是恐慌過(guò)度的表現(xiàn)。“一輪全球經(jīng)濟(jì)低迷切當(dāng)?shù)恼f(shuō)已經(jīng)來(lái)到了,但它會(huì)不會(huì)發(fā)展成像過(guò)往那種全球金融大蕭條呢?我的判定是:不會(huì),至少這一輪不會(huì)。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的低迷和下滑是有的,會(huì)對(duì)良多行業(yè)工業(yè)產(chǎn)生影響,但是對(duì)于天使投資來(lái)說(shuō),因?yàn)槲覀兺顿Y的是未來(lái),過(guò)完這個(gè)失望的冬天,一個(gè)滿懷但愿的春天里又會(huì)萬(wàn)物復(fù)蘇。既然令人恐驚的“秋天”都已經(jīng)由去,處在這樣一個(gè)恰好可以用來(lái)布局的時(shí)間點(diǎn)上,天使們反而更有理由相信,即將迎來(lái)的是一個(gè)“但愿之春”。


Q2:假如寒冬來(lái)了,哪些行業(yè)會(huì)首當(dāng)其沖泛起哀鴻遍野的景象?哪些行業(yè)比較有但愿扛過(guò)去?


這是寒冬到來(lái)后代人最關(guān)心的題目。對(duì)此投資人倒也不避諱,只是有些說(shuō)的直白有些蘊(yùn)藉些。


經(jīng)緯創(chuàng)投張穎:亂花錢亂推廣,拉良多用戶但存活度活躍度不高的創(chuàng)業(yè)公司,很令人擔(dān)心。現(xiàn)在良多創(chuàng)業(yè)公司用VC的錢砸出地位在發(fā)展,但寒冬來(lái)了這條線就會(huì)斷掉。除了亂花錢,燒錢過(guò)度的創(chuàng)業(yè)公司也會(huì)在寒冬來(lái)臨時(shí),任何一環(huán)資金鏈斷掉就會(huì)陷入困境。


粒子基金合伙人章?lián)糁郏何蚁肟赡艽蠖鄶?shù)人會(huì)說(shuō)那些燒錢的行業(yè)會(huì)死,那些有現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)可能可以扛過(guò)去。但實(shí)在不是這樣的。企業(yè)的生死線確實(shí)和現(xiàn)金有關(guān),但現(xiàn)金絕對(duì)不是企業(yè)的核心。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)式微的背景下,正視現(xiàn)金貯備絕對(duì)是必要的。但企業(yè)能否生存的樞紐仍是與他的價(jià)值有關(guān),有價(jià)值的業(yè)務(wù)就能活下去,反之亦然。正如我前面所提到的,就中國(guó)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看,機(jī)會(huì)仍長(zhǎng)短常多的,樞紐是有沒(méi)有準(zhǔn)確的戰(zhàn)略和方案。所以,詳細(xì)來(lái)說(shuō)有三類可能會(huì)死的比較快:第一就是基礎(chǔ)工業(yè)發(fā)展乏力的,好比與新居和新車銷售有關(guān)的業(yè)務(wù)估計(jì)不行了,但反過(guò)來(lái),二手房和二手車的業(yè)務(wù)可能會(huì)很有機(jī)會(huì)。第二就是工業(yè)縱深不夠,已經(jīng)跑道上擠滿人的,好比餐飲O2O之類的;第三就是投入門檻太高的,好比全網(wǎng)搜索、智能硬件之類的。比擬之下,有幾類就比較有價(jià)值一些,好比顯著進(jìn)步個(gè)人體驗(yàn)的,比如醫(yī)療和健康服務(wù)、上門服務(wù)的項(xiàng)目,或者是應(yīng)用新的技術(shù),大幅改進(jìn)效率的,好比在垂直領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析和處理服務(wù)的項(xiàng)目,還有就是能與現(xiàn)有傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型路徑深度融合的業(yè)態(tài),好比文創(chuàng)、金融、傳媒、教育等等,當(dāng)然條件是能夠?qū)嵸|(zhì)性的利用技術(shù)和模式創(chuàng)造出轉(zhuǎn)型的路徑來(lái)。


華興資本周翔:接下來(lái)O2O將會(huì)是最嚴(yán)峻的重災(zāi)區(qū)。首先,由于公司人數(shù)多,本錢高;其次,補(bǔ)貼太厲害了(交易本錢、補(bǔ)貼本錢都很高);再次,行業(yè)內(nèi)巨頭多,既有58趕集、美團(tuán)等等,還有各種新的巨頭也進(jìn)入了,徐徐巨頭之間的戰(zhàn)役,小項(xiàng)目會(huì)更加危險(xiǎn)。競(jìng)爭(zhēng)固然激烈,但是有些領(lǐng)域仍是有大機(jī)會(huì)的。好比說(shuō),醫(yī)療這塊可能是個(gè)春天,我們已經(jīng)看到各大巨頭正在瘋狂進(jìn)行戰(zhàn)略布局。還有saas等企業(yè)級(jí)服務(wù),這個(gè)領(lǐng)域從來(lái)不是爆發(fā)性增長(zhǎng),但一直是在穩(wěn)步發(fā)展,不受市場(chǎng)波動(dòng)的太大影響。而這些企業(yè)中服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的,如今的時(shí)間點(diǎn)也到了,對(duì)saas有強(qiáng)烈需求的企業(yè)越來(lái)越多。


啟明創(chuàng)投黃佩華:燒錢做用戶的方式肯定需要調(diào)整,但是如何過(guò)冬仍是得看詳細(xì)行業(yè),像滴滴打車這樣,通過(guò)燒錢的模式的確改變了用戶習(xí)慣,這在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下是成立。假如說(shuō)詳細(xì)哪些行業(yè)會(huì)比較危險(xiǎn),那應(yīng)該是那些競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè),對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),也是“me too”的項(xiàng)目會(huì)比較危險(xiǎn)。在模式上在應(yīng)用長(zhǎng)進(jìn)行立異,但是還沒(méi)有形成更高的壁壘的那些行業(yè)?傊|(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,那些護(hù)城河不高的一些企業(yè),(哀鴻遍野景象)會(huì)非常的顯著。這也難怪O2O死亡名單會(huì)時(shí)不時(shí)冒出來(lái)給瘋狂的創(chuàng)業(yè)者和投資人潑點(diǎn)冷水。


Q3:創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該怎樣做好過(guò)冬的預(yù)備?在冬天,哪些事情最重要最生死攸關(guān)?


經(jīng)緯創(chuàng)投曹國(guó)熊:對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講,仍是要做好過(guò)冬的預(yù)備,生存下來(lái)才是王。所以首先要非常正視融資,但融資肯定是需要時(shí)間的。市場(chǎng)的估值肯定也會(huì)有變化,所以創(chuàng)始人必需要在估值和融資速度之間找到適合自己的一個(gè)平衡點(diǎn)。而現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,應(yīng)該更關(guān)注融資的速度。其次,假如已經(jīng)恰好融到資了,仍是要非常嚴(yán)謹(jǐn)、周密的,按照預(yù)定的計(jì)劃來(lái)花這個(gè)錢,或者說(shuō)更加謹(jǐn)嚴(yán)的花這個(gè)錢。盡可能把難題估計(jì)的足一點(diǎn),由于究竟整個(gè)創(chuàng)業(yè)是個(gè)長(zhǎng)跑,不能光想著沖刺,要不然會(huì)把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏帶壞。在冬天的時(shí)候,也是練內(nèi)功的好時(shí)候。固然融資是很難,但是你的起點(diǎn)的、用戶的需求實(shí)在仍是存在的,扛過(guò)了冬天就會(huì)有更好的發(fā)展。并且這個(gè)時(shí)候假如你融到了錢,假如你的市場(chǎng)地位有一定上風(fēng)的話,還可能可以用手頭的資金做一些吞并整合,從而讓自己變得更強(qiáng)。


當(dāng)下不管是在美國(guó)硅谷仍是中國(guó),創(chuàng)業(yè)融資變得比以往任何時(shí)候都要輕易。任何一家創(chuàng)業(yè)公司一旦融資成功,就會(huì)得到媒體的報(bào)道、同行的羨慕,用戶等閑翻番,團(tuán)隊(duì)快速擴(kuò)張。好像投資可以解決產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)的一切題目。


經(jīng)緯創(chuàng)投張穎:假如模式好,能夠靠自己有收入發(fā)展活下來(lái),很難想象他們資金會(huì)斷掉,假如有錢會(huì)依然去支持;但假如產(chǎn)品不好,就要做好計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,拉永生命線。


粒子基金合伙人章?lián)糁郏何覀兌悸?tīng)過(guò)寒號(hào)鳥的故事吧,假如你以為現(xiàn)在就是寒潮來(lái)臨的時(shí)候,而又沒(méi)有什么預(yù)備,那么基本上我也沒(méi)有辦法給創(chuàng)業(yè)者什么好的建議了,由于已經(jīng)來(lái)不及了。過(guò)冬的預(yù)備是要在春天的時(shí)候就要開(kāi)始啟動(dòng)的,戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)、資金,這些樞紐性的要素貯備都需要相稱長(zhǎng)的時(shí)間,面臨困局時(shí),籌備這些資源的難度更大了,這很殘酷,但這就是現(xiàn)實(shí)。對(duì)于已經(jīng)有一些預(yù)備的創(chuàng)業(yè)者,我給你的最重要的建議不是看住現(xiàn)金,而是更加靜下心來(lái)你,反復(fù)反復(fù)的梳理和打磨你們的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略長(zhǎng)短常非常重要的事情,而在相對(duì)寂靜的環(huán)境里,不僅要堅(jiān)定戰(zhàn)略,更要全力沖刺,動(dòng)作絕對(duì)不能慢下來(lái),要借大家都迷茫松懈的時(shí)候,創(chuàng)造彎道超車的機(jī)會(huì),迅速拉開(kāi)和對(duì)手的差距,占領(lǐng)在細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域中的地位。都說(shuō)春江水暖鴨先知,等到新的機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候,我們就能看到到底是誰(shuí)在這個(gè)寒冬里,還在繼承保持鴨子劃水暗自努力的姿態(tài)。


華興資本周翔:創(chuàng)業(yè)者手上的項(xiàng)目,要進(jìn)行融資的,就趕快去融資,如今9、10月份可能是輕微好點(diǎn)的機(jī)會(huì),啟動(dòng)務(wù)必不要晚于十月底、在8、9月份做出業(yè)績(jī)和漂亮的數(shù)據(jù)出來(lái),然后馬上啟動(dòng)融資。假如是那些碰到了發(fā)展瓶頸的公司,有一個(gè)中肯的建議是,趁早“抱大腿”,并且越早越好。


青山資本張野:在曙光來(lái)臨之前,創(chuàng)業(yè)者們一定要“深挖墻、廣積糧、緩稱王”,項(xiàng)目盡量能夠產(chǎn)生收入,壓縮本錢,這可能是渡過(guò)寒冬的比較好的辦法。這段時(shí)間內(nèi)肯定會(huì)有一大批早期創(chuàng)業(yè)公司死掉,靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)燒錢的,無(wú)認(rèn)為繼,那么之前燒的大量的錢就打水漂了。所以無(wú)論怎樣,融到錢,活著比什么都重要。不要傲嬌,囤足“彈藥”先熬過(guò)冬天再說(shuō)。


Q4:在冬天,智慧的投資人應(yīng)該做些什么來(lái)匡助創(chuàng)業(yè)者?以及自保?


粒子基金合伙人章?lián)糁郏菏紫韧顿Y也是一個(gè)貿(mào)易行為,所以成熟的投資人無(wú)論在任何時(shí)候,都會(huì)有一個(gè)不亂的心態(tài),不會(huì)由于外界環(huán)境的變化改變我們既有的投資理念和投資風(fēng)格。當(dāng)然,在風(fēng)浪大的時(shí)候,作為更有貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)的投資人要格外留意匡助創(chuàng)業(yè)者掌握方向,甄別所面對(duì)的不同選擇,控制好發(fā)展的節(jié)奏和資源的分配,以確保創(chuàng)業(yè)者能夠在相對(duì)低迷的外部環(huán)境中,繼承保持最佳的發(fā)展態(tài)勢(shì)。說(shuō)到自保,我覺(jué)得似乎悲觀了一點(diǎn),沒(méi)有那么凄慘吧?我倒是樂(lè)于在這樣相對(duì)蕭條一點(diǎn)的環(huán)境中尋找合適的投資項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)伙伴,究竟,只有在這樣冷靜的環(huán)境下,才能發(fā)現(xiàn)誰(shuí)才是真英雄。


華興資本周翔:對(duì)于投資人來(lái)說(shuō),所有的資源放在最好的項(xiàng)目上,80%的精力花在最好的項(xiàng)目上。固然這樣很難過(guò),很痛苦,但就是這么直接,沒(méi)有辦法。還有一種辦法就是,天使合投,分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。另外詳細(xì)的投資需要收緊,但真正看中好公司的時(shí)候,一定要出手。至于那些質(zhì)量一般般的公司,假如你去年覺(jué)得應(yīng)該賭一賭的,那么今年仍是少賭一賭吧。人民幣募資不輕易,美元資金固然也比之前難,但是相對(duì)好一些。海內(nèi)資本市場(chǎng)太不成熟,波動(dòng)太厲害,而美元基金更長(zhǎng)期,更堅(jiān)挺。


青山投資張野:天使投資,投的不是現(xiàn)在,而是未來(lái),過(guò)程中考驗(yàn)的是天使對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的前瞻能力。好的天使投資人都是自帶“千里鏡”的,現(xiàn)在市場(chǎng)的這波低迷對(duì)于嗅覺(jué)敏銳的投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),只是對(duì)上一個(gè)過(guò)度樂(lè)觀、過(guò)度瘋狂的階段的總結(jié)和結(jié)果。


資本的冬天,創(chuàng)業(yè)者的春天


對(duì)于那些憂心資本寒潮波及創(chuàng)業(yè)者的說(shuō)法,SK電訊(中國(guó))創(chuàng)業(yè)投資基金副總裁簡(jiǎn)江(簡(jiǎn)叔)便倒是樂(lè)觀:“資本崩盤,可以安心創(chuàng)個(gè)業(yè)了”。


簡(jiǎn)叔用之前成功發(fā)跡于資本泡沫時(shí)期的企業(yè)案例來(lái)證實(shí)他的樂(lè)觀不是盲目的:拋開(kāi)第一輪泡沫之前就成立的BAT和三大門戶不談,點(diǎn)評(píng)和分眾傳媒成立于第一輪泡沫幻滅之后的2003年;京東從2003年非典開(kāi)始啟動(dòng)電貿(mào)易務(wù);奇虎、去哪兒和58成立于兩輪泡沫之間的2005年;唯品會(huì)成立于2008年12月,股災(zāi)之后;聚美優(yōu)品、美團(tuán)、小米科技都在2010年股市剛有起色時(shí)成立的。


無(wú)疑,寒冬的來(lái)臨,會(huì)讓一些原有的泡沫幻滅,某些行業(yè)甚至?xí)匦孪磁,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這一定是個(gè)好動(dòng)靜。要知道資本市場(chǎng)永遠(yuǎn)是理性的,一時(shí)的狂熱終會(huì)在冷水的刺激下清醒過(guò)來(lái)。但真正有實(shí)力的創(chuàng)業(yè)者是能夠經(jīng)得起市場(chǎng)的洗滌的,大浪淘沙后剩下的才是真正有價(jià)值的。逆勢(shì)而走,才能成為最搶眼的,當(dāng)然這得付出一定的本錢。


對(duì)于那些安靜做事埋頭苦干的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),“寒冬”也許是個(gè)很好的機(jī)會(huì)。究竟創(chuàng)業(yè)只是小部門人的事情,不是所有人都適合創(chuàng)業(yè),也不是所有時(shí)候都適合創(chuàng)業(yè)。良多盲目加入創(chuàng)業(yè)雄師的人可能會(huì)在這一輪淘汰賽中默默退出,正如當(dāng)初他們瘋狂涌入一樣,不會(huì)激起太多漣漪。在市場(chǎng)洗牌的淘汰機(jī)制下,大家會(huì)變得越來(lái)越理性,良幣可以借機(jī)驅(qū)逐部門劣幣。創(chuàng)業(yè)不是玩票,在接受創(chuàng)業(yè)榮光的同時(shí),先想清晰自身是否具備“受餓受凍”的能力。


巴頓有言:衡量一個(gè)人的成功標(biāo)志,不是看他登到頂峰的高度,而是看他跌到低谷時(shí)的反彈力。所以經(jīng)得起過(guò)山車般起伏的創(chuàng)業(yè)者才擔(dān)得起成功創(chuàng)業(yè)之名。


對(duì)于天使投資人而言,他們需要遠(yuǎn)望的是未來(lái)的行業(yè),當(dāng)下的“寒冬”不應(yīng)該成為他們焦急的負(fù)擔(dān)。資本的理性,和投資的守舊終會(huì)讓一時(shí)失控的市場(chǎng)終極回歸它應(yīng)有的狀態(tài)。就像《雙城記》里那句經(jīng)典一樣:這是失望之冬,這是但愿之春。對(duì)天使來(lái)說(shuō),他們不懼寒冬。

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