企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化攻略 權(quán)重聚焦(二) |
發(fā)布時間:2015-04-27 文章來源: 瀏覽次數(shù):3818 |
近日,彭博資訊報道了Snapchat(閱后即焚照片分享應(yīng)用)的首席執(zhí)行官(兼創(chuàng)始人)艾文·斯皮格爾的創(chuàng)業(yè)史,并指出促使這樣一家初創(chuàng)公司走向成熟的種種努力背后的有趣之處。簡樸來說,整個故事都值得一讀,但我想請大家在這篇文章中多留意該點:斯皮格爾開創(chuàng)性的舉措并不是完全由數(shù)據(jù)操控的。 分析與直覺是兩個截然不同的詞匯。在產(chǎn)品開發(fā)方面,前者表明人們對自己想要之物的看法,而后者則為你預(yù)測哪種產(chǎn)品才是顧客真正想要的大開利便之路。不外,兩者仍是有共通之處的,即反對全盤否定數(shù)據(jù)而僅靠直覺辦事的手段。事實上,良多企業(yè)更看好前者。 科技企業(yè)往往是基于用戶使用產(chǎn)品的方式的一系列信息來開發(fā)成品。營銷者亦是如斯,他們會充分利用個人收集到的數(shù)據(jù),精心打造產(chǎn)品。廣告公司也不甘落后,基于自身的數(shù)據(jù)分析,紛紛展示成品,推出各種橫幅廣告,貿(mào)易廣告更是像紙片一樣灑落各地。 而Snapchat的做法顛覆了常規(guī)。據(jù)彭博資訊的報道,在產(chǎn)品設(shè)計、編纂工作及廣告平臺等方面,此公司好像極力避免使用(或者故意忽略)這種數(shù)據(jù)驅(qū)動式的方法,F(xiàn)在就來看看該撰稿者對于Snapchat備受批評的軟件設(shè)計的一些看法: 有些用戶還批評斯皮格爾,說他提供的這種服務(wù)既難使用,又讓出生在1985年之前的大眾覺得有點故弄玄虛。(《紐約時報》上這樣寫道,“用戶界面的設(shè)計看起來像一部古怪的日本動漫和80年代盛行的情景笑劇的交叉融合”)舉個例子,界面上沒有了直觀化的按鈕,僅存在隱蔽圖標(biāo)和能夠觸發(fā)各種功能的滑動手勢。而且,找到其他用戶的可能性微乎其微,除非你知道他們的用戶名或者手機(jī)號碼。斯皮格爾說,‘我想讓它看起來不同凡響,而它的不同之處體現(xiàn)在其新奇性上。’他還講,公司是可以簡化服務(wù),加入用戶目錄等功能的,但他本人對立異更感愛好,而Snapchat70%的工程師正在新產(chǎn)品上揮灑汗水。 接下來一段內(nèi)容解釋了Snapchat如斯行事的原因: 當(dāng)Facebook和谷歌鼎力發(fā)展科技,開發(fā)那些受人歡迎或用處廣泛的提高前輩材料之時,斯皮格爾覺得自己有責(zé)任為Snapchat那些敏感而又意義不凡的新生代產(chǎn)品(不僅僅是受歡迎)代言。他拋卻了迎適用戶的喜好(通過檢索詞、點擊數(shù)和分享量分析用戶愛好),把賭注壓在了傳統(tǒng)媒體和不時興的編纂身上。今年早些時候,他就公布Snapchat與11祖?zhèn)髅狡放坪灱s,其中包括美國有線電視新聞網(wǎng)、美國笑劇中央頻道、有線電視體育專業(yè)頻道 和《人物周刊》,并邀請他們在Snapchat上開設(shè)頻道發(fā)表視頻和文章,這些視頻和文章只會在snapchat存在一天。斯皮格爾解釋道,“現(xiàn)今,數(shù)據(jù)可以解決一切的言論甚囂塵上,但我并沒有看到其較之優(yōu)秀編纂的發(fā)表閃光之處。” 那下面便是該公司的廣告觀念: 斯皮格爾極為排斥大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)廣告。他覺得定向廣告會讓人有毛骨悚然之感,尤其是當(dāng)你有過在某個網(wǎng)站上購買了一個特定產(chǎn)品,結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)相關(guān)廣告泛起在其他網(wǎng)站上的經(jīng)歷。他形象地說明,“這就像一個吸塵器在你上網(wǎng)的時候一直隨著,無疑會寒毛豎立”。對此,他夸大Snapchat上的廣告不會攜帶用戶間的私家一對一信息,考慮到其給人造成侵犯隱私的印象。 相反地,Snapchat開始在媒體頻道和城市(及大學(xué)校園)故事中插入一些品牌的(好比,可口可樂、麥當(dāng)勞和三星電子)全屏視頻廣告。這些廣告時長大約10秒,跟傳統(tǒng)的電視預(yù)報片類似,與時下新穎的網(wǎng)絡(luò)格局大相徑庭。 我堅信上述摘錄表明了Snapchat設(shè)計手機(jī)應(yīng)用、研發(fā)編纂產(chǎn)品和引入更多以廣告為中央的工具(由于它試圖掙脫風(fēng)投的喂養(yǎng),獨立經(jīng)營)的理想化立場。然而這個想法主意是夸姣的,哪怕只是想想,或許這恰是Snapchat運作之道。 但不可否認(rèn),良多事情是由數(shù)據(jù)分析來決斷的。谷歌就曾為了創(chuàng)造最佳的搜索結(jié)果頁面的效果試驗了41種不同的藍(lán)色暗影。Facebook也只向用戶展示那些它覺得后者會感愛好的事物。簡而言之,算法,至少當(dāng)它們準(zhǔn)確執(zhí)行時,能顯示符合我們世界觀的信息。 但是那也太無趣了。再找不到比提供應(yīng)人們他們認(rèn)為自己想要的東西更沒意思的了。你知道杜撰的亨利·福特是如何舉證的嗎?“如果我問過人們想要什么東西,他們會說一匹快馬?”那么可以這樣說,企業(yè)現(xiàn)在就在問大家想要什么,我們就在說我們想要一匹快馬。 也就是說,Snapchat看似在逆轉(zhuǎn)時下趨勢。即使這并未奏效(我也幾乎拋卻搞明白這個應(yīng)用,即便我正好是其目標(biāo)客戶之一,而彭博資訊的報道表明現(xiàn)今的應(yīng)用研發(fā)和廣告平臺發(fā)展是病態(tài)的),但至少讓我們知道Snapchat試圖去改變它。 |
|